“楚總，我有個疑問，既然市場不低迷，爲何我們生產出來的罐頭賣不出去呢？而且我們已經好幾個月沒接到大訂單了呢。”有人問道。
“爲何賣不出去？在此之前你們就沒有想過嗎？在生產罐頭前，你們做過市場調研了嗎？”楚陽反問。
“......”
“看來是沒有咯？我看了我們罐頭廠倉庫中的庫存罐頭產品，午餐肉罐頭，清蒸豬肉罐頭，香菇肉醬、油燜筍......嘖嘖嘖，都是些什麼玩意啊？不是打擊你們，這樣的罐頭在市場上隨隨便便都能找出一大堆，人家何必千里迢迢來貝海跟你們買呢？對吧？”楚陽問。
“......”
“市場低迷不是主要問題，你們最大的問題是生產出來的罐頭產品毫無特色，沒特色就沒有競爭力，只能被市場淘汰。”
“那要怎麼做？”
“當然是對癥下藥，既然問題出在產品這裡，那就在產品上多花點心思，生產出具有特色的產品。”
“.....問題是除了那幾樣罐頭之外，我們也不知道能生產什麼了啊？”
“怎麼會不知道？你們只是不懂得利用自己的優勢資源罷了。”
“優勢資源？我們有嗎？”
“.....我有點服了你們。先回答我，我們現在在哪裡？”楚陽問，決定發散這些人的思維。
“貝海。”
“貝海在哪裡？”
“華夏最南方。”
“華夏最南方屬於什麼氣候？”
“亞熱帶季風氣候。”
“那亞熱帶地區最多的是什麼？”
“最多的是什麼？額...水果嗎？”
“對，就是水果啊！”
“所以楚總的意思是我們要生產水果罐頭？”
“對。”
“問題是市面上也很多水果罐頭啊，咱們的水果罐頭生產出來好像沒有優勢吧？“
“爲何沒有優勢？本土資源就是最大的優勢，荔枝、芒果、龍眼、柑橘、火龍果、香蕉什麼的，這一個個可是我們這邊獨有的水果，我們生產這些水果罐頭很容易，其他罐頭廠想用同類產品跟我們競爭，光是成本就夠他們喝一壺。”
“明白了。”
“明白就好。”楚陽點頭，“我這裡有幾個方案，都是關於水果罐頭的原料製作配方什麼什麼的，你們拿回去研究一下，爭取早日將新產品推出來。至於罐頭瓶什麼的交給我來設計。你們提到的一點倒是沒錯，市面上的水果罐頭確實不少，我們雖然有本土資源優勢，但還是不夠，想要脫穎而出，必須得在包裝上多下點功夫。“
“罐頭瓶？水果罐頭瓶不是一般都玻璃罐嗎？這個還用設計？”有人詫異開口。
“當然要設計。不過這些你們不用操心，交給我就行。”楚陽說。
爲突出水果罐頭，目前市面上的水果罐頭確實大多數都採用玻璃罐裝，問題是那些玻璃罐都太普通，千篇一律。估計是認爲裝罐頭的玻璃罐不重要吧。
想法是錯誤的。這是個看“臉”的時代，好的包裝對商品怎麼可能重要性？同樣的產品，不同的包裝，價格以及銷量千差地別，這樣的例子作爲重生者的楚陽見得簡直不要太多。
罐頭市場同樣如此，一個精心設計的玻璃罐是可以對罐頭的銷量產生很大的影響的。
楚陽設計的罐頭瓶也是玻璃杯，但打的卻是多功能罐頭瓶的主意。傳統的罐頭瓶顧客喝完罐頭估計會隨意丟棄的，而楚陽設計出來的罐頭瓶，顧客吃完罐頭之後，只要清洗乾淨，完全可以當成其他工具來用。比如水杯，比如調料瓶，再比如儲錢罐.....
這樣的罐頭瓶若設計出來，只要楚陽的罐頭廠生產出來的水果罐頭味道過得去，完全不愁銷量。
“楚總，那我們還生產之前那些肉罐頭嗎？”有人問。
“停了吧，那種罐頭市面上太多，咱們貝海又偏，沒必要去湊熱鬧，我們需要做的是充分發揮自己優勢。”楚陽道。
“意思是說我們只生產水果罐頭嗎？”
“也不是。之前說過我們罐頭廠最大的問題是產品毫無特色，但其實這只是其中一個問題，第二個問題是我們的罐頭產品太過單一，種類太少，品牌價值很難深入人心。”
“那我們還生產什麼？”
“貝海除了水果資源豐富之外，難道就沒其他優勢了嗎？你們似乎還忽略了大自然贈予貝海的最美禮物。”
“大自然贈予貝海的最美禮物？那是什麼？”
“大海啊！咱們貝海可是國內十四大沿海開放城市之一，背靠大海，海中資源取之不盡，可不是大自然贈予我們最完美的禮物嗎？”
“......”
“楚總的意思我們要生產魚罐頭？”
“對。魚罐頭，貝類罐頭都是我們接下來主打的對象，咱們貝海這類資源太多了，優勢明顯，大好的資源不用，反而跑去生產什麼肉罐頭，這不是傻嗎？
我做過調查，魚罐頭、貝類罐頭在市面上雖然不少，但遠遠達不到飽和的狀態，咱們只要生產出優質的的魚罐頭，必能打開銷路。”楚陽道。其實他哪有什麼時間做調查，這一切只是他基於對罐頭行業的認知以及作爲重生者的嗅覺判斷罷了。
魚類罐頭可不是肉類罐頭，沒有資源上的優勢，貿然插足，怎麼死都不知道。
“......”
“楚總，可我們之前沒接觸過魚罐頭，也不知道該怎麼生產、能生產什麼啊？”有人擔憂道。
“這個不用你們操心，主打的魚罐頭產品我已經做好了新品方案，原料、配料、製作過程都有，一會就把資料發到你們手上，你們只需要研究出最可口的口味就行。”楚陽說，按他的方案，首先推出的是金槍魚罐頭，這是他前世最喜歡吃的，爲此還研究過一陣配方。
“......”好嘛，看來他們這個老總真是有備而來。只是這也太厲害了吧？怎麼感覺他們這個老總比他們這些十幾二十年的罐頭生產者還要專業？
罐頭廠易主後的第一個會議，與其說他們是一個參與者，不如說他們是一個聆聽著，完全在聽他們老闆在說教。與他們老總相比，這一刻他們反而像個外行人。
......