陳東站在窗前，看著熙熙攘攘、川流不息的車流與人羣，感受著這座城市的活力。
就像幾十年後，他在華爾街感受到的那樣。
就像幾十年後，他在內地衆多的城市所感受到的那樣。
雖然地點不同，時間不同，但是這種熱烈、奔騰的感覺，總是讓他陶醉。
他深切地感受到，只有通過投入其中，彰顯自己的存在，改變一些東西，留下一些東西，纔是自己來到這個世界的使命。
當然，說使命有些太沉重了。
不過對陳東而言，叫什麼都無所謂，他渴望那種搏擊風浪的感覺。
收拾心情，陳東決定，現在就做出一些服裝設計圖樣來。
幾十年的見聞和閱歷，讓他對於未來幾十年的流行趨勢有著獨到的見解。
畢竟，在做投資的時候，對於相關的行業還是要有一定的瞭解的。
也是在這個過程中，他了解了服裝行業，並對服裝流行趨勢有了自己的判斷。
華夏的老話，“三十年河東，三十年河西”，說得還真是沒錯。
比如，六十年一甲子，而它又分爲前三十年和後三十年。
這三十年便是一個週期。
更直白點說，在服裝行業，人們的審美趣味，常常在三十年間又有了一個輪迴。
雖然在具體的元素上會有差別，但是其底色卻常常是相同的。
說到這裡，不能不佩服華夏祖先的智慧。
他們通過長期的觀察，發現了這一規律。
然後把它運用於實踐中，用於指導自己認識事物，生產生活。
當然，陳東自己是沒有辦法畫出設計圖樣來的，不過他可以找人來做啊。
於是，他秘書說了一聲，秘書便很快安排下去。
不到一個小時，三名帶著繪圖工具的設計師就出現在陳東的辦公室。
他們，是陳東下令收購的幾家服裝廠裡面原本的設計人員。
其中一人還曾經是老闆。
不過，他們現在都成了陳東的手下，爲陳東服務。
那名曾經的老闆看著陳東，眼裡透著感激之色。
要不是陳東的人出現，他現在可能已經是一具冰冷的屍體了。
不過，他沒有說什麼，曾經的事已經是過去了，而他現在能做的、要做的，就是把眼下的活幹好，贏得陳東的賞識，說不定還有翻身的機會。
陳東帶著他們來到一間空房間，裡面的傢俱雖然不是專業繪圖用的，但也可以將就了。
陳東先對他們講述了自己的要求，即希望他們根據自己的描述，設計出相應的服裝。
聽了陳東的話，三名設計師雖然面上仍是恭敬的神色，心下卻不以爲然。
畢竟，服裝設計是一個專業的活，不是一個不懂行的人可以隨便來做的。
不過，陳東是他們的老闆，他們只能答應，儘量配合老闆來做這些，希望能把設計圖做好。
說不定，把大老闆伺候好了，說不定會給他們升職加薪，讓他們的職業生涯步入新階段。
“老闆，您說吧，我一定把設計圖做好！”
“對，我們不會讓您失望的。”
與此同時，他們都在心裡偷偷說道：也希望你不要讓我們失望，說出一些不著邊際的、沒法實現的設計。
其中一個年輕人，在大家都沒有注意到的時候，微微地撇了下嘴。
陳東把三人那有些勉強的神色收入眼中。
卻沒有說什麼。
他知道，專業人才看不上那些外行，不喜歡外行指手畫腳。
在繪圖方面，陳東確實不是專業人士。
但在對於流行趨勢的把握上，陳東更強於面前的這三人，他纔是真正的專業人士。
他們，只是他的工具人罷了。
陳東不管他們的想法，開始講起自己對服裝，對接下來時尚趨勢的理解。
而那三人呢，都只能盡力沉下心來，聽陳東講述的內容。
同時，他們期望他不是胡言亂語，而是稍稍講出一些有用的，能讓他們聽懂的東西。
不過，陳東一開口，他們便都沉了進去，一下子就被吸引住了。
“衆所周知，西裝如今已經成爲我們工作、生活的重要服裝，甚至可以說是主要的服裝。但是，現在的西裝存在一定的問題，那就是不夠貼身，很多看起來寬大臃腫，或者不合身。”
“我也知道，設計師都在想辦法，而且已經有了不少的辦法。但是沒有根本解決問題。”
陳東指出的這個問題，不只困擾著他們，甚至可以說是困擾著整個服裝設計界。
難道老闆有辦法解決？
聽到陳東說這些，三人一下子來了精神。
他們目光灼灼地看著陳東，眼神中是無比的期待。
甚至身體都不由地向前傾著，想要離得更近一些，聽得更清一些。
陳東見此，微微一笑。
看來這三人都算識貨之人。
他先是分析了現存的幾種不同流派的西裝。
即。
最初的，是歐版西裝，它的輪廓是倒梯形。
然後是歐版西裝的一個變種，英版西裝，它適用於馬術運動，適合身材修長的人，又有美版西裝的基本輪廓是〇形，但它們都不太適合東方人的體型，於是，就有了日版西裝。
它的基本輪廓是H型的，適合亞洲人的身材，沒有寬肩，也沒有細腰。上下同寬，平緩地收腰。
但是它的問題在於，無法有效地體現人體特徵，顯得呆板，常常存在與身體不貼合的問題。
這個問題，便是讓大家都覺得棘手的地方。
對此，當然有一個基本的解決方案，那就是定製。
裁縫針對每一位顧客，量體裁衣。
這當然能解決問題，但這種單打獨鬥的方式，不適合大工業化生產。
這，成爲每一個設計師的痛點。
陳東對於西裝的發展及分類，讓三位設計師耳目一新。
他們雖然也接觸過類似知識，但還沒有見過有人對此作出如此專業的解說。
這更加引起他們的好奇心。
在他們的期待下，陳東終於說到正題。
他的解決辦法就是：改變目標客戶。
陳東提出的這一解決方案又讓三人迷惑起來。
這算是什麼方法？
只是迴避問題吧？
但他們又不能明確地表達出來。
看著他們的表情，陳東只是在心中微微一哂：“呵呵，你們的著眼點根本就是出了問題。”
......