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二、妥善處理現代化建設中的各種關係

二、妥善處理現代化建設中的各種關係

正確認識和妥善處理現代化建設中的重大關係,是堅持統籌兼顧的必然要求。要堅持統籌全局、兼顧各方,把現代化建設各領域各環節統籌好、協調好,把社會各階層各羣體的利益關係統籌好、協調好,在大力推進經濟建設的同時促進政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設共同發展。

黨的十八大報告指出:要正確認識和妥善處理中國特色社會主義事業中的重大關係,統籌城鄉發展、區域發展、經濟社會發展、人與自然和諧發展、國內發展和對外開放,統籌中央和地方關係,統籌個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益,充分調動各方面積極性。統籌國內國際兩個大局,樹立世界眼光,加強戰略思維,善於從國際形勢發展變化中把握髮展機遇、應對風險挑戰,營造良好國際環境。既要總攬全局、統籌規劃,又要抓住牽動全局的主要工作、事關羣衆利益的突出問題,著力推進、重點突破。

統籌城鄉發展,就是要按照形成城鄉經濟社會發展一體化新格局的要求,貫徹工業反哺農業、城市支持農村的方針,正確處理工業和農業、城市和農村、城鎮居民和農民的關係,加大以工促農、以城帶鄉的力度,使穩妥推進城鎮化和紮實推進社會主義新農村建設成爲我國現代化進程的雙輪驅動,逐步解決城鄉二元結構矛盾,努力實現城鄉共同繁榮。

統籌區域發展,就是要繼續實施區域發展總體戰略,充分發揮各地區比較優勢,優先推進西部大開發,全面振興東北地區等老工業基地,大力促進中部地區崛起,積極支持東部地區率先發展。採取對口支援等多種形式,加大對革命老區、民族地區、邊疆地區、貧困地區扶持力度。科學規劃城市羣規模和佈局,增強中小城市和小城鎮產業發展、公共服務、吸納就業、人口集聚功能。加快改革戶籍制度,有序推進農業轉移人口市民化,努力實現城鎮基本公共服務常住人口全覆蓋。

統籌經濟社會發展,就是要進一步發揮政府在促進就業、調節分配、完善社會保障、實現社會公平等方面的作用,加快科技、教育、文化、衛生、體育、社會保障、社會管理等社會事業發展,實現經濟發展與社會進步的有機統一。

統籌人與自然和諧發展,就是要堅持節約資源和保護環境的基本國策,處理好經濟建設、人口增長與資源利用、生態環境保護的關係,增強可持續發展的能力。

統籌國內發展和對外開放,就是要善於從國際形勢發展變化中把握髮展機遇、應對風險挑戰,統籌利用好國內國際兩個市場、兩種資源,統籌把握好國內產業發展和國際產業分工,統籌處理好不斷完善我國社會主義市場經濟體制和參與制定國際經濟貿易規則,善於運用我國綜合優勢,爲我國現代化拓展更加廣闊的市場空間和提供持久可靠的資源保障。

統籌各方面利益關係,主要是統籌個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益,要正確處理最廣大人民的根本利益、現階段羣衆的共同利益和不同羣體的特殊利益的關係,善於兼顧和統籌不同方面的利益要求。

統籌國內國際兩個大局,就是要高舉和平、發展、合作、共贏的旗幟,始終不渝奉行獨立自主的和平外交政策,始終不渝走和平發展道路,始終不渝奉行互利共贏的開放戰略,通過維護世界和平發展自己、通過自身發展維護世界和平,爲推動建設和諧世界作出新的貢獻。

(本章完)

第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上三、協調好社會中的各種利益關係五、風險發生後要及時作出決策第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信三、不能只講“唱功”而忽視“做功”第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_六、善於總結經驗,推動制度創新三、不能只講“唱功”而忽視“做功”六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡二、尊重新聞輿論的傳播規律五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治五、風險發生後要及時作出決策第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己三、不能只講“唱功”而忽視“做功”二、妥善處理現代化建設中的各種關係三、協調好社會中的各種利益關係第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風一、正視改革發展中的各種風險第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子三、總攬全局、統籌規劃各項工作第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量一、正視改革發展中的各種風險四、提升做好羣衆工作的能力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求三、善於運用媒體開展工作第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力三、增強“四個意識”,維護黨中央權威一、正視改革發展中的各種風險六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部三、協調好社會中的各種利益關係第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上四、提升做好羣衆工作的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新八、化危機爲轉機,化風險爲機遇四、在工作中立足當前、著眼長遠第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新二、尊重新聞輿論的傳播規律四、在工作中立足當前、著眼長遠五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養二、尊重新聞輿論的傳播規律一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念二、領導幹部執行力是一種綜合能力五、全面推進、重點突破的領導藝術第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才五、全面推進、重點突破的領導藝術第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_五、調適自己的心理一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通
第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上三、協調好社會中的各種利益關係五、風險發生後要及時作出決策第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信三、不能只講“唱功”而忽視“做功”第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_六、善於總結經驗,推動制度創新三、不能只講“唱功”而忽視“做功”六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡二、尊重新聞輿論的傳播規律五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治五、風險發生後要及時作出決策第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己三、不能只講“唱功”而忽視“做功”二、妥善處理現代化建設中的各種關係三、協調好社會中的各種利益關係第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風一、正視改革發展中的各種風險第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子三、總攬全局、統籌規劃各項工作第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量一、正視改革發展中的各種風險四、提升做好羣衆工作的能力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求三、善於運用媒體開展工作第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力三、增強“四個意識”,維護黨中央權威一、正視改革發展中的各種風險六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部三、協調好社會中的各種利益關係第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上四、提升做好羣衆工作的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新八、化危機爲轉機,化風險爲機遇四、在工作中立足當前、著眼長遠第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新二、尊重新聞輿論的傳播規律四、在工作中立足當前、著眼長遠五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養二、尊重新聞輿論的傳播規律一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念二、領導幹部執行力是一種綜合能力五、全面推進、重點突破的領導藝術第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才五、全面推進、重點突破的領導藝術第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_五、調適自己的心理一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通
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