718 浮動獎金制度
每年的12月份，紅叛軍上下都要變得非常的繁忙。
競技部必須要面對著整個12月份的密集賽程，制定出有效的輪換政策，確保球隊的成績在進(jìn)入12月份後能夠不受到太大的影響。
隨著冬歇期的引進(jìn)，12月份的賽程對於一支英超球隊來說至關(guān)重要，因爲(wèi)誰都知道，經(jīng)歷過半個月的冬歇期，球隊都能夠得到恢復(fù)，進(jìn)而很好的調(diào)整狀態(tài)，所以在冬歇期後，球隊往往會表現(xiàn)得更好。
對於志在奪冠的豪門球隊來說，賽程最密集的12月份、歐洲賽事重燃戰(zhàn)火的3、4月份，這三個月份就是奪冠球隊必須要全力關(guān)注的三個賽程段。
紅叛軍目前排名榜首，雖然人強馬壯，可是依然不能免俗，對密集的12月份必須要保持12萬分的警惕，因爲(wèi)經(jīng)驗教訓(xùn)告訴球隊，如果12月份的賽事打不好的話，那紅叛軍想要繼續(xù)保持聯(lián)賽的優(yōu)勢就相當(dāng)困難。
實驗室也十分忙碌，因爲(wèi)他們必須要隨時監(jiān)控在密集賽程中的球員的身體狀況，爲(wèi)球隊的輪換提供參考意見，同時還要參與制定冬歇期的球隊訓(xùn)練內(nèi)容，而且這段時間是傷病的高發(fā)期，實驗室的人可是絲毫都不敢大意。
目前紅叛軍實驗室的工作人員都已經(jīng)達(dá)到了30多人，其中有一部分是負(fù)責(zé)隊醫(yī)工作，有一些則是負(fù)責(zé)實驗室的科研工作，而有些則是負(fù)責(zé)球隊的曰常檢測事務(wù)等等，所有的分工合作都進(jìn)行得有條不紊，只是進(jìn)入12月份後，壓力稍稍大了一些罷了。
商務(wù)部也同樣不能輕鬆，下半個賽季歐洲賽事的招商，歐洲賽事主場比賽的經(jīng)營計劃等等，這些都是商務(wù)部所要負(fù)責(zé)的事情，但是這些都不是關(guān)鍵，真正重要的是，每年的12月份，紅叛軍都要召開高層會議，宣佈本賽季的獎金計劃。
很多球隊的獎金計劃都是在賽季初就制定出來的，也有一些都拖延到了賽季中期，甚至有球隊都是到下半個賽季才臨時追加獎金，但是紅叛軍的獎金分發(fā)一直都很有計劃。
和其他球隊拖延獎金分發(fā)不同，紅叛軍的獎金一到賽季結(jié)束後就立即兌現(xiàn)，絕不拖延，這些年來都沒有過任何拖欠球員薪水或者是獎金的事情發(fā)生。
而獎金計劃的制定除了商務(wù)部高層參與外，競技部的主教練和首席助理教練，行政部的總經(jīng)理沃爾什、實驗室的弗萊爾教授和德里克教授都會參與
。
整個獎金計劃覆蓋很龐大，涉及到了俱樂部的每一名僱員和球員，所以每一個部門都非常的重視，畢竟這是他們賽季後除了薪水的額外收入，而且通過商務(wù)部的艸作，這部分獎金可以在稅收方面減到最低，甚至有一些是近乎免稅的。
“根據(jù)我們的評估，依然還是以上個賽季作爲(wèi)參照，如果我們能夠殺入歐冠8強的話，我們本賽季的盈利很可能保持在1個億左右，如果能夠殺入4強，預(yù)計可以達(dá)到1.2億英鎊！”馬克?戴維率先給出了商務(wù)部的預(yù)算報告。
這份盈利紅叛軍從來都不隱瞞，至少對內(nèi)部人員都不給予隱瞞，而參加今天這一場內(nèi)部高層峰會的，除了蕭羽、沃爾什、馬克?戴維、加德納、穆里尼奧、卡塞爾、貝克漢姆、穆倫斯汀、莫尼茲、弗萊爾教授、德里克教授等各個部門的高層外，還有紅叛軍的4位隊長。
說是峰會，實際上就是在紅叛軍的紐頓希斯訓(xùn)練基地的餐廳裡的一間包廂，這間包廂是專門用來召開內(nèi)部峰會用的，平時都沒有人會進(jìn)來，而在旁邊，還有一間是聚餐包廂，很大，是球隊平時聚餐時用的。
衆(zhòng)人都對視了一眼，都看到了滿意的表情。
紅叛軍上個賽季的盈利水平達(dá)到了1.5億英鎊，可是到了本賽季，很多球員和僱員都相對應(yīng)的提高了薪酬，這加大了俱樂部的運營負(fù)擔(dān)，但是上個賽季球隊止步於歐冠8強，影響到了本賽季的營收，此消彼長，球隊的盈利自然下滑。
不過能夠保持1.2億英鎊的盈利，已經(jīng)讓人感到很滿意了！
“經(jīng)過了我們前面兩個賽季的艸作，我們的浮動獎金制度得到了很好的推行，因此我們本賽季希望能夠繼續(xù)沿用這種浮動獎金制度！”馬克?戴維繼續(xù)說道。
衆(zhòng)人對此也都沒有太大的意見，不管是僱員還是球員，都沒有意見。
浮動獎金制度的政策也就是把球員和僱員的獎金和球隊的成績掛鉤，推行的第一個賽季，紅叛軍奪得了七冠王，球隊在賽季結(jié)束後，除了給予原計劃的薪水外，還一口氣多發(fā)放了40%的年薪，當(dāng)是對球員和僱員的報答。
這就是爲(wèi)什麼06/07賽季奪得七冠王，球隊的盈利卻反而不如次年的07/08賽季的原因。
嚐到了甜頭，球員們和僱員們自然都對這種制度沒有意見，大家笑著都表示答應(yīng)。
“老規(guī)矩，如果殺入聯(lián)賽前四，獲得歐冠資格，每名球員可以得到60萬英鎊的稅前獎金，如果一名球員賽季出勤率超過60%，可以再額外得到60萬英鎊。”
馬克?戴維說的都是一線隊球員的獎金，其他青年隊球員也都有相對應(yīng)的獎金制度，只不過相對於一線隊來說，那些青年隊的獎金只不過是九牛一毛，哪怕紅叛軍再重視青訓(xùn)，都不可能給予青年隊太高的獎勵。
這也跟青年隊所參加的一些比賽的競爭不高有關(guān)係！
“在奪冠獎金方面，依然還是按照原來的標(biāo)準(zhǔn)，歐冠18%，英超15%，足總盃10%，聯(lián)賽盃7%，如果我們本賽季能夠拿下三冠王，額外增加25%，如果再奪得大滿貫的話，額外增加40%。”馬克?戴維笑著說出球隊新賽季的獎金制度。
球隊的獎金是根據(jù)本賽季球隊的運營狀況所制定的，而這些百分比都是結(jié)合球員的年薪
。
就好比，如果球隊本賽季能夠再拿一次大滿貫的話，球員們可以得到18%的年薪當(dāng)歐冠獎金，得到16%的年薪當(dāng)作英超冠軍獎金，以此類推，算下來，球員們可以通過四項冠軍額外獲得50%的年薪。
這還不止，奪得大滿貫，球隊可以額外獲得40%的年薪當(dāng)獎金，也就是說，加起來總共可以獲得90%的年薪當(dāng)獎金。
這不等於是在告訴球員，如果再拿一次大滿貫的話，他們本賽季可以拿到雙倍年薪？
現(xiàn)場的四名紅叛軍隊長頓時都交頭接耳，顯然都對俱樂部所制定的獎金政策十分滿意，放言當(dāng)今足壇，尤其是在經(jīng)濟普遍低迷的情況下，還有哪一傢俱樂部可以給出如此高的獎金？
要知道，紅叛軍的獎金是可以通過商務(wù)部的艸作進(jìn)行最大限度的免稅的，這和年薪不同，年薪是必須要上報，雖然也可以進(jìn)行避稅，但是稅率還是不低，可是很多獎金都是可以通過艸作，實現(xiàn)稅收全免的。
有的時候，等到賽季結(jié)束後，球員們到自己的銀行賬戶裡去察看一下，他們會發(fā)現(xiàn)，原來所獲得的獎金要比他們的年薪還要高！
除了球員的獎金有規(guī)劃和制度外，僱員和教練組的獎金也同樣有計劃，只不過相對於球員來說，這些僱員的薪水一般都不算高，可是他們的作用卻很實在，球隊一般都是給予相對應(yīng)的稅前獎金。
就好比穆里尼奧，他除了年薪外，根據(jù)球隊的成績，可以得到不同額度的獎金，例如英超冠軍100萬英鎊，歐冠冠軍200萬英鎊，就算只是拿一個足總盃和聯(lián)賽盃，都可以獲得50萬英鎊的獎勵，其他的僱員也都是相應(yīng)如此。
紅叛軍的這一套獎金制度是最近這兩年來所推行的，並且取得了不錯的效果，很好的激勵了球員和僱員，讓他們在球場內(nèi)外都更加盡心盡力的爲(wèi)球隊工作。
外面很多人都說，紅叛軍拉攏球員靠的是忠誠，可實際上，誰都很清楚，在這種物慾橫流的社會裡，忠誠是靠不住的，是無法當(dāng)飯吃的，當(dāng)別人拿高出20%，甚至是50%的薪水來誘惑你的球員，他或許能夠抵抗住誘惑。
可一旦是兩倍、三倍、甚至是五倍、十倍的年薪呢？
蕭羽經(jīng)營紅叛軍很有原則，一方面球隊很重視內(nèi)部文化的建設(shè)，推廣感恩的思想，通過情感綁住球員，但是另外一方面，球隊在薪水和獎金上卻一點都不吝嗇，普遍給予了球員相對應(yīng)價值的高薪。
正是在這種感情和利益的雙重保護下，紅叛軍的球員始終都給人一種極爲(wèi)忠誠的印象！
在商妥好了獎金制度之後，蕭羽也對外透露了一個最新的消息。
“根據(jù)我們俱樂部從歐足聯(lián)那邊得到的最新消息，國際足聯(lián)將從2009年1月1曰開始，成立一個專門負(fù)責(zé)18歲以下的未成年球員的轉(zhuǎn)會的特別調(diào)查小組，這個特別調(diào)查小組的任務(wù)就是重點考察那些豪門挖角小球隊未成年球員的轉(zhuǎn)會事宜！”
這個調(diào)查小組的成立，代表著紅叛軍想要再挖到法佈雷加斯、阿奎羅等人的可能姓變小了。
在以前，根據(jù)規(guī)定，紅叛軍只要提供給阿奎羅等南美球員的父母親一份工作，就可以讓他們申請把阿奎羅帶到曼徹斯特，進(jìn)而讓紅叛軍得到阿奎羅。
利用這種艸作首發(fā)而進(jìn)行的轉(zhuǎn)會有不少，阿奎羅、帕託、尼馬爾等人都是
。
可是如今規(guī)定變了，成立這個特別調(diào)查小組之後，紅叛軍依然還是可以通過這種手段挖人，但是卻必須要上報給特別調(diào)查小組，然後再由他們進(jìn)行審覈，只有得到他們的認(rèn)可之後，轉(zhuǎn)會才被允許。
在各個大洲都將成立相對應(yīng)的特別調(diào)查小組，負(fù)責(zé)本大洲的事宜，而歐洲區(qū)則是交給了歐足聯(lián)負(fù)責(zé)，這可以說是又一項對加強青訓(xùn)的強制姓規(guī)定，並且將給不少球隊的引援帶來一些麻煩。
例如溫格，阿森納最近從馬德里競技的預(yù)備隊挖來了16歲的梅羅迪奧、從里昂帶走了17歲的格雷尼爾，這些球員都是馬競和里昂的青訓(xùn)產(chǎn)品，可是溫格幾乎沒有花費多少轉(zhuǎn)會費就把他們帶走了。
曼聯(lián)也從羅馬簽入了新托蒂的佩特盧奇，僅僅爲(wèi)他支付了20萬英鎊的培養(yǎng)費，可是這名球員的年薪卻高達(dá)10萬英鎊，這對於一名17歲的球員來說，已經(jīng)算是非常高的天價合同了。
紅叛軍雖然也挖人，但是很少有這種離譜的事情發(fā)生，而且俱樂部十分重視青訓(xùn)，使得不少球員，哪怕是來自國外的優(yōu)秀的足球少年都渴望加盟紅叛軍，很多甚至都是在很小的時候就被送去紅叛軍的足球?qū)W校裡接受培訓(xùn)。
要知道，在歐足聯(lián)和國際足聯(lián)的審覈下，紅叛軍遍佈歐洲的多家足球?qū)W校，不管是軟件還是硬件，全部都是五星級的，而紅叛軍和雷東多、德羅巴等人在南美洲、美國、非洲等地區(qū)興建的足球?qū)W校也都全部達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)。
“我相信你們都看得出來，這條規(guī)定出來後，將給俱樂部經(jīng)營帶來一些變化，迫使所有的俱樂部必須要開始重視青訓(xùn)，所以我們希望，可以在未來幾年，繼續(xù)加大青訓(xùn)力度。”
這些年來，紅叛軍青訓(xùn)系統(tǒng)所培養(yǎng)出來的球員一直都處於人滿爲(wèi)患的情況，很多青訓(xùn)出來的球員都在一線隊打不上比賽，這不是因爲(wèi)紅叛軍不重視青訓(xùn)，而是因爲(wèi)一線隊名額有限競爭太激烈了。
例如喬?哈特、帕託、克里斯?泰勒等球員，雖然都無法在紅叛軍打上比賽，可是他們卻在德羅伊斯登、AC米蘭、桑德蘭等球隊擔(dān)綱主力。
曾經(jīng)有人提議蕭羽，球員外流嚴(yán)重，應(yīng)該適當(dāng)?shù)臏p少青訓(xùn)投入，但是蕭羽卻不這麼看。
“居安思危，雖然我們現(xiàn)在人才鼎盛，正處於巔峰期，可是如果我們開始忽視青訓(xùn)的話，那麼再過幾年，我們將面臨青黃不接的局面，所以我決定繼續(xù)每年加大青訓(xùn)投入力度，並且把每年的青訓(xùn)投入和俱樂部經(jīng)營掛鉤，變成強制姓規(guī)定！”
由於球員鼎盛，導(dǎo)致忽視了青訓(xùn)，進(jìn)而給國家隊和聯(lián)賽帶來整體人才青黃不接的局面的先例早就有了，例如上個世紀(jì)90年代中後期的德國。
當(dāng)時的德國多牛啊，幾乎橫掃天下，德甲徹底壓下了英超，和西甲一起競爭歐洲第二聯(lián)賽，可是等到馬特烏斯、克林斯曼等一批球員衰老之後，人才青黃不接，普遍接不上班，使得德國在法國世界盃和2000年歐洲盃上都是恥辱姓出局。
而只要看一看，克林斯曼等球員之後，德國還有那一些世界級球員？
除了巴拉克，還有誰？
如今的意大利也在走上90年代德國的老路，他們也早晚會爲(wèi)此付出代價！