角山的小煤炭老闆那裡出了12輛，每輛1300，然後水泥廠找投資戶出了10輛，每輛1250，跟著又在仁義範(fàn)圍內(nèi)，到處忽悠。
這車他拿到手是950的價，甚至他還忽悠了很多幹部購買，賺到的錢，有一些用來行賄了，比如楊梅才就免費拿到了一輛，其餘鄉(xiāng)書記也有內(nèi)部價。
曾正林分了一些錢出去，最後方大軍自己剩餘了48輛，賺了5000塊錢左右。這車他在樓板廠放了一輛，給啞巴等人送了兩輛過去，市裡放了四輛，縣是三輛，然後給手下業(yè)務(wù)員放下十輛。
也給父親和姐夫留了兩輛，岳父李正陽那裡也有一輛，這都還剩餘25輛，他自己留在縣裡留了一輛，剩餘的24輛，全部弄到了省城。
給王填的隊伍裝備了足足十輛，瘦猴的隊伍人數(shù)要少點，準(zhǔn)備了五輛，然後給省蜂窩煤廠留了兩輛備用。
他自己又留了一輛，剩餘的六輛給了金池讓其安排，結(jié)果金池自己就給留了一輛，這車女人也可以騎，想想電瓶車就知道了。牛大滿也拿了兩輛來使用。
爲(wèi)此，相當(dāng)於他花費四萬元來購買這48輛cj50，剛好摩托車搞定，八月八號臨近了，日用百貨商店要開業(yè)了。
開業(yè)前，金池突發(fā)其想，放了一輛嶄新的cj50到店裡，也出售這車，如果有人要就出貨。省城也有渠道，但是價格在1200元左右。
方大軍既然能950拿到貨。一輛轉(zhuǎn)手就能掙兩百多，完全可以這樣搞啊。他註冊工商執(zhí)照的時候。上面寫的業(yè)務(wù)，只要國家能審覈過的，都申請了，雖然註冊費用比較多，但可以免了往後的麻煩。
現(xiàn)在買賣東西，都流行開發(fā)票，算是一個憑證，以後有問題好處理。這個規(guī)矩。在日用品這方面，一直延續(xù)到了三十年後，哪怕不是正規(guī)發(fā)票，也要求寫個憑證。只要沒蓋章的發(fā)票，是可以民用的，只是一個三聯(lián)單的格式而已。
招牌沿用了蘋果的標(biāo)誌，當(dāng)然原本是想惡搞一下。才用了蘋果，結(jié)果現(xiàn)在下面的業(yè)務(wù)都形成了這個品牌，不用也得用了。
五天前，之前的店住已經(jīng)搬走了，搬到了春喜路里面後世以純服裝的位置，他這裡面批了亂七八糟的貨物。瘦猴帶著小團隊，接管了店面運營。王填主外，一直在外面跑銷售。
目前正在學(xué)習(xí)騎摩托車，難度不大，幾天就會了。另外還有三輪車。以及一輛偶爾可以調(diào)用的卡車，足夠這些業(yè)務(wù)員在裡面跑。
因爲(wèi)都是學(xué)生兼職。所以採用的是提成，沒有保底工資，但卻包一頓飯，也可以安排住宿。提成方大軍給算得比較高，這些學(xué)生有錢賺，自然能團結(jié)起來。不光如此，他還提供武力保護，如果這些人有什麼他能解決的麻煩，他都會幫忙。
店裡的各種服裝已經(jīng)調(diào)來了，佔了二百多個平米，品種繁多，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，服裝廠設(shè)計的樣式多了，還購買了簡單的紡織機，能出粗布了，口碑很不錯，也算是老品牌了。
沒有太高調(diào)，這天一大早，就開業(yè)了，生意竟然相當(dāng)火暴，但也在情理之中，之前的兒童用品店就挺賺錢的。
而後面的太平羊百貨，一年的純利潤能過億。
傍晚五點，就差不多陸續(xù)歇業(yè)了，現(xiàn)在還沒開夜市。第一天的營業(yè)額統(tǒng)計下來，利潤居然達(dá)到了近兩千元。
不過第二天就滑落了近一半，後面跟著持續(xù)減少，到了一週後，穩(wěn)定在了七百元左右。這是扣掉所有成本後利潤。
其中的山茶油賣得很紅火，牙膏因爲(wèi)價格低，品種多，也賣得不錯。還有瓷器、碗筷也都還行，裡面的東西亂七八糟的，方大軍自己不好統(tǒng)一，讓會計在算帳，他只需要知道最終的利潤就可以。
按現(xiàn)在這個情況，每月的利潤，能有兩萬左右，一年二十萬沒有問題。但也不是絕對，畢竟剛開業(yè)，後面還得引起注意。
而他覺得還不是極限，這麼大的人流量，每天利潤超過一千才合理。
可惜他的珍品太少了，除了茶油就是牙膏，其餘的貨，他這裡有賣的，其餘地方都有類似，只有價格的差距而已。
方便麪、火腿腸他都沒見到，奈何沒有生產(chǎn)線，除非跑沿海去，都不一定能搞定。
索性，在店裡又開闢了一個區(qū)域，專門販賣糖果，這是鎮(zhèn)西加工的，品種很齊全，價格也便宜。還別說，這東西一出，吸引了不少顧客前來，也帶動了其餘東西的出售，銷售額有了一點提升。
他現(xiàn)在是想盡辦法找貨，同時又把店面的二樓整理了出來，之前是作爲(wèi)雜貨和倉庫，也是之前店住的住房，現(xiàn)在他不打算住這裡，這處木樓早晚要拆。
就給清理了出來，把便宜貨全給挪到了二樓，比如牙膏這些，只挪便宜，不管稀罕，比如茶油依舊在一樓。
這跟後世的情況差不多，要想辦法，讓大部門顧客走到商場的盡頭，這樣就能促進顧客購買路途中見到的東西。
而想讓顧客走到最後，那麼盡頭就一定要有吸引大衆(zhòng)的貨物，其中關(guān)鍵就是價格便宜，還有快銷。只要便宜，那麼很多人不會介紹多走這幾步路，也因爲(wèi)快銷，每過一段時間就會重複走一次這條路。並且也有了藉口參觀沿途的貴重物品，這也可以消除那種自卑感，哪怕這些人買不起，但只要看見了，有了目標(biāo)，等到攢夠了錢，第一時間就會想到來購買。
還有，關(guān)於服裝，他的建議是都可以試穿，無論高檔與否，而且試衣間專門整理了一下，有鏡子也比較寬敞，還有門隔開，這就導(dǎo)致，一些買不起的人，反到成了這裡的常客，可以在試衣間的私人空間裡慢慢欣賞。
至少明面上店裡的人氣很好，這跟他不停的調(diào)整策略有直接的關(guān)係，畢竟見識在這裡擺著的。
八月中旬，他又回仁義去了，哪怕沒事也會常回去，兩個女兒和老婆一直是牽掛！王英雖然有錢，可一個女人家?guī)蓚€女兒也不容易，加上週娜又讓人不省心。
李玉蘭雖然有不少人幫著帶小女兒，可他單獨陪著的時間少，所以要儘量時常回角山去。