費莉蘿陪著父母共享了一個週末的天倫之樂，膝下承歡很是勤懇，總算是把一家人的思想疙瘩都給解開了。

過完週末，回到公司，把情況向顧莫傑說了一下，顧莫傑也很是欣慰，狠狠地獎賞了費莉蘿幾次。

這一天，是2007年1月10日，因爲(wèi)中國時間比美國時間早12個時區(qū)，所以大洋彼岸還是1月9日的晚上。

顧莫傑和費莉蘿在辦公室裡聊得很是愉快的當(dāng)口，鈴聲響了，費莉蘿立刻恢復(fù)到正襟危坐地端莊淑女姿態(tài)。

進來的是秘書葉敏茹，這讓費莉蘿稍稍鬆了一口氣，畢竟是自家閨蜜。

葉敏茹小心翼翼地詢問：“顧總，費姐，沒打擾你們吧。”

費莉蘿翹著纖纖玉指梳攏了一下微微蓬鬆的鬢髮，說：“沒，我只是彙報工作，你有啥要緊事就先說好了。”

葉敏茹：“是這樣的，有個比較重大的手機業(yè)界動態(tài)，我就按照吩咐整理了一下，送來看看顧總有沒有興趣。”

費莉蘿微微有些奇怪：“這種業(yè)界新聞，發(fā)個電郵給個網(wǎng)址不就好了麼？”

葉敏茹：“網(wǎng)站沒那麼快的，對面發(fā)佈會還在進行中呢，各路記者都還沒來得及反應(yīng)。這還是谷歌公司的人派來聯(lián)絡(luò)我們的。”

“小蘿，別猜了，拿來一起看看不就知道了。”顧莫傑溫柔地拍了拍費莉蘿的手，一邊接過葉敏茹手上的傳真件，東西準(zhǔn)備得很倉促，照片和文字散亂地湊在一塊兒，顯然是第一手消息。

“蘋果公司召開新聞發(fā)佈會，宣佈進軍手機界？公司ceo史蒂夫.喬布斯高調(diào)發(fā)布‘’計劃及路線圖？確保2007年上半年正式發(fā)售首款、2008年年初發(fā)布-3g版？這可真是一條業(yè)界大新聞了。”

原來就是這時候出現(xiàn)的。

自從兩個月前重新認識馮國榮之後，顧莫傑的記憶碎片重塑了一些，似乎歷史的軌跡又爲(wèi)他指示了一些必然會發(fā)生的事情——比如，到2012年的時候，他的主要競爭對手會是蘋果，以及另外幾個搞‘安卓’系統(tǒng)的巨頭。

而曾經(jīng)的諾基亞和摩托羅拉，都會被掃進歷史的垃圾堆。未來和諾基亞捆綁在一起的微軟，也會被拖著走下坡路。

所以的出現(xiàn)，自然引起了顧莫傑極大的關(guān)注，這是一種很複雜的心情。

顧莫傑揉了揉眼角的穴位，指著那幾張紙問：“這稿件是谷歌的新聞門戶那兒弄來的？”

葉敏茹給了肯定的回答：“是的，谷歌的新聞門戶有人蔘加了發(fā)佈會，還沒結(jié)束就提前湊了一些數(shù)據(jù)，內(nèi)部報出來了。拉里佩奇先生第一時間轉(zhuǎn)給了您。”

“好，我知道了。你先出去吧，我抽時間慢慢看。”

顧莫傑說著，目送葉敏茹離開，然後繼續(xù)細細推敲起來。費莉蘿挪了挪椅子，坐得離顧莫傑更近了一些，陪他一起看。

谷歌方面匆匆送來的材料裡，還是可以看出不少細節(jié)乾貨的。

“沒想到喬布斯居然從2004年就開始佈局的研發(fā)工作了、總計召集了1000餘名研發(fā)工程師。嘖嘖，一千多核心骨幹，歷時三年——蘋果還真能忍，也不知道光靠賣k和ipod的業(yè)務(wù)收益，他們是怎麼撐起這麼些年完全保密、絲毫不接地氣的閉門造車研發(fā)工作的。”顧莫傑看著看著，就忍不住感慨，喬布斯這廝，在這點上真是忍者神龜吶。

“你看，這張上有寫著，喬布斯04年的時候就和運營商‘cingular無線’達成了秘密協(xié)議。cingular無線持續(xù)爲(wèi)喬布斯買單了將近2億美元的研發(fā)費用——換算成人民幣，大概就是15億了吧。”費莉蘿看文件比較快，很快幫助顧莫傑在另一張傳真上找到了答案。

顧莫傑微微一愣，更加好奇了：“喔？cingular無線是什麼？怎麼肯出這麼大價錢。”

費莉蘿一邊整理，一邊斟酌著總結(jié)：“這上面沒寫，我百度了一下。cingular無線是美國第二大運營商，擁有2000多萬手機用戶。cingular無線爲(wèi)喬布斯提供相當(dāng)於15億人民幣的研發(fā)資金，代價是蘋果公司發(fā)佈後，在美國市場範(fàn)圍內(nèi)的合約機領(lǐng)域，必須選擇cingular無線作爲(wèi)?yīng)毤依夁\營商。”

顧莫傑一下子就聽懂了：“原來是這樣，那個‘cingular無線’，就相當(dāng)於美國的中聯(lián)通是吧？哦不是‘美聯(lián)通’。怎麼美國也是‘移動’一家獨大麼？‘美聯(lián)通’排第二，居然只有2000多萬活躍用戶？”

費莉蘿麻利地一邊百度，一邊總結(jié)介紹、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣：“那不一樣，美國最大的運營商也就4000萬用戶左右，比中移動規(guī)模可小了十幾倍。美國一共2億7千萬人口，刨除小孩兒和太老的老古板不用手機，成年人手機活躍用戶大約正好是2億人。但是美國是市場經(jīng)濟國家，上規(guī)模的運營商就有十幾家，所以把每家運營商的市場佔有率攤薄了，排行第一、第二的也才兩三千萬活躍用戶。”

顧莫傑花了幾分鐘，把脈絡(luò)捋了一遍，心中對現(xiàn)狀大致有底了。

“不過按照喬布斯的投入，一千多名核心工程師、3年時間研發(fā)，哪怕只按照一個工程師一年5萬的成本算——只算基本薪水，不算其他開支——那三年也要15億美元以上。cingular無線給他贊助的那部分研發(fā)資金，最多隻佔到一成半左右。

剩下的八成半錢，還是靠喬布斯拿別的產(chǎn)業(yè)的盈餘補貼、以及其他融資渠道解決的。喬布斯肯花這麼大的代價三年磨一劍，這個肯定不簡單。”

谷歌方面前期發(fā)送過來的傳真沒法承載更多信息，顧莫傑等了幾個小時，終於等到了新聞發(fā)佈會結(jié)束後的正式通報，谷歌方面也陸續(xù)又傳來幾段現(xiàn)場的測試樣機演示視頻。

蘋果公司的產(chǎn)品，顧莫傑也是用過的，比如k，而的驚豔演示，給顧莫傑最大的印象就是，那玩意兒功能強不強另論，但是用戶體驗和人機交互界面真的是非常好。

這是蘋果公司幾十年來的強項，從k上就已經(jīng)可以體驗到。在用電腦的時候，微軟的windows其實人機交互並不算友好，很多時候大家之所以用的習(xí)慣，全靠“學(xué)習(xí)”怎麼用好微軟的各個官方軟件。

而蘋果的東西更多是讓人跟隨人的本能本性，能拖一下就翻頁的絕不讓你點擊按鈕；能拉一下就發(fā)送的絕不讓你多點一個‘發(fā)送’——這點倒是很像qq和msn的區(qū)別，msn發(fā)送文件還得選路徑、點發(fā)送，而qq發(fā)送文件只要直接把東西往對話框裡拖就行。而且qq會自動幫你判斷，如果對方在線，那麼還有機會讓你點選“在線發(fā)送”還是“離線發(fā)送”；如果對面好友不在線，機器就會直接幫你做好判斷，默認直接離線，省掉用戶點那一下‘離線發(fā)送’的鼠標(biāo)的動作。

如果你非要特立獨行，在好友不在線的情況下依然傻傻等待對方在線接受、或者你預(yù)判好友並非離線而是隱身，你纔可以手動修改，把已經(jīng)離線中的文件改成“在線發(fā)送”。

這些缺省設(shè)置的默認狀態(tài)，是否符合大多數(shù)人的實際情況？技術(shù)上來說，這種問題毫無難度，只是看設(shè)計者有沒有用心，有沒有極盡簡化之能事，讓更加傻瓜式的用戶也能流暢地使用你的軟件和產(chǎn)品。

這樣的精細推敲，其實初音集團也有在做。比如初音視頻網(wǎng)站上的視頻，究竟廣告緩衝完之後，是要用戶點擊一下“播放”箭頭，纔會播放，還是自動播放？最初的時候，同行都是要用戶點一下播放箭頭的，但是初音視頻就愣是在陳世軍的考究下，省掉了這個動作。

只不過，初音至今在這些方面，做得還不如蘋果和藤訊那麼極致。

顧莫傑合上所有材料，關(guān)掉電腦上的視屏，像兔斯基一樣深邃地手動揉臉，感慨道：

“過去的時代，網(wǎng)民被微軟調(diào)教地過於‘訓(xùn)練有素’了，連消費者都是‘專業(yè)的消費者’，系統(tǒng)死了懂得如何自己重裝，數(shù)據(jù)丟了知道自己還原，所以微軟被慣壞了。但是我可以感受到，蘋果公司馬上就會嬌慣壞一批什麼都不懂得小白用戶，結(jié)果就是，被微軟調(diào)教到訓(xùn)練有素的消費者，既可以用微軟，也可以用蘋果。而被蘋果養(yǎng)成小白的消費者，就只能用蘋果了。”

費莉蘿在一旁把顧莫傑看完後散落一堆的材料重新整理好，又幫著顧莫傑處理了一下郵箱裡那些沒看的郵件。問道：“阿杰，拉里佩奇可不是簡單地通知你呢，他還有個邀請，你要不要回應(yīng)一下？”

“什麼事兒？我剛纔沒看到麼？”

“谷歌公司目前隱約有個想法，鑑於蘋果會在今年7月以前正式開始銷售，所以谷歌方面也準(zhǔn)備未雨綢繆地聯(lián)絡(luò)一個防禦性的移動終端開源系統(tǒng)計劃。如果到時候的市場形勢真的很好，就公佈這項計劃。

谷歌的構(gòu)想是，由谷歌方面牽頭，承擔(dān)核心研發(fā)費用，開發(fā)一款開放性的開源手機系統(tǒng)、要基於高通3g以上制式的芯片組硬件平臺，同時免去任何oem廠商使用該系統(tǒng)的授權(quán)費。計劃名字暫定爲(wèi)android。”

“當(dāng)然要回應(yīng)！先參加了再說。”顧莫傑從沙發(fā)椅上一下子仰起上身。聽了蘋果三年磨一劍的事蹟，他正心虛自己在硬件領(lǐng)域基礎(chǔ)積累實在太薄弱了呢，要是有大船可以傍，爲(wèi)什麼不傍？

“辛虧我去年計劃做手機的消息，沒有瞞著谷歌那邊的人。”