回到公司重新上班這幾天，顧莫傑把精力主要投放到了初音娛樂的造勢上面——畢竟這公司明年就要上市了，又臨時遭遇了拆分，難免讓局外人狐疑。該講的故事都該提前講起來，好投資人的信心和欲-望重新挑起來。
“魔獸世界2.0：燃燒的遠征，開服首季營收數(shù)據(jù)已經(jīng)統(tǒng)計上來了——全國玩家累計在線消費點卡時數(shù)爲30億小時，也就是相當於1000萬持續(xù)活躍玩家、這三個月來每人在線600小時，平攤到每天是3~4小時。點卡銷售總數(shù)近1億張、總營收28億元。”
2007年，中國每年級的在校大學(xué)生人數(shù)約在400~600萬人，四個年級加起來就是2000多萬人，很顯然，這些學(xué)生黨是遊戲的主力，以當時的火爆，幾乎每六個在校大學(xué)生裡，就有一個是魔獸世界活躍用戶。也正是靠著這些人，才把人均日遊戲時間撐到這麼高。
那些已經(jīng)成爲上班族的，或者高中以下的學(xué)生，一天充其量也就打4~5個小時。
2007年全年，刨除魔獸世界以外，全國網(wǎng)遊產(chǎn)業(yè)的總營收也就不到300億，可見到了顧莫傑手上進一步發(fā)揚光大的魔獸，已經(jīng)在國內(nèi)網(wǎng)遊產(chǎn)業(yè)裡佔了三分之一。如果再算上初音歌姬和其他幾個初音自研的小型網(wǎng)遊、初音遊戲大廳的小遊戲，初音娛樂在國內(nèi)網(wǎng)遊界絕對是佔據(jù)半壁江山的龐然巨物。
看著初音娛樂報上來的階段報表，顧莫傑對現(xiàn)狀數(shù)據(jù)很是滿意。
這年頭，本來就是國內(nèi)各大巨頭在網(wǎng)遊產(chǎn)業(yè)青黃不接的當口。前一個時代的傳奇和奇蹟早就徹底沒落了，巨人網(wǎng)絡(luò)史育豬搞的“徵土”也過了道具圈錢的初始最熱兩年。
新秀的國產(chǎn)網(wǎng)遊，滿打滿算也就“完美世界”和“誅仙”，以及其他網(wǎng)易、金山等老公司的老牌ip作品，比如劍俠、西遊題材的一些低畫質(zhì)國貨。
剩下的，就是藤迅流派的小遊戲——那塊業(yè)務(wù)如今和初音遊戲大廳撞車很嚴重，所以本時空的小馬哥在遊戲上圈錢的進度大大落後於歷史同期，也就靠賣賣各種鑽混點錢。
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原本08年前後一個號稱現(xiàn)象級的、能夠爲另一巨頭搜虎帶來遊戲市場主要競爭力的現(xiàn)象級作品：“天龍八部”，則因爲顧莫傑的蝴蝶效應(yīng)，把一代坑神陳小微提前送到她男人那裡，導(dǎo)致張超陽在娛樂產(chǎn)業(yè)上幹啥啥不順，決心上三心二意、市場評估上拍腦門亂想，至今連個影子都沒有，倒是客觀上讓顧莫傑白白少了一個對手——順帶著，導(dǎo)致這個時代的網(wǎng)遊商們對金庸武俠改編網(wǎng)遊的潛力問題，也統(tǒng)一低估了。
現(xiàn)狀就是：魔獸佔了三分之一國內(nèi)網(wǎng)遊市場、加上初音的其餘產(chǎn)品總計佔一半。然後完美、誅仙、劍俠、西遊、qq遊戲……這些剩下的所有遊戲加起來，也佔一半。
這樣的市場佔比數(shù)據(jù)，拋到資本市場上，絕對會刺激到錢沒地方投的傢伙們。
“讓初音娛樂的人，把這份數(shù)據(jù)附到年中財報後面，對外公佈吧。”顧莫傑在報表上籤了個字，然後交給秘書葉敏茹，吩咐她照章辦理。
“好的，我一會兒就交代他們。”葉敏茹謹慎地記下了顧莫傑的意見，但是並沒有馬上走，而是等待著顧莫傑把剩下的東西批完。
顧莫傑細細翻看著，後頭那些玩意兒，是初音娛樂的後續(xù)遊戲ip開發(fā)計劃與進度。有些事情他當初也親自提點過，定過基調(diào)，但是具體執(zhí)行並沒有多過問。如今有了上市計劃，自然也得仔細摸清情況。
代理魔獸世界的時候，初音娛樂和暴雪公司達成了一攬子的暴雪遊戲角色的ip改編授權(quán)。當時初音方面承諾的是不開發(fā)mmorpg類型的、與“魔獸世界”重合的產(chǎn)品，而是把主要精力放在對戰(zhàn)競技網(wǎng)遊方面。
初音娛樂的項目策劃團隊顯然領(lǐng)會了老闆的吩咐，這幾個月下來，已經(jīng)把開發(fā)目標和計劃基本架構(gòu)完成、若是顧莫傑沒有什麼反對意見的話，馬上就可以進入寫代碼的階段。
第一個遊戲，是一個五人組隊對戰(zhàn)的rts模式遊戲，脫胎於dota
“遠古守護者聯(lián)盟？那不就是dota的中文譯名嘛！一點創(chuàng)意都沒有。”
看著遊戲的企劃案，顧莫傑的第一反應(yīng)是老生常談。但轉(zhuǎn)念一想，dota競技地圖也算是魔獸單機的一個核心亮點了，既然有知名度較高的現(xiàn)成ip，何必另起爐竈呢？把dota翻譯成中文，直接叫“遠古守護者聯(lián)盟”，也算是有繼承性的微創(chuàng)新，沒必要糾結(jié)。
還是先繼續(xù)往下看再說。
策劃人員們做的遊戲性改良還是不少的，尤其是在讓dota變成一款“獨立的有特色的網(wǎng)遊”方面，頗下功夫。
首先，至少加入了一個遊戲角色的練級體系、或者至少是周目成就獎勵之類的體系——dota是個單機遊戲，每一盤結(jié)束之後，下一盤重開啥都沒留下。這樣的遊戲打的時候爽，競技性也可以，但是作爲持續(xù)性的、將來還會收錢賣東西的網(wǎng)遊，黏性就太差了。
策劃團隊首先加入了一個經(jīng)驗和等級算法體系，每打贏一盤人機或者對戰(zhàn)，都有經(jīng)驗和金幣收入，對戰(zhàn)收益顯然會比人機高，而且一旦到了某個等級之後，再打人機就沒經(jīng)驗了，可以循序漸進逼著人們?nèi)ゾW(wǎng)絡(luò)對戰(zhàn)。金幣可以用來買一些不影響遊戲平衡性的模型/皮膚，乃至是解鎖英雄，或是買入符文/天賦系統(tǒng)——這些設(shè)定好歹讓dota變得像網(wǎng)遊一點了。
“一個遊戲要火，要持續(xù)火，精髓就是讓人對目前的所作所爲有成就感、對過去的積累有成就感、對未來的奔頭也有成就感。所以，必須對應(yīng)地有競技平衡性、有成就獎勵系統(tǒng)、有升級系統(tǒng)。而且有儘可能詳盡的反饋個人英雄主義成就感的評分體系，讓被豬隊友坑的牛人依然可以在失敗中找到個人的成功。”
很教科書式的策劃動機，但是很實在，顧莫傑看得頻頻點頭。
a是一款好的單機遊戲，但是無法成爲一個好的網(wǎng)遊。按照上述的方式改造過之後，勉強有機會成爲一個好的網(wǎng)遊。
而很顯然的是，如果僅有這些改進，下面的人根本不敢把企劃案交到顧莫傑的案頭——後面還有乾貨。
因爲初音買下了暴雪的所有角色ip改編權(quán)，所以“遠古守護者聯(lián)盟”在製作的時候，就不必像dota那樣迴避很多名字和模型了，完全可以大大方方把建模建成暴雪歷代遊戲裡的著名角色的樣子。
從星際爭霸裡的吉姆雷諾、刀鋒女王凱瑞根、幽靈諾娃、神族隱刀英雄；到暗黑磨壞神裡的七大主角、加上大菠蘿、大天使這些劇情人物；乃至魔獸本身的無數(shù)英雄角色，統(tǒng)統(tǒng)都加入到了遊戲角色中——就像漫威搞“復(fù)仇者聯(lián)盟”差不多，把能榨的ip全部擰起來榨。
有了有號召力的ip角色，少不了精細的美工建模。
建模引擎方面，顯然是使用初音自營的ageia系列後續(xù)版本——ageia公司歷史上就是全球前三甲的物理引擎製作公司，自從當初要做初音歌姬的時候低價收購進來後，這幾年顧莫傑每年依然是數(shù)以億計的引擎研發(fā)費用往裡喂。加之有公司優(yōu)良產(chǎn)品的市場檢驗、持續(xù)改良，所以如今的初音在引擎和動畫效果方面絕對是不輸於國際頂級巨頭的。在這方面顧莫傑絕對有信心。
升級和成就要素的節(jié)奏感、梯度感；畫面效果與角色建模；成熟ip號召力的吸粉；這些方面全部做到，想不火都不難。
顧莫傑基本同意了企劃部門的策劃，簽上了自己的名字，想了想，又補充了幾句微不足道的個人意見：
“凡是dota中被認爲繁瑣的、不影響遊戲戰(zhàn)鬥過程的操作，在新遊戲中都應(yīng)當儘量簡化。如：裝備合成系統(tǒng)的配方索引、技能快捷鍵設(shè)定的統(tǒng)一、英雄技能與能力數(shù)據(jù)的查看便捷度……”
顧莫傑本人是玩過dota的，不是爲了好玩，是爲了深入體會。作爲一個操作簡化主義者，在面對蘋果來襲的事件之後，他對簡化軟件操作流程的要求就更強烈了。
在顧莫傑眼裡，連“爲了說話方便而學(xué)外語”都是一種即將被淘汰的技能，何況是“爲了打遊戲而記住遊戲快捷鍵”這種更應(yīng)該被淘汰的技能呢？
憑什麼山丘之王放錘子和死亡騎士放死亡纏繞快捷鍵不一樣？當然是所有英雄都qwer四個鍵一排排過去就是了！
時代是在進步的嘛~星際時代自-爆機炸大和的時候還會傻呵呵地撞到同一艘敵艦上去、極大地浪費火力。到了魔獸時代，獸族的自爆蝙蝠就會自動分配火力了。凡是不影響戰(zhàn)略、不影響戰(zhàn)術(shù)的操作，一定要儘量簡化，才能提升遊戲的受衆(zhòng)層面。
沒有一個遊戲應(yīng)該指望“靠所謂的微操折磨人”來讓手速快的人贏得裝逼感和優(yōu)越感——微操和手速，只有在與戰(zhàn)術(shù)思想結(jié)合的時候，才配有價值。
至於那些“dota裡面折磨人的裝備合成卷軸關(guān)係”，當然要全部做成科技樹的樣子、輕易檢索、輕易調(diào)用、一鍵合成。
把這些意見細細寫完，顧莫傑把東西一丟，交給葉敏茹去辦了。