647.647專題會議

南拖的事情得到初步緩解，張裡內心終於鬆了一口氣，上任的以來長期抱在懷裡的燙手山芋終於降了點溫下來，現在他終於可以騰出手來，讓自己的工作走上正軌了。

但是他絲毫沒有覺得輕鬆，這段時間以來，他不定期地下鄉，深入基層鄉鎮調研，瞭解到的情況讓他心中沉甸甸的，南山地廣人稀，資源饋乏，要說最大的特色便是高山、丘陵，“兩畝耕地一畝山、一畝水面一畝灘”，這種多地貌並存的地理環境嚴重的制約了南山的發展，各種特點都有，反而讓經濟發展走不出一條有特色的路子來，這成了他心下揮不開的愁緒。

有道是當官一任、造福一方，現在他主政著南山，領著幾十萬的百姓，這個沉重的擔子他不得不硬著頭皮擔起來！

經過和縣長紀國華的多次充分交流溝通，在認識上兩人達到了高度一致，但後者對於目前的現狀也沒有更好的措施，更多程度上寄希望與他的身上，這無形中又讓他心下發沉。

思慮再三，張裡還是採取了自己一貫的做法，在他的提議下，縣委召開了常委會，這次的議題是經濟工作。

常委會議裡，正是晚上七點鐘，各位領導陸續到位，選擇了晚上召開這樣一個重大議題的會議，張裡也是有充分考慮的，白天各人手上都有一大攤的事情要忙，根本靜不下心下來去充分思考，剛好利用夜晚的時間，從生理學角度來說，這個時候人的思維比較集中。

張裡在最後的五分鐘到來之前步入會議室，在中間的位子安然就座，打眼一掃，還有兩三個位子上空著，不經意的掃了下手錶，他心下略有不暢，但是他沒有表現出來，而是側過臉和身邊的紀國華說起話。

很快空缺的人陸續進來，一看中間的主位，幾人都不由得加快腳步落座，臉有慚色。時間一分一秒走得很快，委辦主任趙海峰看看情形，有些坐不住了，起身輕輕退到了門外，因爲席位上還差一人，正是常務副縣長劉善本。

剛走到門口，差一點和迎面來人撞了一個滿懷，來的正是劉副縣長，

“噢，老趙，不好意思，有點事情來晚了！”劉善本忙解釋，臉上有些許酒意。

“正要找你呢！”趙海峰輕聲說了句，便轉身上位子坐下。

這邊張裡不經意的掃了下門口，便接著和紀國華說話，趙海峰快步走過來，

“張書記，時間到了，可以開始了！”

“噢，好的！”張裡這才結束談話，重新擡起頭，坐正身子，眼光就漫掃全場，劉善本下意識的坐下後，擡手看了下表，七點整！

“好了，下面我們開始！”

張裡宏亮的嗓音響起，

“今天把大家請來，議題只有一個，那就是南山的經濟工作！這段時間，我陸續走訪了部份鄉鎮和縣直單位，對於南山的經濟現狀我先談談我個人的一點看法——”

會議室裡很安靜，只有張裡的聲音在迴盪，其他人都在仔細聽著，有人邊聽邊記，有人目不斜視，正襟危坐，還有人迎著中間的主位，不時點頭傾聽狀。

對於這樣的經濟工作會議，一般來說，大都會放在年底總結時召開，所謂承上啓下，雖然大體上的說法都叫經濟工作，但實在是差別萬千！

原因很簡單，一任領導一個搞法，不論誰上臺，總要藉著這個機會展示施政方針和綱領，這是領導們展示自己的一個重要機會！作爲下屬，你要做的只是服從和執行，這個時候並不需要你比領導聰明！這就是大家對經濟工作的觀點。

這次當然也不例外，張裡一邊說一邊眼光四處漫掃，各人的神態一一收入眼底，無論是認真的不認真的，或是外表認真神遊物外的，他都心中有數！

“——南山的經濟如何搞，如何能走出一條有特色的發展道路，說實在的，我本人並沒有什麼靈丹妙藥，今天，借這個專題會議，我想還是請大家來充分討論，各抒己見，好高騖遠也好，紙上談兵也罷，只要有一點的建設性作用，我想我們都可以充分汲取，下面就請各位暢所欲言！”

洋洋灑灑講了近二十分鐘，張裡結束了自己的開場，作爲會議的主持者，他需要的就是拋磚引玉，把議題點出來，他想看看一衆同僚的水準！

會議室裡陷入短暫的平靜，有些鴉雀無聲的味道，各人或若有所思，或張盼。

“咳——”輕咳一聲，縣長紀國華接了腔。

“張書記提出召開這個經濟工作專題會議，我舉雙手贊成！說句實在話，我到南山主持政府工作兩年來，一直對南山的經濟狀況很是擔憂，縣鄉兩級財政嚴重貧困，部份鄉鎮一直過著寅吃卯糧的日子，外面的經濟在飛速發展，消費水平不斷提高，而我們呢，開支方面一樣不少，而且越來越多，但是財政收入經濟發展卻相應的增長緩慢，這樣下去，只會讓情況越來越糟，——”

“所以針對現狀，我們必須找出一條有特色、適合我們南山自身的發展路子！我們南山在清安總是墊底的狀況必須要改變，不爲一些大道理，只爲我們的面子，這口氣我們也得爭！”

縣長紀國華說得擲地有聲，話裡雖有苦悶、鬱結之意，但是對年輕書記的提議則是堅決擁護之意無疑！

兩位黨政一把手的高度統一，態度堅決，讓人聽出了一種決然的意味，會議室裡的氛圍有些改變，慢慢得變得有些凝重起來，很簡單，領導出了一個題目，各人必須要真材實料的說出一些答案，不說，這種情況下肯定會得不到什麼好印象的！

副書記王治邦結合自身分管塊，提出了經濟發展必須要強化黨員幹部的領導意識責任，首先在廣大領導幹部中要樹立一種正確的認識，加強“三個代表”的認真學習和貫徹，從思想上首先得到正確指引，才能更好的完成實際工作等等——

會議室逐漸熱烈起來，各人各抒己見，紛紛以前面人的發言爲範本，結合自身開始談了起來，論調不一，但是無形中卻透著那麼一股呆板，張裡坐在位子上，一開始聽得還有些信心，慢慢地，他發覺有些失望。

各人講得中矩中舉，看上去沒有什麼出格的地方，但是真正有建設性的則是幾乎沒有，似乎各人都習慣守著自己的小攤子在發言，一種思想上的有意識的小拘束限制了某些東西。

似乎都沒有什麼不合適，但是對於這樣一個他思慮很久召開的羣英會來說，實在是相差甚遠！