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第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識

三、在工作中要有自律意識

自律是指領導幹部的自我把握、自我約束。領導幹部的作風建設是建立在高度自律基礎上的,不可能完全靠他律來實現。對領導幹部來說,自律是一種自控能力的體現,它既是領導幹部個人修養的重要內容,又是領導幹部應具有的精神境界。2016年10月,中共中央印發了《中國共產黨廉潔自律準則》,明確規定了黨員及黨員領導幹部必須遵循的廉潔自律規範,展現了共產黨人高尚的道德追求。黨員必須堅持公私分明,先公後私,克己奉公;必須堅持崇廉拒腐,清白做人,乾淨做事;必須堅持尚儉戒奢,艱苦樸素,勤儉節約;必須堅持吃苦在前,享受在後,甘於奉獻。黨員領導幹部必須廉潔從政,自覺保持人民公僕本色;必須廉潔用權,自覺維護人民根本利益;必須廉潔修身,自覺提升思想道德境界;必須廉潔齊家,自覺帶頭樹立良好家風。

領導幹部自律,就要“常修從政之德”。道德是一個人的立身之本,領導幹部的道德修養直接影響自身形象,爲官德爲先,無德何爲官?官德的核心是全心全意爲人民服務,是廉潔奉公、勤政爲民。

領導幹部自律,就要“常懷克己之心”。在任何情況下,都能穩得住心神,管得住身手,抗得住誘惑,築牢拒腐防變的思想防線。東漢時,南陽太守羊續,他憎惡當時官僚權貴的貪污腐敗,奢侈鋪張。他爲官廉潔、生活樸素,平時穿著破舊衣服,蓋的是有補丁的被子,乘坐著一輛破舊馬車。餐具是粗陋的瓦器,吃的是粗茶淡飯。府丞焦儉是他的下級,也是他的朋友,爲人也很正派,看他生活太清苦,聽說他喜歡吃生魚,就送了一條當地有名的“三月望餉鯉魚”給他。羊續不好拒絕焦儉的好意,就收下了。等焦儉走後,他便把這條魚掛在室外,再也不去碰它。第二年焦儉又買了一條鯉魚送到羊續府上,還未等焦儉說話,羊續便指著那條枯乾了的“三月望餉鯉魚”說:“你去年送的還在這裡呢!”焦儉明白了他的意思,只好搖搖頭嘆口氣,把魚帶走了。

典型案例

公私分明的牛玉儒

呼和浩特市原市委書記牛玉儒有一句話:“我的權力是人民賦予的,不屬於我自己,我不能隨意支配。”他說到了也做到了。牛玉儒當領導27年,從鄉級領導到副省級領導,可以說官越做越大,但他始終堅持這一信念,從沒有隨

意支配過手中的權力,尤其沒有爲家人和親戚謀取私利,因此,家人和親戚曾一度認爲他“六親不認”。而真正打動百姓的,也正是他的這一執政操守。

牛玉儒的可貴品格之一,就在於公私分明,始終牢記手中的權力屬於人民,身居領導崗位只有爲人民努力工作的職責,而沒有爲自己或親戚朋友謀取私利的權力。在這一點上,他對家人和親朋的“無情”、“不義”,恰恰體現出他對廣大人民羣衆的有情、有義。他在拒絕了兄妹、親戚、同學和朋友幫忙找工作請求的同時,卻想盡一切辦法,解決了幾萬人的下崗再就業和“4050”困難羣衆就業問題;對那些來到他家裡反映情況的羣衆,更是耐心傾聽、關心備至,爲領導幹部嚴格執行“權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀”的要求作出了最好的詮釋。

我們老一輩無產階級革命家中嚴於律己的典範更是數不勝數。周恩來生前就曾經給自己和家人定了十條家規:“一、晚輩不準丟下工作專程去看望他,只能出差順路時去看看;二、來者一律住國務院招待所;三、一律到食堂排隊買飯菜,有工作的自己買飯菜票,沒工作的總理代付伙食費;四、看戲以家屬身份買票入場,不得用招待券;五、不許請客送禮;六、不許動用公家車子;七、凡個人生活能自己做的事,不要別人來辦;八、生活要艱苦樸素;九、在任何場合都不要說出與總理的關係,不要炫耀自己;十、不謀私利,不搞特殊化。”

周恩來的“十條家規”,以純潔的無產階級意識,徹底的自我革命精神,優良的共產黨人作風,高尚的無產階級品格,率先垂範,對家人言傳身教,貫徹始終。

領導幹部自律,就要“常思貪慾之害”。作爲領導幹部要經常警誡自己,以黨紀國法規範自己行爲,以典型的腐敗案件警示自己,以廉潔自律的良好形象贏得羣衆的稱讚。堅持道德高線,守住黨紀國法底線,不僅是事業成功的保證,對個人來講,也是擋在懸崖邊上的一道護欄,是一種關愛和保護。一些違法違紀的黨員幹部之所以沒有管住自己,很關鍵的一條就是法紀意識淡薄。

在我們爲官從政的過程中,不僅要向模範典型學習,也要通過一些反面教材,時刻警醒自己。像成克傑、胡長清、陳良宇、杜世成、劉志軍等,從黨的高級領導幹部蛻變爲在政治上與黨離心離德、經濟上貪得無厭、生活上腐化墮

落的腐敗分子,正是他們利慾薰心,摒棄共產黨人的道德品格,背叛了共產黨人的莊嚴承諾,與酒色爲伍、與錢財結伴的結果,說到底就是缺乏自律的必然結局。

領導幹部自律,就要“常棄非分之想”。一些領導幹部之所以會幹“一失足成千古恨”的蠢事,就是因爲總有非分之想。領導幹部要甘於清貧,耐得住寂寞,堂堂正正做人,清清白白爲官,乾乾淨淨辦事,用黨和人民賦予的權力真正爲人民謀利益,以實際行爲贏得羣衆的擁護。我們要時刻保持一份健康平和的心態,做到“不以物喜,不以己悲”,權力、金錢、美女等這些東西畢竟都是身外物,生不帶來,死不帶去,千萬別爲名利所累、爲利祿所迷、爲情慾所縛。我們應該懂得知足,不能貪求,一旦有了貪念,如果把握不住的話,人生觀、價值觀就會扭曲,在人生的天平上就會失去平衡,就會難以管束,於是在人生的軌道上也就越滑越遠,到最後反而會什麼都沒有。

領導幹部自律,就要“慎微慎獨”。慎微即防微杜漸。走上犯罪的道路、淪爲貪官,固然有其複雜的主客觀因素,但很多則是從接受“一點小意思、小紀念品”逐步發展到收受、甚至索取賄賂的。千里之堤,潰於蟻穴。要做到不栽大跟頭、不犯大錯誤,就要慎微。“勿以惡小而爲之,勿以善小而不爲。”切不可認爲吃點喝點收點要點是小事一樁,許多腐敗分子就是從收一瓶酒、一條煙開始而一發不可收的。如果不能做到防微杜漸,長此以往終將遭受焚身之禍。

慎獨,即自己獨處時也要謹慎。《後漢書》上記載著一個“五知堂”的故事,說的是東漢楊震出任東萊太守時,他的學生昌邑縣令王密爲報答其當年的推薦之恩,一天晚上懷揣金子來到楊震家中送禮。楊震不受,王密說:“幕夜無人知。”楊震說:“天知、地知、神知、吾知、子知,何謂無知!”王密羞愧難當,趕忙帶上金子灰溜溜地走了。俗話說得好,要想人不知,除非己莫爲。有些人總以爲自己聰明,做事縝密,萬無一失,豈不知天網恢恢,疏而不漏。

古人云:“公生明,廉生威。”領導幹部只有清正廉明,纔能有威信,纔能有好的形象,才能凝聚力、號召力。領導幹部只有不斷強化自律意識,提高廉潔自律能力,築起牢固的思想道德防線,才能在加強黨的執政能力建設、構建社會主義和諧社會中起到先鋒和引導作用。

(本章完)

第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策五、全面推進、重點突破的領導藝術第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道二、領導幹部執行力是一種綜合能力五、全面推進、重點突破的領導藝術三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才一、與媒體保持密切聯繫第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_七、積極應對網絡媒體第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新二、尊重新聞輿論的傳播規律一、樹立全局觀念和團結協作意識第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治一、樹立全局觀念和團結協作意識第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信一、與媒體保持密切聯繫七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想一、與媒體保持密切聯繫五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_六、建立科學的執行制度八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力三、協調好社會中的各種利益關係四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維三、總攬全局、統籌規劃各項工作第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部四、在工作中立足當前、著眼長遠第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論二、妥善處理現代化建設中的各種關係第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_一、要具有良好的政治素質第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法三、善於運用媒體開展工作第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_三、在工作中善於發現人才第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法三、總攬全局、統籌規劃各項工作第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_三、在工作中善於發現人才第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上二、尊重新聞輿論的傳播規律第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_五、調適自己的心理第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_六、建立科學的執行制度第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、著重培養依法辦事思維第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_六、善於總結經驗,推動制度創新七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案六、通過調查研究,掌握第一手情況六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己
第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策五、全面推進、重點突破的領導藝術第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道二、領導幹部執行力是一種綜合能力五、全面推進、重點突破的領導藝術三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才一、與媒體保持密切聯繫第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_七、積極應對網絡媒體第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新二、尊重新聞輿論的傳播規律一、樹立全局觀念和團結協作意識第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治一、樹立全局觀念和團結協作意識第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信一、與媒體保持密切聯繫七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想一、與媒體保持密切聯繫五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_六、建立科學的執行制度八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力三、協調好社會中的各種利益關係四、堅定道路自信、理論自信、制度自信、文化自信第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維三、總攬全局、統籌規劃各項工作第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部四、在工作中立足當前、著眼長遠第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論二、妥善處理現代化建設中的各種關係第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_一、要具有良好的政治素質第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法三、善於運用媒體開展工作第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_三、在工作中善於發現人才第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法三、總攬全局、統籌規劃各項工作第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_三、在工作中善於發現人才第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上二、尊重新聞輿論的傳播規律第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_五、調適自己的心理第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_六、建立科學的執行制度第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、著重培養依法辦事思維第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_六、善於總結經驗,推動制度創新七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案六、通過調查研究,掌握第一手情況六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己
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