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第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_一、用科學的理論指導創新

順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升

領導·箴言

茍日新,日日新,又日新。 (《禮記·大學》)

法者,天下之公器也;變者,天下之公理也。 (梁啓超)

道在日新,藝亦須日新,新者生機也;不新則死。 (徐悲鴻)

想出新辦法的人在他的辦法沒有成功以前,人家總說他是異想天開。 (馬克·吐溫)

現在一切美好的事物,無一不是創新的結果。 (穆勒)

一、用科學的理論指導創新

當今的世界正處在一個經濟全球化、政治多極化,經濟與科技、國民素質與綜合國力競爭日益激烈的時代。黨的十八大之後,中國也進入了一個新的發展階段,站在了一個新的歷史起點上。在中國共產黨的領導下,中國人民正在努力地創建一個充滿民主法治、公平正義、幸福健康、自由和諧的社會主義社會。

在這個新的歷史時期,一個民族是否強盛、一種社會制度是否優越、一個國家綜合國力與競爭力是否強大,取決於執政黨的執政能力、管理社會能力、駕馭市場經濟能力、科學判斷形勢能力、分析和應對複雜局面能力,而這些又取決於執政黨的創新能力。可以說,創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。

黨的十六大提出了“實踐沒有止境,創新也沒有止境”的觀點,要求黨政領導幹部要以開拓和創新精神,做到“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”,以此加快全面建設社會主義小康社會的進程。黨的十八大特別強調,要始終把改革創新精神貫徹到治國理政各個環節,堅持社會主義市場經濟的改革方向,堅持對外開放的基本國策,不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新以及其他各方面的創新,不斷推進我國社會主義制度自我完善和發展。《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》明確提出,創新是引領發展的第一動力。必須把創新擺在國家發展全局的核心位置,不斷推進理論創新、制度創新、科技創新、文化創新等各方面創新,讓創新貫穿黨和國家一切工作,讓創新在全社會蔚然成風。

在這個歷史進程中,每一個領導幹部除了腳踏實地、努力工作之外,更需要在日常的領導和管理實踐中,努力學習,不斷掌握那些能夠適應時代、推動社會發展的新知識、新觀念、新本領;本著與時俱進、開拓創新的精神,帶領人民羣衆一道建設美好的未來。

領導·辭典

創新的分類和特徵

創新是人類的創造性活動,是人類自覺能動性的集中體現,是人類固有的天性。依據創新活動中對象變化內在強度的差異,可以把創新區分爲:(1)漸進創新,即漸進的、連續的小創新;(2)激進創新,亦稱基本創新,是在觀念上根本性的突破,是對舊範式的超越。依據不同創新主體之間的關係,可以將創新區分爲:(1)自主創新,是指創新主體依賴於自身所具有的能力和資源進行並完成的創新活動;(2)模仿創新,指在率先創新的示範影響和利益誘導之下,創新主體通過合法方式引進創新成果,並在此基礎上進行改進的一種創新形式;(3)合作創新,指不同創新主體合作推動創新的組織形式。

創新具有四個基本特徵。(1)實踐性。創新是實踐這一人類存在方式的內在品質,而實踐在本質上是創造性的和發明性的,實踐不但爲人類的創新行爲提供了持久不懈的動力,而且歷史性地塑造著人類創新的能力。人類通過創造性確定自己的存在方式,實現自我塑造、自我完善。(2)超越性。創新是一個“創造性的破壞過程”,創新意味著對傳統的超越,它既是創造,又是破壞;創新者的獨特任務就在於打破舊傳統,創造新傳統。(3)不確定性。創新是一個由諸因素交互作用的複雜網絡構成的非線性系統,因而具有高度的不確定性。創新的產生、發展以及後果等,往往都是不確定的。正是由於此類不確定性的存在,使創新成爲一種充滿風險的活動。(4)稀缺性。創新總是處於一種稀缺的狀態之中。由於創新具有很大的難度和風險度,創新行爲出現的概率遠遠小於因循傳統的行爲,人們對創新行爲的主觀期望與客觀後效之間往往存在著巨大的距離。人類的歷史是通過不斷創新,有所發現、有所創造、有所前進的歷史。創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,特別是在知識經濟時代,創新對於國與國之間的綜合國力的競爭更具有重要意義。與此相應,創新活動的尋求在整個人類活動中佔有越來越大的比重。

創新既是一個自我變革、自我完善和自我超越的過程,也是一種包含科學精神和人類共同道德在內的嚴謹而艱辛的創造性活動。不管是理論創新、制度創新、科技創新、文化創新還是其他任何領域或方面的創新,都不能脫離實際、違背科學原理,更不能違反人類社會和我國社會主義的道德標準與價值要求。

與此同時,還要保持清醒的頭腦,堅決地揭露和抵制那些名爲創新,實則是僞科學的創新。這一點,對於渴求用創新來迅速實現振興、謀求幸福的中華民族來講,也許更爲重要。要知

道,不見得凡是與傳統相悖或者某種與現實不同的行爲都是“創新”,真正的創新來自於對人類幸福的關愛,來自於長期的積累,艱苦的努力,是一個與全民族素質有關的“厚積而薄發”的過程,不可能僅憑良好的願望就能實現,更不可能一蹴而就。

馬克思主義之所以具有強大的生命力,根本原因在於它是在實踐中不斷創新和發展的科學理論。馬克思主義的發展史告訴我們,解放思想、實事求是,是引導社會前進的強大力量。

毛澤東、鄧小平這些偉人在爭取中華民族解放、獨立、自由、富強的革命與建設實踐中,將馬克思主義創造性地運用於中國實際,提出了“農村包圍城市,武裝奪取政權”“一國兩制”等充滿“大智慧”的思想和理論,只要你認真去理解這些偉人的思想和理論,就可發覺他們在對馬克思主義理論和對建設社會主義的道路、方法、內容等重大方面的見解上,充滿了偉人們對事物的獨特理解與智慧,包含他們的個性特點。正因爲如此,他們也才能將馬克思主義中國化,形成具有中國特色社會主義理論和實踐。

習近平同志強調,創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國際競爭中,惟創新者進,惟創新者強,惟創新者勝。在今天的歷史條件下,要激勵和倡導全民族的創新,有一個最基本而必要的條件,那就是作爲肩負著民族復興和振興歷史使命的中國共產黨人,一方面要不斷根據發展變化著的實際情況和時代條件,堅持馬克思主義基本原理同中國具體實際相結合,不斷研究新情況、解決新問題,不斷在新的實踐基礎上推進理論創新,使黨的全部理論和工作體現時代性、把握規律性、富於創造性;另一方面,必須根據我國的國情和各地不同的發展狀況與特點,自覺地去營造一個有利於創新的社會環境,動員和激勵全體國民積極地投入到創新的歷史潮流中去,使敢於創新、樂於創新、善於創新成爲一種文化潮流和時代精神,成爲每一個人的自覺行爲。

展望未來,中國發展的時與勢、艱與險,將我們推到了創新發展的風口。新形勢下,各級領導幹部必須明白,創新始終是推動一個國家、一個民族向前發展的重要力量。抓創新就是抓發展,謀創新就是謀未來。不創新就要落後,創新慢了也要落後。創新不是喊出來的,而是幹出來的。“十三五”時期推動創新發展,就要讓創新貫穿黨和國家一切工作,讓創新在全社會蔚然成風。以創新把握機遇、以創新驅動發展,我們就一定能讓創新創造的活力不斷迸發、源泉不斷涌流,激發出全面建成小康社會的強大動力。

(本章完)

六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀一、樹立全局觀念和團結協作意識第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_一、做終身學習的榜樣三、不能只講“唱功”而忽視“做功”第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治六、通過調查研究,掌握第一手情況第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制六、處理羣體性事件時要維護社會穩定八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_四、能夠正確識別人才第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾六、通過調查研究,掌握第一手情況第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、著重培養依法辦事思維第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_七、積極應對網絡媒體第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新一、正視改革發展中的各種風險三、總攬全局、統籌規劃各項工作第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通三、增強“四個意識”,維護黨中央權威四、在工作中立足當前、著眼長遠第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡六、通過調查研究,掌握第一手情況第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論七、自覺用法律約束和規範自己的行爲五、全面推進、重點突破的領導藝術四、提升做好羣衆工作的能力五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上一、與媒體保持密切聯繫第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_一、要具有良好的政治素質第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策六、通過調查研究,掌握第一手情況第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部四、提升做好羣衆工作的能力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養六、處理羣體性事件時要維護社會穩定一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法三、不能只講“唱功”而忽視“做功”第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾六、通過調查研究,掌握第一手情況三、增強“四個意識”,維護黨中央權威五、風險發生後要及時作出決策第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量三、善於運用媒體開展工作六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新三、不能只講“唱功”而忽視“做功”第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風七、自覺用法律約束和規範自己的行爲五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風五、全面推進、重點突破的領導藝術第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才六、處理羣體性事件時要維護社會穩定一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己二、尊重新聞輿論的傳播規律三、不能只講“唱功”而忽視“做功”
六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀一、樹立全局觀念和團結協作意識第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_一、做終身學習的榜樣三、不能只講“唱功”而忽視“做功”第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_六、構建公共服務型領導班子五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治六、通過調查研究,掌握第一手情況第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制六、處理羣體性事件時要維護社會穩定八、化危機爲轉機,化風險爲機遇第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_四、能夠正確識別人才第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾六、通過調查研究,掌握第一手情況第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_二、著重培養依法辦事思維第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_七、積極應對網絡媒體第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新一、正視改革發展中的各種風險三、總攬全局、統籌規劃各項工作第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通三、增強“四個意識”,維護黨中央權威四、在工作中立足當前、著眼長遠第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_二、提升社會治理的能力第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_六、增強對法治的認同和自信第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡六、通過調查研究,掌握第一手情況第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論七、自覺用法律約束和規範自己的行爲五、全面推進、重點突破的領導藝術四、提升做好羣衆工作的能力五、解決實踐中的矛盾,推動實踐創新第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_二、養成自我反省的習慣第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上一、與媒體保持密切聯繫第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_一、要具有良好的政治素質第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策六、通過調查研究,掌握第一手情況第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部四、提升做好羣衆工作的能力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_四、掌握依法辦事的方式方法第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養六、處理羣體性事件時要維護社會穩定一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件一、牢牢掌握統籌兼顧的工作方法三、不能只講“唱功”而忽視“做功”第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾六、通過調查研究,掌握第一手情況三、增強“四個意識”,維護黨中央權威五、風險發生後要及時作出決策第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_四、團結一切可以團結的力量三、善於運用媒體開展工作六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新三、不能只講“唱功”而忽視“做功”第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風七、自覺用法律約束和規範自己的行爲五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風五、全面推進、重點突破的領導藝術第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_四、加強理想信念教育七、暢通“上情下達”“下情上傳”的渠道第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才六、處理羣體性事件時要維護社會穩定一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己二、尊重新聞輿論的傳播規律三、不能只講“唱功”而忽視“做功”
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