談完了收購入股意向，剩下的是古勇將的個(gè)人能力證明問題。這當(dāng)口，就沒什麼好藏著掖著的了，好歹也要抖點(diǎn)乾貨出來。
古勇將給自己的茶杯續(xù)上水，一邊試探道：“初音集團(tuán)的巴哈馬、格林納達(dá)兩級(jí)離岸公司架構(gòu)，以及後續(xù)配套的股權(quán)激勵(lì)方案，應(yīng)該是當(dāng)初葉維倫爲(wèi)你設(shè)計(jì)的吧？我在京城的時(shí)候就接觸過，知道這是他的風(fēng)格?！?
看上去，古勇將是提前做了功課的，對(duì)初音集團(tuán)的財(cái)務(wù)和股權(quán)有過一定的偵查和分析。
顧莫傑拈了兩顆針葉櫻桃，也不吐皮，一邊嚼一邊說：“這不是什麼秘密，一年半多之前的事兒了吧。怎麼，你覺得，從一個(gè)專業(yè)cfo的視野角度來看，葉維倫當(dāng)初的架構(gòu)建議有問題麼?！?
如果古勇將直接說有問題，顧莫傑心裡肯定會(huì)留下疙瘩——你丫的還沒給老子打工呢，就指手畫腳說我手下原來的人辦事兒不行，you-can-you-up呀！
所以，以古勇將投資圈裡混出來的情商，肯定不會(huì)說出這樣挑撥的話。
古勇將隨性地?cái)[擺手，說得很輕鬆：“不不不，我不是這個(gè)意思。在2005年年中的時(shí)候，這個(gè)建議沒有絲毫問題，很精到，很契合初音的情況和需要。但是情況是會(huì)變得嘛，葉維倫也不可能先知先覺，知道你未來這一年半里會(huì)做些什麼離經(jīng)叛道的事情?！?
顧莫傑的態(tài)度終於端正了起來：“喔？那你倒是說說，我做了什麼離經(jīng)叛道的事情？”
古勇將：“今年?duì)?wèi)止，除了葉維倫拿的全部是集團(tuán)公司的股權(quán)以外，其他下面的鄒勝、陳世軍、盛偉……還有那一票更早跟你、但是資質(zhì)只能算中上的項(xiàng)目經(jīng)理們，他們都還是分別拿的各個(gè)子公司的股權(quán)吧？”
顧莫傑：“對(duì)，鄒勝和陳世軍拿的是初音娛樂的股權(quán)。盛偉拿的是初音網(wǎng)絡(luò)科技的股權(quán)，雕爺和張拓海拿的是初音智能的。其他下面的人，我也記不清了。反正是各個(gè)子公司的。”
古勇將露出一個(gè)“果然如此”的笑容：“所以我有時(shí)候真是在懷疑，要麼是你這個(gè)人太有個(gè)人魅力。要麼你手下的人對(duì)你的公司前途實(shí)在太樂觀，所以哪怕暫時(shí)被你侵害了這麼多利益，都能忍?！?
顧莫傑神色嚴(yán)肅了起來：“說具體點(diǎn)兒。”
古勇將：“初音集團(tuán)，這一年半以來，主要的現(xiàn)金奶牛，就是初音娛樂吧？儘管初音娛樂能強(qiáng)大，核心靈魂還是靠你本人，鄒勝和陳世軍不過是幫你運(yùn)營一下日常工作。但是畢竟外人看來，活兒都是他們?cè)趲帧?
而初音智能呢？這個(gè)做智能硬件起家、將來準(zhǔn)備做手機(jī)的部門，據(jù)我所知如果不是靠孟醒在那裡製造概念炒作概念的話，只怕已經(jīng)在虧錢了。而你卻從娛樂部門賺的錢裡面大肆分流純利、做給硬件和安全瀏覽器、郵件這些事業(yè)部——這是一個(gè)什麼樣的概念？
說白了，鄒勝辛辛苦苦把初音娛樂盤子做大了，他本人拿的主要也是初音娛樂的股權(quán)激勵(lì)，然後你把初音娛樂的錢說調(diào)走就調(diào)走，調(diào)到一個(gè)‘哪怕做大了也和他沒關(guān)係’的平行集團(tuán)子公司旗下，扶持‘親兒子產(chǎn)業(yè)’，你覺得他能忍？”
顧莫傑額頭微微見了點(diǎn)汗。被古勇將一說，他發(fā)現(xiàn)自己原來確實(shí)在獨(dú)裁中侵犯了不少人的合法利益。他揉了揉腦袋，換上一副誠懇的表情。自言自語地自嘲道：“這事兒是我不對(duì)。嘖嘖，放到別的環(huán)境下，我這番作爲(wèi)活脫脫就是一幅‘大股東利用對(duì)公司的控制、通過關(guān)聯(lián)交易侵害小股東利益’的行徑啊?！?
“你能想通那是最好?！惫庞聦⒁妱偫u那番三板斧的話說服了顧莫傑，也頗爲(wèi)欣慰，對(duì)自己“故作大言”是否有可能激怒對(duì)方的擔(dān)心，也就消散了。看來顧莫傑至少不是別的少年得志者那麼猖狂，那麼唯我獨(dú)尊。
顧莫傑自嘲的那段話中，提到的所謂“大股東利用對(duì)公司的控制、通過關(guān)聯(lián)交易侵害小股東利益”的行徑，一般是這樣表現(xiàn)的：
比如一家公司a有兩個(gè)股東。大股東甲有75%的股份，小股東只有25%股份。
然後另一家公司b（和a公司不屬於同行業(yè)。也就沒有競業(yè)禁止和持股禁止）是a公司的供應(yīng)鏈上游產(chǎn)業(yè)，也就是可以作爲(wèi)a的供應(yīng)商。在公司b裡。假設(shè)甲是100%獨(dú)資的，或者擁有95%以上股權(quán)。
這時(shí)候，甲就有可能讓a和b兩家公司發(fā)生完全受控於他個(gè)人的關(guān)聯(lián)交易——反正他在兩家公司都是絕對(duì)持大股，有絕對(duì)決策權(quán)。b公司的東西有可能以數(shù)倍於市場價(jià)的高價(jià)賣給a，a公司的錢就源源不斷輸送到了b——因爲(wèi)在a的錢，只有75%屬於甲，二到了b，就100%屬於甲。甲當(dāng)然傾向於讓他獨(dú)裁的那家b越來越富、讓他和乙分享利益的a越來越窮。a公司的小股東乙就只能眼睜睜看著自己的利益受損。
這種事兒在2006年以前，小股東乙在法律上幾乎是毫無反抗力的。
但或許正是朝廷也發(fā)現(xiàn)隨著互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)越來越囂張、這種情況越來越多，所以在2005年10月27日第十屆全國-人-大-常-委-會(huì)18次會(huì)議上，完成了《公司法》第二修正案的修訂，自2006年1月1日起施行。
顧莫傑之所以對(duì)這些這麼清晰，無非是因爲(wèi)他好歹還算是個(gè)法學(xué)生。去年期末考試的時(shí)候抄答案抄到過相關(guān)的題目，所以不小心記住了。
換句話說，要是鄒勝真不想跟他幹了，就想套現(xiàn)拿錢上岸的話，按照今年的法律依據(jù)，是有權(quán)起訴顧莫傑的：
你丫的初音娛樂一年賺十幾億二十億，你就特麼全部拿去補(bǔ)貼“集團(tuán)力挺的親兒子產(chǎn)業(yè)”了？儘管在初音娛樂，你顧莫傑是絕對(duì)持大股，這轉(zhuǎn)走的十幾億收益你個(gè)人就該佔(zhàn)95%，但是你丫的好歹把那剩下的5%留在初音娛樂，用於給初音娛樂的小股東分紅或者增資丫！
鄒勝爲(wèi)代表的一票資金輸出方子公司小股東，之所以現(xiàn)在還沒有翻臉的法律底氣，無非是因爲(wèi)這個(gè)法律是06年1月1號(hào)才實(shí)施的，而現(xiàn)在06年還沒過完呢，年終分紅計(jì)劃這些都還沒出來。
儘管知道哪怕被侵犯了一兩年權(quán)益，鄒勝也不一定敢翻臉，說不定還會(huì)多忍忍，多觀望，但顧莫傑不想留下這些隱患。
好險(xiǎn)！
“那你覺得眼下應(yīng)該怎麼改？”顧莫傑的語氣，變得謙虛了起來。
“分批酌情把一部分下屬子公司小股東的股權(quán)，置換提升爲(wèi)等價(jià)的集團(tuán)股權(quán)。尤其是目前被你用作現(xiàn)金奶牛、輸出資金自主兄弟產(chǎn)業(yè)的那些子公司的股東。而且置換之前，你最好把今年的盈利內(nèi)部做賬剝離一下，該分紅的先現(xiàn)金分掉。
至於那些目前還接受你輸血、自身造血功能還不足的子公司的小股東，你可以暫時(shí)不置換，而且你每一筆新的外部資金進(jìn)去的時(shí)候，一定要做好增資，確保這些子公司裡你個(gè)人的股權(quán)不斷強(qiáng)化、原有管理者不斷稀釋——這也是應(yīng)該的，畢竟這些公司的發(fā)展靠的是你個(gè)人不斷砸新錢下去，並不是這些子公司的人自己賺出來的，他們也不敢有怨言，也能顯示集團(tuán)的公平性?！?
家業(yè)做大了，終於還是躲不過集團(tuán)層面的持股被分配下去。顧莫傑早就料到會(huì)有這一天的，不過仔細(xì)想想，如今這一天才到來，也已經(jīng)屬於可以接受的範(fàn)圍了。
畢竟，古勇將提到的這個(gè)方案，至少也要到年終過春節(jié)的時(shí)候才能發(fā)佈和實(shí)施。
去年夏天葉維倫告訴他的那一套架構(gòu)實(shí)施時(shí)，初音集團(tuán)的市值估計(jì)還不滿200億。
一年多下來，到2006年年中時(shí)，靠著硬件鋪攤子、動(dòng)漫和遊戲持續(xù)發(fā)展、賣掉youtube後的持續(xù)擴(kuò)張，初音已經(jīng)有300~400億市值了。如今到了11月間，初音歌姬2.0、虛擬演唱會(huì)、《秦時(shí)明月》、bandai同人ip合作……種種經(jīng)營擴(kuò)張之下，初音的市場估值進(jìn)一步漲到500億。年末再公佈吞併優(yōu)酷土豆乃至郵件業(yè)務(wù)和瀏覽器業(yè)務(wù)的正式穩(wěn)固，估計(jì)600億也不是夢(mèng)。
所以，推遲20個(gè)月分配集團(tuán)層面的股權(quán)，對(duì)顧莫傑依然是很有好處的。至少他目前是拿著一個(gè)五六百億的盤子，去談股權(quán)置換，而不是和去年夏天一樣拿一兩百億的盤子談。鄒勝和陳世軍、盛偉這些人就算慢慢改持集團(tuán)股權(quán)，“額外”分走的錢也已經(jīng)比20個(gè)月之前就改制，少了三分之二了——所謂“額外”，就是指因爲(wèi)顧莫傑這個(gè)不確定因素，帶來的公司超速發(fā)展部分。
從05年年中，到06年年底，20個(gè)月裡初音的規(guī)模擴(kuò)大到了當(dāng)初的3倍。幾乎是每年翻一番的速度。而一旦公司的規(guī)模逼近了百億美元大關(guān)之後，後續(xù)的自身增長比率就會(huì)緩慢得多，後續(xù)要乾的那些大事，不得不引進(jìn)鉅額融資的概率也會(huì)越來越大。
不過，以一個(gè)個(gè)人資產(chǎn)就超過500億的身份，去接觸資本市場，至少已經(jīng)不會(huì)吃太大虧了+畢竟這時(shí)候，別人哪怕真金白銀砸進(jìn)來100億人民幣現(xiàn)金，也才分走公司不到20%的小股權(quán)，何況顧莫傑還不肯讓別人一步砸這麼多進(jìn)來，肯定是用多少融多少，讓人分步送錢。