在公衆(zhòng)號的宣傳上，林澤也沒有放鬆。
而是早早地就吩咐了他們，務(wù)必要把宣傳文案還有活動再三確定好了，不能有一點錯誤。
這樣才能夠第一次來他們店裡消費的新顧客羣體，留下一個好印象。
不然他們很容易就要流失顧客，第一次就給顧客造成粗心大意的想法，人家對他們店裡的整體評分肯定也就是要下降的。
一個星期後。
兩家分別主打老銅鍋涮羊肉，和潮汕粥底鍋的分店同時開業(yè)了。
因爲(wèi)他們的牌匾上都寫上了“華食”集團(tuán)，所以也吸引了不少以前的老顧客來打卡。
“味道真好啊，好香糯的粥。”
“我還是第一次吃這種粥底鍋，好好吃。”
“我家寶寶也能吃，太養(yǎng)生了，又健康。”
衆(zhòng)人對粥底鍋的評價比林澤預(yù)期的效果還要更好一些。
他們對味道鮮香的粥底鍋接受程度也更高。
至於老銅鍋，也多是一些肉食愛好者喜歡過來消費。
他們都是以成年人，還有一些大學(xué)生，人多需要聚會，團(tuán)建的爲(wèi)主要消費羣體。
經(jīng)過一個星期的試營業(yè)，這每一天的銷售額，銷量最高，最低的菜品數(shù)量，還有淨(jìng)利潤等數(shù)據(jù)報表也都交到了林澤的手上。
他沒有自己藏著掖著，而是直接召開了全體管理層都需要參加的會議，把數(shù)據(jù)表公開分析了一遍。
“現(xiàn)在我們的新店開業(yè)情況，總體看來還是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)的。”
“但是並不代表著就可以直接掉以輕心了，我們還是有很多細(xì)節(jié)方面是需要注意的。”
“比如在老銅鍋店裡，調(diào)料的好壞，味道如何，都決定了顧客的品嚐體驗。”
“客流量相對來說，也比其他的店裡要多，因爲(wèi)一般都是多人聚餐，會選擇在老銅鍋分店。”
“那調(diào)料區(qū)是否有人及時更換調(diào)料，還有衛(wèi)生情況監(jiān)管的如何，都是需要放到重點上去注意的。”
“是，我們一定注意。”
“好的，林總。”
衆(zhòng)人也都一本正經(jīng)的聽著，同時也在附和著他。
因爲(wèi)現(xiàn)在他們對林澤的崇拜程度已經(jīng)上升到了一個臺階了。
他簡直太牛皮了。
沒見過像是他這樣做生意的，但凡是開一個店，一個店就能夠火起來。
而且人家也從來不搞什麼弄虛作假的那一套，就該是什麼就是什麼，進(jìn)貨也都是用的真材實料。
報賬，交稅上面，也都是該怎麼來就怎麼來，從來都不會去做賬。
包括他們員工這麼多，發(fā)工資也從來都是準(zhǔn)時準(zhǔn)點的，不會隨意剋扣，更不會拖延。
像是這樣的良心企業(yè)，尤其是還在這個餐飲行業(yè)裡，真的是打著燈籠都找不到。
所以衆(zhòng)人既有對林澤的崇拜，也有對自身集團(tuán)的歸屬感，更想好好幹，這樣才能更加長久，他們也會覺得，只要公司越好，他們將來的前途也會越好。
這種爲(wèi)林澤工作帶給自己的成就感，甚至比薪資待遇還要更吸引人。
甚至是有員工在喝多了之後還會吐露心聲。
“能夠加入華食集團(tuán)真的是三生有幸啊，以後就算是不開工資，也願意在這裡工作。”
“連我爸媽都不記得我生日了，結(jié)果我生日那天林總和葉總還親自給我買的生日蛋糕，原來他們是通過入職表，清楚的記得每個員工的生日。”
“真的，在華食的這幾個月，我能感受到的只有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的溫暖，體驗到了以前從來都沒有過的歸屬感。”
伴隨著分店的爆火，華食集團(tuán)的名氣也越來越大。
他們需要的各種人才也越來越多，像是分店的服務(wù)生，店長，還有負(fù)責(zé)後勤工作的基層和管理人員，都大量需要。
【我們現(xiàn)在應(yīng)該不能只侷限於社會招聘了，不是馬上就要畢業(yè)季了嗎，我們應(yīng)該去高校進(jìn)行校招。】
【而且這個時候，管培生的概念還沒有推出來，我們可以第一個推出管培生，一定能夠吸引不少優(yōu)秀畢業(yè)生的目光。】
【不知道狗子是怎麼想的，我得先把管培生的這個概念跟他講清楚才行。】
林澤知道葉采薇有話想要跟他說，就故意安排了一次約會。
“你今天怎麼想起來要約我出來吃飯了。”
兩個人的約會安排在了一家裝修十分浪漫的西餐廳。
“這不是好久都沒有帶你出來了，就想著來吃個燭光晚餐。”
林澤當(dāng)然不會選擇在氣氛這麼好的時候談工作。
這樣也未免太過鋼鐵直男了。
所以林澤很是識趣，並沒有說出他約葉采薇出來是爲(wèi)了談工作，而只是說了幾句很好聽的情話。
果然就把葉采薇哄的很是高興，等吃完牛排，喝了小半杯紅酒之後，她就主動跟林澤談起了招聘的事兒。
“林澤，你知道嗎，我們現(xiàn)在正在往上坡路上走。”
“但是我們集團(tuán)能夠走多遠(yuǎn)，走多快，靠的不是我們兩個，而是集團(tuán)裡的所有人。”
“尤其是人才啊，我們必須要不惜一切代價，都要招攬人才。”
葉采薇把管培生的概念和林澤講了一遍，這種管培生就是都從應(yīng)屆畢業(yè)生裡挑選的。
在培養(yǎng)的時候，則是把他們直接當(dāng)成後備管理層來培養(yǎng)，會在各個崗位進(jìn)行輪崗訓(xùn)練。
然後再找到最適合他的，將來晉升的速度和渠道都要比普通的業(yè)務(wù)員要快上許多。
這樣預(yù)計在兩到三年左右，一個應(yīng)屆畢業(yè)生就能夠當(dāng)上高管。
這種條件，還是會吸引不少大學(xué)生的注意的。
而且葉采薇提出的管培生概念，並不是在畫大餅，而是實打?qū)嵉南胍袛堃恍└邔W(xué)歷，且有能力的人來培養(yǎng)。
將來他們的分店可是要在全國都開的，這些都是他們的人才儲備啊。
“我覺得可以，那我們就讓人事部，去參加校招。”
“下個禮拜開始就是秋招了吧，我們趕緊準(zhǔn)備好，這次就去。”
林澤一向都是說幹就幹，正好今年他和葉采薇也要畢業(yè)了。
等回學(xué)校之後，他再聯(lián)繫一下學(xué)校的學(xué)生會，看看他們能不能幫忙也給宣傳一下。