在另一個時空，1993年被認爲是香港電影由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點。

1992年前後，香港涌現(xiàn)了一大批製片公司，比如劉德樺的天幕、王經(jīng)的晶藝、王家衛(wèi)的澤東、李練傑的正東等等，這些公司的幕後金主都是臺灣片商。

臺灣片商出手十分慷慨，只要香港製片人提出個故事題材和列出明星陣容，他們就可以先拿出數(shù)百萬現(xiàn)金來買這個計劃（俗稱“買片花”）。如此做法，對於香港影人自然好處多多，比如王家衛(wèi)就靠張國榮、林清霞的明星陣容和改編金庸武俠的“計劃”，騙來學者公司上千萬投資，順利開拍《東邪西毒》，拍到中途預算用完繼續(xù)忽悠臺商出錢。

正因爲賺錢太容易，令香港多數(shù)電影人自信心空前膨脹，打定主意在97迴歸前狂撈一筆。

怎料還未到迴歸之年，香港電影已經(jīng)自食惡果。

1993年前後，港片跟風濫作橫行，題材類型單一，票房一路狂跌，但拍攝成本卻因明星片酬暴漲而不斷增加。這一番惡性循環(huán)下來，饒是臺商資金再充裕，也架不住收入與投資長期不成正比。

臺商對香港製片人愈發(fā)不滿，及至周星池主演的《濟公》以3000多萬的高價賣給臺灣片商，導致臺灣片商血本4歸。此事件引發(fā)臺灣八大片商開始和香港電影從業(yè)者協(xié)會就“如何抑制港片成本，壓低港片酬勞”進行協(xié)商，終。談判破裂。

臺灣片商於是減少對香港電影的投資，並聯(lián)合起來對超過一定預算的港片進行抵制。轉(zhuǎn)而要求臺當局放寬對好萊塢片的限制。

到了1995年，臺當局應片商要求取消對好萊塢片的限制。港片由此逐漸失去臺灣市場。

由於康劍飛帶來的蝴蝶效應，港片提前繁榮了至少兩三年時間，邵一夫也宣佈不再投資電影，那麼邵氏出品的《濟公》自然就不會再出現(xiàn)。

雖然沒有《濟公》撲街事件引發(fā)臺灣片商集體反，但港片的惡化卻比原時空甚，粗製濫造、類型單一、盲目跟風、成本虛高……凡此種種都讓臺灣片商有苦難言。

終於，今年春節(jié)期間在臺灣上映的《威龍福將》狂撲。

這部電影是臺灣龍翔影業(yè)找來洪金保，投資2000萬港幣與雙聯(lián)院線合拍的功夫喜劇片。龍翔影業(yè)只擁有臺灣、南洋地區(qū)的發(fā)行權(quán)和票房收入，結(jié)果此片在臺灣上映時。只拿到800多萬臺幣的票房，這個數(shù)據(jù)讓龍翔影業(yè)哭都哭不出來。

龍翔影業(yè)本就是臺灣八大片商當中的領頭羊，投資失利之下，立即找來同行商量對此。碰巧長宏投資的《流星蝴蝶劍》和學者投資的《都市豪俠》也票房失利，終八大片商的負責人齊聚香港，要找臺灣香港電影從業(yè)者協(xié)會講述談判。

所謂的臺灣八大片商，即中影、學者、年代、龍翔、巨登、長宏、雄威、富貴，都是每年投資和購買港片多的臺灣電影投資發(fā)行商。

……

香港希爾頓酒店。

臺灣八大片商在此下榻，港臺兩地電影人談判的地點自然也選在酒店裡。

才早晨九點。八大片商的代表就已經(jīng)齊聚會議室，近著後的會前溝通。他們的目的是逼著香港製片商減少成本、降低明星片酬，如果談崩了的話，那就只有回臺灣準備好掀桌子了。

9點14分。城院線的代表黃白鳴來了，進入會議室與八大片商打了個招呼，然後就坐在那裡乾等著。隨後。羅傑承（永高院線）、陳容美（雙聯(lián)院線）、何貫昌（嘉禾院線）、江之強（東方院線）等人也相繼到場，另外向驊強、李休賢、麥當雄等部分獨立製片人也有出席。

（注：輝煌一時的金公主院線已經(jīng)結(jié)業(yè)。旗下影院被寶院線的老闆陳容美收購，改組爲金聲院線。金聲與寶被統(tǒng)稱爲“雙聯(lián)院線”）

臺灣方面以楊登奎爲首，他是臺灣製片人協(xié)會理事長，跟他一起來的有王英祥、蔡松林、許安進、邱復生、龔祥、吳敦等人。

雙方互相寒暄握手之後，楊登奎掃了香港代表一眼，問道：“康先生和鄒老闆沒來嗎？”

何貫昌說：“有我來談就足夠了。”

江之強也笑道：“康先生另有要事，由我權(quán)代表東方院線、東方娛樂發(fā)行公司和東方夢工廠。”

“咳，”楊登奎咳嗽一聲，說道，“在座諸位都是港臺電影界的代表，首先我要承認，這些年大家都合作得相對比較愉，我也希望以後大家能繼續(xù)共同發(fā)財……但是，港片的成本越來越高，明星的片酬越來越多，而且還有許多臺灣投資的港片不能如期交貨，凡此種種，讓我們這些臺灣片商損失慘重。今天，我希望大家能坐到一起，把這些問題都妥善解決。”

香港電影人這邊，向驊強首先開口道：“你們想怎麼解決？”

龍翔影業(yè)的老闆王英祥說：“規(guī)範明星片酬，敦促港片如期交貨，改以抽傭方式發(fā)行港片。”

何貫昌眼睛一瞇，問道：“怎麼個抽傭分法？”

學者影業(yè)的老總蔡松林解釋道：“1000萬票房以內(nèi)的片子抽20%傭金，1000萬以上的片子抽15%。”

這20%和15%抽傭，只是給臺灣片商的發(fā)行，而不是影院的票房分成。

江之強直接否決道：“我不同意這個發(fā)行方式。”

吳敦說：“我們爲什麼要改成抽傭發(fā)行？是因爲港片現(xiàn)在粗製濫造，經(jīng)常性的票房不足1000萬，而購片用又虛高。這對我們臺灣片商來說很不友好，改成抽傭發(fā)行的方式，對大家都比較公平。”

江之強不屑地笑道：“那以《侏羅紀公園》2億多臺幣的票房，是不是發(fā)行就要抽傭給你們3000萬？”

“額……”吳敦噎了一下，說道，“康先生的片子只是特例，除了他之外，哪部港片在臺灣的票房破億的？”

江之強得理不饒人道：“所以說，你們這個抽傭發(fā)行的方式有漏洞！”

臺灣八大片商互相看看，隨即交頭接耳一陣，說道：“我們剛纔討論了一下，5000萬票房以上的電影抽傭13%，每往上走1000萬的票房，發(fā)行抽傭就減少1%，低降到6%爲止。”

江之強算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)這種抽傭發(fā)行的方式對夢工廠有利，他便點頭道：“我代表東方夢工廠，同意抽傭發(fā)行。”

向驊強卻強烈反對：“不行，你們這是把發(fā)行風險轉(zhuǎn)嫁到製片方頭上。”

楊登奎現(xiàn)在是天道盟的大佬，他可不怕向驊強，冷笑道：“爲什麼人家夢工廠同意，你永勝卻不同意？還不是胡亂跟風、粗製濫造，怕臺灣票房在1000萬以下。”

吳敦同樣不鳥向驊強，說道：“我們這些臺灣片商又不是傻瓜，盡買爛片倒貼購片發(fā)行，這生意做得下去？”

向驊強冷笑道：“你們會賠本倒貼？在座的除了中影的人以外，你們哪個不是靠發(fā)行港片起家的！”

邱復生咳嗽一聲道：“那是以前，現(xiàn)在發(fā)行港片已經(jīng)不賺錢了，錢都被你們香港的製片方、導演和明星賺走了。”

邱復生還有一點沒說，那就是臺灣的影院商也大賺特賺，但院商不在今天談判的議題當中。

雙方你來我往、脣槍舌劍，吵了半天還是談不攏。除了夢工廠和嘉禾同意抽傭發(fā)行以外，其他香港代表部拒絕。

以前臺灣片商是議價購片，得先出錢把港片的臺灣發(fā)行權(quán)買到手，然後再拿去臺灣地區(qū)發(fā)行上映。這種交易方式對於香港製片方來說有兩點好處，一是回籠資金，電影還沒在臺灣上映就能拿到購片；二是不用但風險，就算拍出來是一坨屎，反正賣片時就已經(jīng)把錢拿到手，能不能賺票房那是臺灣片商需要操心的事。

一旦採取抽傭發(fā)行方式，那麼香港製片方就只有等到影片上映結(jié)束才能回籠資金，並且如果票房太慘的話，還要支付高額的發(fā)行用。這種方案對於夢工廠、嘉禾這樣的大公司來說是好事，雖然資金回籠和發(fā)行上有些小麻煩，但卻能凸顯大公司的資金和質(zhì)量優(yōu)勢。

而對於那些想要靠粗製濫造、盲目跟風撈錢的公司來說，卻異於天降噩耗，他們的賺錢速度起碼要比以前慢上好幾倍。

只這一點，雙方的矛盾就根本不可調(diào)和。

而江之強與何貫昌則穩(wěn)坐釣魚臺，笑看其他公司的人與臺灣片商撕逼。

這次談判，對於嘉禾跟夢工廠來說，反而是一個發(fā)揮自身優(yōu)勢的機會。不管其他公司同不同意，反正嘉禾跟夢工廠肯定會私下跟臺灣片商接觸，賣起同行來一點心理負擔都沒有。

抽傭發(fā)行的問題談不攏，楊登奎只好提出第二個議題，他扔出一份表格說：“截止今年4月1號，一共有250多部臺資港片未如期交貨，我希望貴協(xié)會能督促相關製片方和導演，盡保質(zhì)保量完工！”

江之強笑了，說道：“夢工廠從不接受臺灣投資，你們慢慢聊，我抽支菸先。”未完待續(xù)。。