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第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體

六、善於運用網絡媒體

據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)統計,截至2016年12月底,我國網民規模達到7.31億人,互聯網普及率達到53.2%,而且我國網民規模依然保持快速增長之勢。互聯網因此被稱爲“第四媒體”,發揮著越來越重要的作用。

加強網絡文化建設和管理,充分發揮互聯網在我國社會主義文化建設中的重要作用,有利於提高全民族的思想道德素質和科學文化素質,有利於擴大宣傳思想工作的陣地,有利於擴大社會主義精神文明的輻射力和感染力,有利於增強我國的軟實力。我們必須以積極的態度、創新的精神,大力發展和傳播健康向上的網絡文化,切實把互聯網建設好、利用好、管理好。這是各級領導幹部運用、管理網絡媒體的基本要求。領導幹部要適應時代要求,深刻認識網絡媒體的重要性,充分發揮網絡媒體的優勢和作用,積極應對網絡媒體。

習近平總書記指出,網民來自老百姓,老百姓上了網,民意也就上了網。羣衆在哪兒,我們的領導幹部就要到哪兒去,不然怎麼聯繫羣衆呢?各級黨政機關和領導幹部要學會通過網絡走羣衆路線,經常上網看看,潛潛水、聊聊天、發發聲,瞭解羣衆所思所願,收集好想法好建議,積極迴應網民關切、解疑釋惑。善於運用網絡瞭解民意、開展工作,是新形勢下領導幹部做好工作的基本功。各級幹部特別是領導幹部一定要不斷

提高這項本領。

領導幹部能不能做好各項工作,首要的一點是能不能傾聽民聲、瞭解民意。領導幹部充分了解網絡輿情,可以保證憲法賦予公民參與政治的權利,形成政府與網絡媒體的良性互動。今天的網絡中,雖然有各種各樣的“不和諧”言論,但是也有大量直接的、真實的民意體現。在這種情況下,各級領導幹部要認真學習網絡知識,切實掌握好網絡發展的基本態勢,充分利用好網絡這個最快、最廣、最強的交流平臺。領導幹部要經常上網,瞭解有關情況、傾聽網民的呼聲。在條件允許的情況下,通過網絡與網民進行平等互動交流,還可以通過網絡及時解決一些困擾老百姓的疑難問題,或責成相關部門及時給予解決。

網絡媒體有助於領導幹部作出決策。領導幹部可以通過整合網絡中有用的建議,在作決策的時候作爲參考,這樣不僅拉近了政府和網民的距離,還可以促進政府決策的民主化和科學化。實踐表明,領導幹部要了解社會的真實情況,掌握作決策所需要的真實信息,只靠著聽彙報、看材料,或者偶爾下基層調查一下,是遠遠不夠的。網絡媒體特有的時效性、網絡信息的全面性、網絡民意的真實性,爲領導幹部科學決策提供了很大的空間。

另外,領導幹部在作出決策的過程中和決策實施以後,也可以充分發揮網絡的作用,保證決策本身和其實施的有效性。在作決策的時候,領導幹部可以通過召開網上

聽證會、進行網絡民意調查、網絡協商、網絡辯論等形式,擴大公民的參政渠道,讓專家參與,讓公衆發表意見,使政府有效地集中羣衆智慧,從而實現民主決策。決策一旦實施後,領導幹部還可以通過網絡及時獲得決策實施過程中的反饋信息,並據此完善或追蹤決策;而公衆也可以通過信息網絡監督決策的運作過程和結果,促使領導幹部依法決策。

網絡媒體的主要特點是傳播內容即時性強、傳播速度快、傳播範圍廣。領導幹部在處理一些突發事件的時候,可以充分利用網絡媒體的這個特點,在對事件的信息披露方面搶佔先機。當突發事件尤其是災難性事件來臨的時候,穩定社會、安定民心,是處理突發事件的領導幹部首先要面對的。領導幹部可以充分發揮網絡媒體強大的輿論動員及組織作用,及時發佈信息,揭穿可能出現的各種謠言,凝聚社會各界的力量,動員民衆參加到突發事件的處理中來,迅速解決突發事件處理中出現的各種問題。

在網絡時代,各級領導幹部還要非常重視政府網站的建設,通過網絡與民衆溝通,實現上情下達和下情上傳,在互聯網中建設政府與民衆溝通的新平臺。然而,一些地方的政府網站顯然做得不夠。一些政府網站處於“冬眠期”,有的網站只有“政務信息”一個欄目,有的網站的信息還是十分陳舊的。顯然,這些地方領導幹部對政府網站建設的忽視,對做好當地各項工作是有不良影響的。

(本章完)

第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_六、提升處理突發事件的能力第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信七、自覺用法律約束和規範自己的行爲一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念三、協調好社會中的各種利益關係第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部一、樹立全局觀念和團結協作意識第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾六、處理羣體性事件時要維護社會穩定一、正視改革發展中的各種風險第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則六、通過調查研究,掌握第一手情況第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則四、在工作中立足當前、著眼長遠第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力二、尊重新聞輿論的傳播規律七、自覺用法律約束和規範自己的行爲三、增強“四個意識”,維護黨中央權威五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新二、尊重新聞輿論的傳播規律第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、著重培養依法辦事思維四、提升做好羣衆工作的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治二、領導幹部執行力是一種綜合能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部一、與媒體保持密切聯繫第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_七、積極應對網絡媒體第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_六、建立科學的執行制度第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則三、善於運用媒體開展工作第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新一、樹立全局觀念和團結協作意識第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力五、全面推進、重點突破的領導藝術第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_七、積極應對網絡媒體第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識二、領導幹部執行力是一種綜合能力第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力四、提升做好羣衆工作的能力五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量一、樹立全局觀念和團結協作意識七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、著重培養依法辦事思維
第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_六、提升處理突發事件的能力第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信七、自覺用法律約束和規範自己的行爲一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念三、協調好社會中的各種利益關係第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部一、樹立全局觀念和團結協作意識第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾六、處理羣體性事件時要維護社會穩定一、正視改革發展中的各種風險第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則六、通過調查研究,掌握第一手情況第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則四、在工作中立足當前、著眼長遠第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力二、尊重新聞輿論的傳播規律七、自覺用法律約束和規範自己的行爲三、增強“四個意識”,維護黨中央權威五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新二、尊重新聞輿論的傳播規律第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、著重培養依法辦事思維四、提升做好羣衆工作的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治二、領導幹部執行力是一種綜合能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部一、與媒體保持密切聯繫第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_七、積極應對網絡媒體第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_六、建立科學的執行制度第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則三、善於運用媒體開展工作第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新一、樹立全局觀念和團結協作意識第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力五、全面推進、重點突破的領導藝術第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_七、積極應對網絡媒體第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識二、領導幹部執行力是一種綜合能力第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力四、提升做好羣衆工作的能力五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量一、樹立全局觀念和團結協作意識七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、著重培養依法辦事思維
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