拿到了足夠多的熱錢，初音網絡科技內部的氛圍也截然不同了。

在此之前，顧莫傑本人固然已經有充足的信心擊敗周紅衣，因爲他知道自己有足夠多的外掛優勢可以使用。但是，顧莫傑的這種自信，卻不能有效地轉化爲整個創業團隊的信心，因爲他的外掛是不能亮出來給隊友看的，別人不知道外掛的存在。

在一場拼信心和士氣的持久戰中，這種局面很是不利。

直到阿貍集團的第一筆贖回資金到位爲止。

初音網絡科技的全部高層，都已經知道：只要自己這邊不掉鏈子，一年內得到至少實打實四五億的資金，而且這筆資金是完全不必投入到別的項目中的、可以百分百用在初音網絡科技如今開盤的那些領域內。

士氣爆棚。

資金到位後數日，初音網絡科技來了幾張新面孔。顧莫傑也爲此開了一箇中層會議，歡迎新加盟的助力。

“我爲大家介紹一下——嚴磊，多倫多大學人工智能專業畢業，是傑夫辛頓教授親自帶出來的博士。在谷歌任職半年，後來還參與過一部分我公司在美國與谷歌合作的雲安全項目，主要提供算法的統籌。

這次，爲了我們和阿貍集團的合作，我專程誠聘而來的，大家此前對深度學習算法的應用不太瞭解的，要跟著多多虛心學習?！?

顧莫傑說完，圓桌四周，鄒勝、盛偉等一水兒顧莫傑原先手下的技術精英，聽了嚴磊的來歷也是有些肅然起敬。雖然對方在產業界的資歷年限比鄒勝這些人起碼短了五年以上，但是架不住人家的專業方向新銳——如今這個地球上，深度學習算法博士畢業的人。全部加起來也就二十幾號人，能夠挖到一個，都是很牛逼的了。

盛偉和顧莫傑私交不錯。提前私下打聽過，顧莫傑給嚴磊開出的薪酬。是30萬美元一年，折算過來，一個月就是15萬人民幣。分紅期權暫時沒有，不過今年做完淘寶網的“圖片找同款”技術之後，說不定就會另談分紅期權。

作爲一個博士畢業後工作了一年的人，年薪30萬美金不少了。傑夫辛頓教授本人在谷歌拿的也不過是200萬美元年薪，也沒有分紅。不過辛頓教授手上還有比年薪多得多的科研經費支配權，這個待遇嚴磊這種打工性質的人是拿不到的。得是做到某某研究所主任纔有的待遇。

嚴磊本人來的時候，還帶了兩個今年剛剛博士在讀的學弟來幫忙，顧莫傑也會給這些人每月三四萬人民幣的津貼，不過這些人不算是全職，大部分時候也不能留在中國工作，需要留在加拿大或者美國，遠程辦公。

嚴磊等人能夠被吸引過來，要說全憑錢的因素，那是不可能的。他們都是有追求的人，圖的還有一個發展前途、上升通道。如果老闆一點不懂行。不能把他們的才能用在刀刃上，哪怕工資再高幾倍，這些人也是不會鳥的——任何犧牲和放緩自身技能成長性、繼承性的行爲。在硅谷技術宅眼裡，都是不可接受的。

這也是爲什麼同樣的事情，顧莫傑的初音網絡科技出面可以挖到那麼幾個人，而馬風的阿貍集團如果親自出馬，卻有可能辦不到。因爲阿貍本身的名聲，在深度學習算法領域實在是不夠硬，而顧莫傑當初和傑夫辛頓教授合作的那麼多學術成果、他刷臉刷到的逼格，在這時候就起了效果。

“嚴工真是年輕有爲?！?

“以後還要多多指教！”

“哪裡哪裡~只能說是互相學習?！?

一番和氣的寒暄之後，新招的技術骨幹算是和老人們表面混熟了。

顧莫傑等大家說夠了。清了清嗓子示意手下人靜一靜，然後繼續說道：

“眼下。公司的資金實力已經足夠充足，哪怕周紅衣想在電腦管家、安全衛士和下載工具這三個領域和我們打持久的燒錢大戰。我們也已經不怕了。而且我估計周紅衣很快就會放棄燒錢的企圖，所以我們的資金很有可能只要保持住威懾就夠了。

鑑於資金充足的現狀，我宣佈，今年上半年我們在把深度算法相關團隊投入到阿貍的‘圖片找同款’上之後，其他傳統的開發團隊也會得到充足的研發任務，讓我們公司進入一個快速擴張的階段——我公佈完戰略方向之後，大家需要新招聘多少程序員、補充多少服務器，都可以覈算一下，打個報告。錢不是問題?！?

盛偉、鄒勝、嚴磊都靜靜聽著，示意顧莫傑把他的擴張設想說完。

“我們去年之所以花了這麼大的精力整合電腦管家，爲的就是給公司將來的產品提供足夠的渠道平臺——搜索引擎這個平臺，已經被百度拿走了，社交軟件這個平臺，已經被藤迅拿走了。國內互聯網業界，真正空白的平臺化領域，其實在我們起步的時候，就已經所剩無幾，所以我們纔不得不硬生生搶一個。哪怕把安全軟件做成免費的，也在所不惜，哪怕把殺毒軟件做成免費的，也在所不惜。

現在，平臺已經搭建起來了，雖然還有周紅衣這樣的人想搶回去，但是我們已經有信心，確保他不可能得逞。這個時候，我們不能等待，不能等徹底分出勝負、把敵人打趴下再走我們的下一步，那樣，就會錯失很多機遇。

在雲安全和圖形搜索這兩個外協項目完成之後，將來我們公司的主攻發展方向，會是互聯網娛樂，至於社交，有可能在合適的時機切入，但是一兩年內估計沒有這個需求。

爲了這個遠期規劃，今年上半年，我準備先推出兩款平臺性的渠道入口型軟件，統一打包稱爲‘初音影音’，具體功能則包括音樂播放器和視頻播放器兩個模塊。我的技術要求是，音樂播放器的技術水平不得低於目前國內第一的‘千千靜聽’，視頻播放器的技術水平、解碼兼容性、穩定性不能低於‘暴風影音’。

上半年把這兩個東西推出去之後，下半年我們如果研發團隊有稍空一些，我準備出一個‘初音遊戲大廳’，具體裡面有多少遊戲並不重要，但是一定要把平臺框架做起來，目標是和藤迅的qq遊戲大廳一樣，把我們現有的一切平臺資源都先設計一個盈利入口。

一旦這些全部完成，我們公司就不再是一個以燒錢擴張用戶數、擴張流量爲主的創業階段公司了，而會成長到一個現金流穩定、盈利模式完善的穩定成長型公司。到了那一天，我們就可以達到如今百度、藤迅、網易這幾家的高度，所有新技術的研發也都可以得到持續穩定的資金支持，進入良性循環。大家一定要有信心。”

顧莫傑這番話，讓大家著實消化了好一陣子。從顧莫傑潛意識裡的暗示來看，他是希望手下人相信：給他兩年時間，他就能把公司發展到如同bat一樣強大的存在，當然，是一個比bat發展程度落後兩年的簡略版。

也就是說，到2007年年初的時候，顧莫傑希望他的初音網絡能夠成長到一個相當於2005年的百度或者藤迅規模的大集團。

2005年的藤迅，還沒有達到百億級別，不過百度卻是因爲在這一年實現了上市，結果第一個一飛沖天。顧莫傑定下這個目標，說明他需要在兩年之內，把一個實際自有資金十億級別的公司，做到百億級別。兩年時間，至少成長十幾倍。

以顧莫傑此前表現出來的成長性，這種目標定下來，手下人還是頗有一些願意相信的。

消化了顧莫傑的決策之後，鄒勝第一個發問：“jay，我能問一下，爲什麼選擇互聯網娛樂作爲未來發展的主要方向呢？”

“因爲只有這一塊還比較空白，不用馬上和各大巨頭開片廝殺。目前，國內並沒有什麼比較好的互聯網音樂內容平臺，也沒有什麼視頻內容平臺。除了盜版還是盜版，但是將來中國人總有一天需要用到正版的、定製的、自媒體的資源的。國內的互聯網產業，不可能一直停留在幫實體經濟賣貨、或者幫實體經濟做廣告的程度，總有一天，互聯網的自我消費會成爲其贏利點的主流。

未來幾年，相關的流媒體技術也會有一個長足的進步，所以我們可以提前佈局。更關鍵的是，先做幾個有大量用戶的播放器，成本上並不高，卻可以留一個入口，何樂而不爲呢？內容，總是可以慢慢充實的?！?

這種思路，就好像在地皮便宜的時候，先把地囤了，等到周邊配套好了、土地升值了再開發蓋房子。房地產商做這種事情的不要太多，但是實際上在互聯網業界也是可行的。

鄒勝微微點頭，覺得略有道理：“好吧，你是頭兒，你說了算。反正這事兒開發上花不了多少錢，最多是推廣要花錢，那完全是可以隨機應變、可多可少的。不過估計我們也就做出和千千靜聽差不多的播放器了，要想技術上超越對方，目前沒什麼突破點?！?

顧莫傑擺擺手，示意手下人不要讓自己的思維太侷限。

“怎麼不可能？深度學習算法可以做的事情很多，不要小看了。它既然可以幫助雲安全蒐集用戶信用數據，也可以幫助圖形搜索引擎找同款，那麼，爲什麼我們就不能用語音搜索來找歌曲資源呢？

如果我們可以第一步先實現‘歌詞搜歌’，再到‘按試唱曲調搜歌’的話，你們想象，‘千千靜聽’還算個啥？”