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第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養

五、通過學習提高法治素養

當前,一些領導幹部身上表現出種種法治“能力不足”,主要有以下原因:一方面,從個體角度來看,領導幹部傳統思維定勢使然。一些幹部具有人治思維定勢,具體表現爲安於現狀和對法律實施的牴觸、對改變原有工作習慣的恐懼,缺乏學習和改變的積極性;少數幹部出於個人或小團體的利益, 會產生失去原有職位的恐懼和失去原有權力的擔憂等,對法治實踐產生牴觸行爲。另一方面,從組織角度來看,傳統組織文化固化。組織文化的形成, 是在一定的歷史環境中,在組織活動和各種文化因素的影響下,在組織運轉實踐中逐漸形成的具有組織自身特點的價值取向、工作作風和行爲準則, 這種組織文化在領導幹部中非常穩定。外部環境和內部環境發生劇烈變化時,傳統的組織文化就會變爲組織發展的阻力,而改革傳統的組織文化,非一時之功,需要長期不懈的努力。法治帶來的跨文化的衝突,在新的法治化權力運轉模式未完全得到確立之前,一些幹部的觀念、思維和行爲方式會存在很大的差異,這些差異無形中會導致混亂和衝突,使依法決策和執行活動變得更加困難。

領導幹部要積極學習以憲法爲統帥,以法律爲主幹,以行政法規、地方性法規爲重要組成部分的中國特色社會主義法律體系,以及法治原則、原理、精神,提高法治素養。法治是現代制度文明的核心,是國家治理體系和治理能力現代化的重要標誌。領導幹部不僅要深化對法治重要性的認識,而且要深化對法治本質的認識,增強養成依法辦事的自覺性。法治的要義首先是限制權力、防止濫用。領導幹部要深諳權力的有限性,樹立正確的權力觀、法治觀,爲正確把握依法辦事思維和運用法治方式奠定思想理論基礎。

同時,要健全完善領導幹部學法保障制度,把法律學習納入領導幹部教育培訓的重要任務,納入黨委(黨組)理論學習中心組學習的必要內容,納入各級黨校和行政學院的重點課程,進一步完善黨委(黨組)理論學習中心組集體學法、領導幹部法律培訓、法制講座及政府辦公會前學法等集中學法制度。

(本章完)

第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己六、通過調查研究,掌握第一手情況第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_五、調適自己的心理六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念三、善於運用媒體開展工作第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體一、正視改革發展中的各種風險第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求二、妥善處理現代化建設中的各種關係第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_六、建立科學的執行制度第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_一、做終身學習的榜樣三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念一、樹立全局觀念和團結協作意識第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件五、全面推進、重點突破的領導藝術七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_六、提升處理突發事件的能力第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則一、與媒體保持密切聯繫第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_六、提升處理突發事件的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上五、風險發生後要及時作出決策第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_五、調適自己的心理一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督三、不能只講“唱功”而忽視“做功”三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_四、正確行使公共權力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養一、與媒體保持密切聯繫第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_四、能夠正確識別人才第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想三、善於運用媒體開展工作第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_三、在工作中善於發現人才第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_一、要具有良好的政治素質五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則
第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_六、做好上下級之間的溝通六、樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀六、處理羣體性事件時要維護社會穩定第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_五、提供高效公共服務第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己六、通過調查研究,掌握第一手情況第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風五、掌握原則性與靈活性相結合的工作方法第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_五、調適自己的心理六、兼顧各方面工作,實現綜合平衡第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_二、必須旗幟鮮明講政治第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_二、建立風險預警機制第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_三、科學進行公共決策第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_一、樹立依法辦事的思維第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念三、善於運用媒體開展工作第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體一、正視改革發展中的各種風險第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求二、妥善處理現代化建設中的各種關係第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_六、建立科學的執行制度第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_七、注重培養後備人才第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_一、做終身學習的榜樣三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_五、牢固樹立和踐行新發展理念一、樹立全局觀念和團結協作意識第5章 求真務實、真抓實幹—領導幹部執行能力提升_一、做執行型的領導幹部第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件五、全面推進、重點突破的領導藝術七、自覺用法律約束和規範自己的行爲第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_五、善於科學評價人才第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_六、提升處理突發事件的能力第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則一、與媒體保持密切聯繫第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_二、堅持標準選拔任用幹部第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_六、提升處理突發事件的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上五、風險發生後要及時作出決策第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_六、善於運用網絡媒體第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_四、學會自己糾正自己第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_四、認真分析問題,促進方法創新第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_四、正確引導社會輿論第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_五、調適自己的心理一、建設服務型政黨、服務型政府提出的新要求第11章 引導輿論、接受監督—領導幹部同媒體打交道能力提升_五、自覺接受輿論監督三、不能只講“唱功”而忽視“做功”三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_四、正確行使公共權力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_五、通過學習提高法治素養一、與媒體保持密切聯繫第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_三、把握客觀規律,促進思維創新三、增強“四個意識”,維護黨中央權威第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_四、能夠正確識別人才第12章 讀書實踐、永不落伍—領導幹部學習能力提升_三、在工作中要有自律意識第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_三、善於表達自己的思想三、善於運用媒體開展工作第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_三、提升化解各類矛盾的能力第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_三、在工作中善於發現人才第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_七、妥善處理羣體性事件第6章 順勢而變、推陳出新—領導幹部創新能力提升_二、解放思想,推進觀念創新第8章 上下理順、左右平衡—領導幹部溝通協調能力提升_二、養成良好的民主作風第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_一、要具有良好的政治素質五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風第3章 牢記宗旨、轉變職能—領導幹部公共服務能力提升_二、樹立公共服務的觀念第10章 見微知著、化解矛盾—領導幹部維護穩定能力提升_五、正確認識人民內部矛盾第1章 把握方向、站穩立場—領導幹部政治能力提升_七、提升科學判斷形勢的能力第4章 樹立信仰、模範守法—領導幹部依法辦事能力提升_三、遵循依法辦事的基本原則第9章 居安思危、沉著應對—領導幹部應對風險能力提升_四、做好風險事件的應急預案第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_六、把人才放在合適的位子上五、大力弘揚求真務實、真抓實幹的優良作風一、樹立“穩定壓倒一切”的觀念第7章 慧眼識人、恰當用才—領導幹部知人善任能力提升_一、堅持黨管幹部的原則
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