第五位的是資產(chǎn)規(guī)模達到20億美元、年利潤以百分之四百的驚人速度遞增的未來電子設備製造公司，除了主業(yè)電腦主機、顯示器等配件生產(chǎn)外，還有三個由任正非引進並安排生產(chǎn)的電子產(chǎn)品也在緊張有序的打造廠房，準備排產(chǎn)，這個擴張韓楓支持，並沒有介入自己的觀點。
第六位是資產(chǎn)規(guī)模超過100億的未來通信，這個和國資共同的大公司如同通信怪獸在吞噬著舊有的電話系統(tǒng)，以全新的電纜鋪設和服務向全國席捲而去，至於利潤暫時還看不到現(xiàn)金流回歸，一邊賺錢一邊擴張，已經(jīng)實現(xiàn)自給自足。韓楓、未來投資和國資分別持股。
第七位是未來國際數(shù)據(jù)和中國數(shù)據(jù)兩家公司，玻爾和劉雲(yún)各主持一個，雖然資產(chǎn)量只列了五億和十億美金，可是重要性卻不言而喻。資產(chǎn)總額也比這個數(shù)字只高不低。待根服務器全球機制出臺，每年全球租用金就將是一筆驚人的收入。
第八位是已經(jīng)統(tǒng)合在一起以食品業(yè)爲主的蒙都集團，包括了蒙羊、蒙牛、羊羊餐飲、喜羊羊便利店和首農(nóng)農(nóng)業(yè)等五家大公司在內(nèi)，總市值已達到９０億美元，較之去年同期超出了３００％，其中有韓楓的追加投資，也有各公司的年度利潤再投入。五年內(nèi)不分紅，這是所有蒙都集團公司旗下股東們簽訂的協(xié)議。其中新成立的礦泉水、保健品、方便麪、有色飲料、薯片、火腿腸六大事業(yè)部也都各自成立公司，控股人是蒙都集團，這些新公司的建立，韓楓連面兒都不露，所有的事務均由集團公司自行決定，真正的退到了幕後。
第九位是柳上晶子主持的未來天使基金，資金和資產(chǎn)總規(guī)模已經(jīng)在20億美元左右，其中對z國國內(nèi)的投資達到了10億，而在r、h、馬達等各地區(qū)投資也相當不少，柳上晶子的眼光很獨到，總體基金處於平衡狀態(tài)。只等著杭城李樹福、福城的光耀玻璃企業(yè)等這些被投資人開花結(jié)果。
第十位，白海軍引領著統(tǒng)一基金對科國正在全力推進中的統(tǒng)一石油公司，收購價三百億美金，韓楓投資80億，佔比40%。
第十一位，佟月引領著的統(tǒng)一基金投資六百億美金，剛剛啓動，將於李氏加國公司深度合作的支線艙空公司，韓楓投資100億美金，佔比45%，爲十二名投資人中的第一大股東。
第十二位，蘋果公司，韓楓不計未來投資公司持股，個人持有65%股權(quán)，以當下每股8.7美元計算，韓楓擁有流通和限制流通股達到45億美金規(guī)模，剩下的是喬布斯的20%和少量的流通股。
第十三位是韓華主持的韓氏集團，包括順風物流、常楓貿(mào)易，恆天地產(chǎn)，龍楓路橋、未來之星、猛羊羊建築、撫城第三鋼鐵廠、阿媽調(diào)味品公司，加一起不到10億美元，韓楓持有其中接近一半的股權(quán)或者一部股權(quán)，剩下的都是韓家人、親戚所持有。
第十四位，是暫存瑞士銀行的現(xiàn)金。那裡還有暫時沒有動用的100億美元，每年需要交近一千萬的管理費，爲什麼不動，陳曉娟並不清楚。
第十五位，記在朱莉名下的，比爾送給韓楓的50億美元米國各大公司的5%到10%的股權(quán)，這些股權(quán)幾乎不會再動，算是超長線投資。
第十六位，是剛剛上市，並沒有掀起驚濤駭浪的未來雅乎公司，最新的市值爲45億美金。
第十七位，是沈君馥沈姐主持的阿媽基金國際部35億美金，國內(nèi)部12億人民幣，這個基金已由沈姐全權(quán)打理，而韓楓每年將向該基金捐款10億美金用於各類慈善事業(yè)。而這個基金的成立，也倒逼著國家加速了社會救助的立法，法則和管理條例年底將相繼出臺，基本上與紅會的管理規(guī)則差不多，不過因爲是個人私募所以國家和社會只對使用效果進行監(jiān)督，對資金來源進行公開即可，至於對捐資人的公開將是基金會自己的事情，這方面沈姐有十分足夠的經(jīng)驗面對。這部分，並不是韓楓的投資類目，不過卻也得籠入總報告單。
第十八位，希望足球事業(yè)，近兩年來，已投入5億美元左右，建成了700餘所足球希望小學中學，三所高中一所專科職業(yè)大學，成立了配套體系健全的職業(yè)俱樂部，擁有在冊球員共120餘人。擁有足校學藉的總?cè)藬?shù)更是已經(jīng)達到了驚人的20萬人，其中鬆城一個地區(qū)就有10萬人之多，三年前韓楓感覺不可能實現(xiàn)的事情已經(jīng)有了眉目。
雖然這一事業(yè)每年都將花掉近1.5億美元卻收不回成本，可韓楓並不在意，就算再增加十倍也能承受得起，有了這麼良好的開端，韓楓相信至少在五年內(nèi)全國掀起足校熱，把足球人口以促進就業(yè)的方式加以催動，也許會達到上百萬人，甚至上千萬人，最大的關鍵就是改變?nèi)藗儗w育學習的觀念。
第十九位，北在國境的達達蘇木小鎮(zhèn)，南在天涯海角的天涯區(qū)，這兩個區(qū)域經(jīng)濟化建設，分別已投資1億人民幣和5000萬人民幣，一個是草原小城的產(chǎn)業(yè)深度遷移，一個是海島農(nóng)經(jīng)旅遊複合體建設，暫時韓楓只能給出指向性建議，至於搞成什麼樣子，完全看葉方華和全新兩位的本事了。
第二十位，京大的同學朱天富、牛勁、施洛、陳大林等人在韓楓投資之下管理並不斷裂解壯大的網(wǎng)上虛擬社區(qū)式的各種存在，已經(jīng)公司化成爲真正互聯(lián)網(wǎng)公司的天涯社區(qū)、天涯書局、天涯音樂站以及天涯學網(wǎng)等註冊資本在1000萬人民幣左右的小公司。