在好萊塢，dvd這個產業越來越重要，甚至說dvd拯救了一些電影公司都不爲過。

大部分好萊塢電影，並不能從票房上面收回成本，產生盈利者更是聊聊無幾，像《貓女》這樣失敗的影片，還有玩偶、手辦和周邊授權能帶來收入，但這是改編電影或者說超級大製作的專利，不可能出現在那些投資只有幾百萬美元甚至幾十萬美元的影片身上。

錄像帶、dvd和電視播放，就成爲了這些影片實現盈利的途徑，也是絕大多數好萊塢影片的盈利點。

dvd這種比錄像帶製作成本更低，更容易流通的介質，從某種程度上來說，甚至拯救了一些好萊塢的大製片廠。

最爲典型的就是索尼哥倫比亞影業，《蜘蛛俠》從院線下檔後，索尼娛樂立即發行了影片的dvd，普通版售價高達19美元，豪華套裝更是高達39美元，僅僅在首周就賣出了超過500萬套，爆收1億2000多萬美元，上映當年的dvd銷量更是高達2億1530萬美元！

這可是僅僅北美一地的銷量。

高票房的電影，在現今這個年代，帶來的幾乎都是超高的dvd銷量。

比如去年的大熱動畫片《海底總動員》，dvd碟片上市的首周賣出了超過1億5000萬美元的銷售額，其成績遠遠超過了北美的首週末票房。

墨菲記得很清楚，這幾年正是dvd最好的年代，用不了太久，隨著網絡視頻點播和下載的高速發展，dvd將迅速衰退。

《死侍》無疑遇上了一個好年代。

七月底，二十世紀福克斯正式將《死侍》的dvd投入北美市場，以沃爾瑪、target、amazon等大型機構作爲主要銷售載體，同時在ebay、亞馬遜等電商上開售。

至於銷售情況，只能用火爆來形容。

雖然因爲《死侍》尺度的關係，dvd碟片比不上《蜘蛛俠》和《海底總動員》，但一週的銷售數字同樣喜人，輕鬆突破一億美元大關，高達1億1200萬美元之多。

相比於票房數字需要層層瓜分，dvd帶來的利潤實際上更高。

二十世紀福克斯能夠得到最多的利潤，一張dvd製片廠賣給銷售商出廠批發價並不低，視影片的情況從10美元20美元之間，《死侍》在十五美元，豪華套裝則是25美元，而dvd壓制成本低廉，往往只有售價的百分之一。

這筆錢幾乎全部回到製片廠，不過一般製片廠會給承銷商提供一筆大約百分之五左右，不超過百分之十的宣傳推廣經費。

這只是dvd的短線，還有長線的租賃，這方面好萊塢有著極其成熟的運作方式。

相比於簡單明瞭的銷售，dvd租賃的分成比較複雜。

首先會由租賃商給製片廠出一個底價，就是說不論這片子有沒有人租，製片廠都可以從租賃商那兒拿到一筆錢，大約每張dvd視影片票房定價不同，大約在3-10美元，票房越高底價也就越高。

租賃有幾種不同的方式，正常租賃費是主要的來源，還有會員費，另外如果租出去的碟沒有按期歸還，租賃商將按照自動銷售掉處理，即按照銷售價扣租碟用戶的錢，現在一般的方式，製片廠從每一次租賃收入裡抽0.5-2美元，價格按照此片的票房數字決定，如果是銷售的話，也有一個每一張抽的比例，這個數字較高，大約在5-10美元。

租賃費不是永遠都計入的，按照合同有一個有效時間，大約是25-80周，票房越高週期越長。

當到期之後，租賃商必須銷燬一定比例的dvd，將剩下的或者退還給製片廠，或者按照每張一美元買下來。

此外收入分成裡會扣掉所有的呆壞賬、不良信用以及宣傳推廣和郵寄費用。

單一一部電影，如果是《死侍》這樣的大賣影片，製片廠能夠從單一一家租賃商那裡賺到500-800萬美元，這還只是租賃部分，銷售部分的比例要比這個更多，也就是說一部票房大爆的影片，好萊塢從dvd租賃裡可以獲取數千萬美元的收入，而這筆收入幾乎都是淨利潤。

與此同時，二十世紀福克斯也談妥了《死侍》的首輪電視播放權交易，以2500萬美元的高價，賣出了影片爲期五年的首輪電視播放權。

所有這些收入，都與墨菲緊密相關，他這個導演的合同上，都規定了可以從中分紅。

在談妥電視版權費用後，二十世紀福克斯先支付了墨菲三百萬美元的導演基礎片酬中的最後一百萬美元。

然後，墨菲的律師羅伯特和會計師大衛，開始催促二十世紀福克斯按時履行雙方合同中的分成條款。

墨菲的導演合同裡，有一份階梯分成式的激勵條款。

協議以影片6000萬美元的製作成本作爲基本點，如果《死侍》未來北美票房能達到6000萬美元的成本線，他這個導演能獲得北美票房的百分之一作爲獎勵，北美票房一旦上升到一億美元，這一比例將增加到百分之一點五，一億五千萬美元增加到百分之二，兩億美元上升爲百分之二點五，兩億五千萬美元是百分之三。

後面還有一個備註條款，一旦影片的北美票房突破三億美元大關，墨菲這個導演將會獲得北美票房總額的百分之五作爲獎勵。

當初沒有任何人會想象《死侍》北美票房能突破3億美元大關。

二十世紀福克斯簽署這樣的協議，並不是要跟墨菲對賭，就是一種激勵，激勵以導演爲核心的創作團隊全力以赴，雖然好萊塢影片有衆多的收入渠道來源，但票房是這一切的基礎，就像dvd的銷售和租賃一樣，沒有高額的票房壓低，根本喊不上價去。

而且《死侍》北美票房3億美元和2億5000萬美元，爲二十世紀福克斯能全方位帶來的收入也大爲不同。

墨菲能從北美票房中分走百分之五，也就是1500萬美元，再加上300萬美元的基礎片酬，他在《死侍》中的導演收入高達1800萬美元。

這是一個相當高的數字，單輪收入數字的話，也只有一線的導演才能拿到。

另一方面，他還可以從《死侍》的各種北美版權中拿到百分之二的分紅，這些都是長期的收入。

在二十世紀福克斯拿到《死侍》的北美票房分成後，墨菲不止是要求對方按時支付個人報酬，還要求按照合同規定的那樣，在影片下檔的兩個月中，付清斯坦頓工作室投資的回報。

《死侍》的中製作成本爲6000萬美元，斯坦頓工作室投入了其中的1500萬美元，也就是能拿到影片去掉各種成本後的四分之一的利潤。

二十世紀福克斯還想與墨菲繼續合作，而且有卡拉-費斯在，斯坦頓工作室並沒有遇到多少阻撓，對待業內的投資者，好萊塢的公司也不會像對待外來資金那樣，明目張膽的做太多的手腳。

何況，現在誰都能看出來，墨菲是個大大的潛力股，繼續合作可能會帶來更多的利潤。

扣除掉各種稅費，二十世紀福克斯從院線方面拿到了總計1億5000萬美元的北美票房分成。

衆所周知，這部分錢不是利潤。

二十世紀福克斯首先從中拿走屬於的自己的發行傭金，北美票房的百分之十，3070多萬美元，然後是墊付的宣傳營銷費用，高達近4000萬美元，再就是高達1500萬美元的拷貝製作費用，現在數字放映技術並沒有推廣開來，拷貝製作費用依然居高不下。

這樣，二十世紀福克斯要先拿走8500萬美元。

墨菲這些主創人員的票房分成同樣需要計算進其中，當初幾乎所有的主創人員簽訂的都是基礎片酬加分成的報酬協議，雖然其他人不像墨菲的分成比例這麼高，加在一起卻也超過了千萬美元。

還有，放映過程中產生的倉儲、旅行、保險、法律和會計等費用也要算進成本當中，影片是工會備案項目，需要向工會交納一定比例的費用，儘管不算多，卻不能拖欠，否則會是很大的麻煩。

這些零零散散加起來也有近五百萬美元。

一部影片的總成本相當昂貴，遠不是製作成本那麼簡單，除去二十世紀福克斯的8500萬美元，其他的加起來也有3000萬美元之多。

剩餘的3500萬美元，將由斯坦頓工作室和二十世紀福克斯按照投資比例來分享。

發行公司佔有絕對的優勢地位，即便是《死侍》這般超級大賣的影片，斯坦頓工作室也無法只通過北美票房就收回投資成本，不過北美票房只是影片衆多收入來源的一部分而已。

如今，《死侍》的全球票房接近5億6000萬美元，海外票房超過了2億5000萬美元。

雖然各個國家和地區因爲分成政策以及稅收等情況不同，二十世紀福克斯能拿到的分成比例也不同，但總的來說，發行公司大概能拿到海外票房的四分之一左右，斯坦頓工作室同樣能參與這部收入的分成。

票房只是影片收入的一部分，還有周邊收入，僅僅是北美地區，《死侍》的dvd和電視版權就賣出了恐怖的數字，除去支付給驚奇漫畫的費用和其他的成本，斯坦頓工作室同樣能拿走四分之一。

八月初，二十世紀福克斯按照合同向斯坦頓工作室支付了第一筆投資分成。