失態的不只喬布斯，扎克伯格也站了起來，震驚地望著書寫板上，那幅簡單的畫，還有那行“”。

目前困擾facebook最難的問題是什麼？

這個問題不需要再問別人，安俊赫剛剛就已經做了解答——盈利模式！

不錯，facebook的用戶數量還在快速增長，只要有用戶，facebook哪怕缺錢了，只要願意，外面衆多投資機構會揮舞著大把的鈔票主動參與進來。

但這種方式是不健康的，融資應該是公司亟需大量資金髮展時纔會動用的最終手段，它不應該用在維持生存上面。

對facebook來說，最有效的盈利方式必定是廣告業務——這也是互聯網產業最重要的收入來源——但在過去的兩年裡，扎克伯格絞盡腦汁都沒有尋找到一個可行的廣告模式，而安俊赫進入facebook的幾個月來，這個問題也不只一次在電話會議中商討過。

廣告模式並非不好找，而是想要開展廣告業務，facebook必須面臨一個兩難的問題：要用戶，還是要業績？

facebook是個社交網站，用戶到這裡來，他的目的是不確定的，有可能只是看看好友在做什麼，有可能是寂寞了找個人陪自己打發時間，也有可能只是無聊地隨便看看……它不像使用谷歌的用戶。通常有一個明確的目的，而對於廣告業務來說，只有瞭解用戶的目的，才能精準的投放廣告，促使用戶產生消費。

facebook的網絡性質決定了，它能使用的，只有傳統的“展示廣告”（就是我們平時瀏覽網頁，看到的那些側邊、橫幅等地的圖片或文字）。

這種廣告效率低下地佔用頁面空間，但facebook本身的內容恰恰也需要使用頁面空間展示，這樣的衝突導致。廣告少了沒有作用。多了則會影響用戶感觀。

扎克伯格愛著自己辛苦打拼的這份事業，安俊赫則是目光長遠，認爲facebook主要精力應該繼續放在用戶增長、增加用戶粘性上面。兩人過去幾個月討論過多次關於廣告模式的構想，但這個難題卻總也繞不開。

但是現在。他看到了解決的希望！

想想吧。按照安俊赫奇思妙想的規劃。地圖本身的構建是facebook用戶參與的，它在構建、完善的過程中，將與facebook進行深度整合。如果未來某一天，移動領域真的像安俊赫暢想的那樣發展，那麼，facebook完全可以將自己的廣告展示平臺移植到地圖上。

佔用頁面空間？不再是問題了，我們的地圖同一時間只顯示用戶所在一定範圍內的廣告！

用戶訪問facebook目的不明確？不再是問題了，地圖將代替gps，用戶想要什麼，完全可以在上面搜索，“關鍵詞廣告”將在這上面發揮出不下於谷歌搜索引擎的威力！

這真是……

他重重粗喘著，心臟劇烈跳動加壓的血液飛快在身體裡奔騰，耳朵嗡嗡直響，有些是身邊其他管理層的議論，有些則是血液奔流而過的耳鳴。

相比將注意力集中在“廣告”上的扎克伯格，喬布斯看到的卻更多。

至少，比起沒見過iphone的扎克伯格，他知道自己理念中的“智能手機”是什麼樣子，他知道，在智能手機裡集成一塊gps芯片不是什麼大問題，只要高速網絡鋪設完畢，安俊赫構想裡的一應基礎條件都可以達到，而他在意的，恰恰是這個gps的地圖定位功能！

喬布斯兩手撐著桌面，緊緊盯著那塊書寫板上，安俊赫擦掉的“services（服務）”。

……基於位置的服務……

短短的21個字母，代表的核心價值，卻讓喬布斯情不自禁地握緊了拳頭。

什麼叫“基於位置”，基於位置本身就代表，用戶持有的終端，一直在向雲端傳送他所在的位置。體現在數據上，那也許只是一小段代碼，但在這個代碼的背後，所表達的卻是用戶在真實世界的大部分信息——他行走的速度、他去了什麼地方、他的行爲習慣……

這，是虛擬與現實的交融！

在設計ipod之前，喬布斯就一直認爲，科技只有與娛樂結合才能改變人們的生活，皮克斯的創立就是對於這個想法的嘗試。所以他返回蘋果後，打造出了世界上最大的線上娛樂分發系統：itunes！

當他設計出iphone之後，這個目標仍然沒有改變，反而更加深入。iphone在他的設想裡只是一個骨架，是一個平臺，它還需要血肉去豐滿，這個血肉，就是娛樂的延伸概念，應用！

未來，他將會把itunes從目前的音樂分發擴展爲蘋果全部電子產品的應用分發商店，它將會變成一個巨大的線上市場！

但從一個完美主義者的角度，它還是有缺陷的，無論如何，它依然是虛擬，人們只有在線上活動的時候，纔會用到它，而即使用最樂觀的態度去分析，每個人一天分配給線上和線下的時間，最多也只是各佔一半。

虛擬和真實仍然有著巨大的鴻溝。

但是，今天有一個人讓他看到了線上與線下，虛擬與真實融合的可能性！

這纔是他理想中的“智能世界”的未來。

一個數字世界與現實世界結合，擁有廣闊無限商機的未來！

“史蒂夫……”菲爾.席勒有些擔心地看著失態的喬布斯。雖然他也被安俊赫那些創意驚得目瞪口呆，畢竟，短短幾十分鐘內，他親眼看著一個商品在一個人的描述下，從毫無價值變得前途無限，偏偏描述中的那些運營創意並非空談，仔細思索，確實有著極大的可行性。

但他依然不能理解喬布斯爲什麼這樣震驚。

被他擔憂的呼喚驚醒，喬布斯重重喘了幾口氣，年老衰敗的體力支撐不住情緒的劇烈起伏。他的臉色蒼白了些。菲爾想過來扶住他，卻被他輕輕推開：“我沒事?！?

他吃力地坐回座位上，透過屏幕，看著那端狹小的會議室盡頭。那個面容恬淡。目光卻明亮地同樣望著自己的年輕人。

他知道。安俊赫擦掉“服務”這個單詞，不代表對方忽略了“基於位置的服務”的重要性。

安俊赫是故意的，因爲這裡。除了安俊赫自己和他喬布斯之外，沒有別的人能夠深刻領會到其中代表的意義。

對那些人來說，一個“基於位置的廣告”已經足夠了！

穿越屏幕，位於帕羅奧圖的會議室已經了，安俊赫描畫出的前景，使得在場的中高層管理難以自已，不知誰第一個開始，熱烈的掌聲轟然響起。

嘩啦啦啦——

空氣在震動著，所有人都站了起來，用力拍著雙手，向站在上首的安俊赫表達著自己的興奮和激動。

就是這個年輕人，在短短的幾十分鐘內向他們展示了一次創意風暴，“衆包”、“團購”、“lba”……圍繞著一個地圖產品，安俊赫用一個個與實際深切結合，可操作性極高的運營理論，幾近完美地將“社交”和“地圖”連接在了一起，併爲facebook開拓出了一個全新的發展軌道。

關於它的盈利方式究竟是否能達到安俊赫展望中的那些效果，此刻還沒有人敢斷言，但在地圖的構建上，安俊赫使用的“衆包”理念，卻已經有了成功的例子——維基百科！

“維基”就是在使用“衆包”的方式，利用用戶的力量建立人文數據庫，既然這種方式可行，那麼，發動用戶建立地圖數據庫，顯然就不存在沒有根基的問題，是完全可行的。

只是這一點，就沒有人會再反對成立地圖公司的提議。

掌聲持續了十多分鐘，這個過程中，泰爾和佈雷耶面色鐵青，後來又變得漲紅，特別是佈雷耶，開始他見到扎克伯格沒有支持安俊赫，自以爲抓住了機會，卻沒想到安俊赫用一場創意風暴將衆人的反對心理完全摧毀！

想著，兩人的表情又有些苦澀。

打擊安俊赫的威望不成，以後他們的日子，大概會更艱難了……

姑且不提他們的擔憂，會議桌上首，安俊赫聽著那一陣陣鼓掌的聲音，望著那一張張幾十分鐘前，還規勸或者強硬地阻止他的提議的臉龐，此刻充滿了熱情與敬意，強烈的反差，讓他的精神有了一剎那的恍惚，但很快，透過電子屏，將另一邊目光炯炯閃爍著的喬布斯納入眼簾的剎那，這絲恍惚便被陡然襲來的輕鬆驅散！

lbs……基於位置的服務！

這個服務，纔是他立意成立地圖公司的核心價值，“智能”的最終形態，必須是也只能是虛擬和現實的結合，它們不應該各自獨立存在。

這就是他要向喬布斯展示的，喬布斯顯然也理解了。

掌聲漸漸稀疏，久久沒有聲音傳來的電子屏那裡，終於響起喬布斯的話語，他端坐在椅子上，向安俊赫點頭：“一場讓我覺得不虛此行的會議，安俊赫先生，請問你下午有時間嗎？”

守在喬布斯旁邊，菲爾驚訝地看了喬布斯一眼，這還是他第一次看到對方向一個20出頭的年輕人用“請問”表示尊敬，“自大”的史蒂夫.喬布斯很少會如此遷就別人。

“很好。”喬布斯微笑，“下午，我希望和你見一面。”

“這是我的榮幸！”安俊赫微微躬身，但是這一刻，再沒人會覺得他的恭敬無足輕重，喬布斯也微微垂首還禮。

隔空的交流到此結束。

上前關掉電視牆的前一剎那。菲爾又一次看了一眼屏幕，最後一副畫面在他眼裡定格。這個帕羅奧圖籠罩在濛濛煙雨之中的上午，迷濛的天光，像是晴朗時清晨的晨曦，宛若灰色的布一般從窗戶鋪進了會議室，十多人屹立的剪影殘留著崇敬與欽服，圍繞著會議桌上首的那人，那人站在光中，看不清面目。

這副畫面如此深刻，多年以後?！秵滩妓箓鳌费e記錄史蒂夫.喬布斯與安俊赫接觸的故事段落裡。有一段作者採訪自菲爾.席勒的回憶：“……你無法想象我那刻的震撼，時間越久，它的回味越是悠長，因爲直到多年後我才明白。史蒂夫撬動了地球。而就在那天。他（安俊赫）給了史蒂夫一個支點……”

……

……

屏幕黑暗下來，沒有了喬布斯這個外人，室內本就熱烈的氣氛猛地又上了一個臺階。

扎克伯格哈哈大笑著。神色激動地重重在安俊赫肩膀錘了一下：“混蛋，這麼好的點子怎麼不早告訴我？”

“早說了，哪會嚇到你？”安俊赫溫和地笑著，兩人用力握了握手，沒有人提起幾十分鐘前，那段含義可怕的“沉默”。

隨著這兩位facebook的最高決策人展示出親密，其他管理層也都涌了上來，握手、擁抱，耳邊徘徊的是無法淡化的各種激動的聲音。

“夥計，你真是太棒了，我現在迫不及待地想要看到這個產品……把它交給我怎麼樣？”

“嘿，嘿！威廉，你的小組還在開發接入程序，ok？安，我尊敬的執行官先生，交給我吧！我這裡有整個硅谷最好的工程師！”

“很棒的概念！安，非常棒！我真的無法理解你究竟是怎麼想到它們的……”

“我提議再召開一次工程師會議，安，把你的構想告訴那些傢伙，讓他們腦子爆掉吧！”

“…………”

幾位小組經理圍繞在他身邊，嘈雜地推銷著他們的團隊，負責產品銷售的主管一邊讚歎著，一邊開始提出自己之前沒來得及思考的一些問題，還有幾個策劃主管牛皮糖一樣粘著他，要求他更詳細地將那些“團購”、“lba”的概念剖析一遍。

隨口回答了幾個問題，眼見衆人都圍在身邊，安俊赫只好舉手無奈道：“各位，各位！地圖公司的成立還沒有最終確定，我說服了你們，馬上還要趕去說服喬布斯先生，所以，大家不必著急，等確定後我們有的是時間?！?

“好了，散了，散了！”扎克伯格也驅趕道。

管理者們只好無奈地緩緩散去，不過興奮的情緒並沒有因此而降低，從會議室魚貫而出的時候，他們還在彼此交頭接耳，引來辦公區那些職員詫異的眼神，不知道這些boss們究竟怎麼了。

扎克伯格陪著安俊赫走在最後，“安，地圖構建使用衆包有多大的可行性？”

“這方面我不可能給你提供具體的數據。”安俊赫說道，“它畢竟是一種新的嘗試，但如果真要一個答案，我會說這個操作方案有80%的可能成功，之前我就說過，facebook的用戶樂於分享，只要我們能調動他們的積極性和參與?！?

聽罷，扎克伯格就不再說話，兩人沿著逐漸僻靜的甬道慢慢走著，身後跟著金政旭。

某一刻，扎克伯格再次出聲：“80%……這樣的成功率已經非常非常高了，安，facebook確實有些困難，但有些事，我們還可以擠出資源支撐，不需要藉助外面。”

安俊赫腳步頓住，轉首望著他，扎克伯格直視他的眼睛。

片刻，安俊赫搖了搖頭：“馬克，你應該能看出我的意思，爲什麼現在的地圖服務不受重視？因爲人們還只能通過pc瀏覽它，和它功能相近的有很多替代產品，比如各種紙面地圖。甚至還有超越它的產品，比如專業的gps設備！它只有通過移動設備，才能煥發出光芒，如果把pc上的地圖產品比喻成只有長、寬、高的三維空間軸，移動設備的作用，就是爲這三維空間軸接入一條時間軸……”

“多了一條軸，我們所看到的就不再是靜止的空間，而是運動的……整個世界完全不一樣了！”

他的語氣帶著些微的感慨，身旁，聽著他講述的扎克伯格，下意識跟隨他的思維，想象著那樣的場景。

一片靜止的畫面，山巒、樹木、飛鳥、蝴蝶……所有的東西都凝固著，它們被自然造物的精緻，樹木的葉片舒捲，一朵水珠殘留，飛鳥翱翔的影子勾勒出風吹過，羽毛顫抖的軌跡，蝴蝶張開了翅膀，點點粉塵懸停在它美麗的身影下方、左右……那是很美麗的畫面，但它們並不真實，毫無生氣。

直到一隻無形的手，爲它加上了時間，日月輪迴，斗轉星移！

凝固在葉尖的水珠墜落，於朝陽之中炸出金光萬丈，飛鳥的鳴啼躍過長空，蝴蝶翅膀的粉塵飛揚著，在陽光裡變幻著肉眼不可見的色彩，它揮舞翅膀停在一朵嬌豔的花朵兒上面，花枝微微搖晃，芳香四溢！

他沉默了，不知在想什麼，許久，方纔聳聳肩，笑道：“ok，我又被你說服了，地圖公司就按你說的吧……你準備三家公司怎麼分配？”

“各佔32%?！卑部『沾鸬溃癴acebook提供用戶，蘋果提供技術支持，網絡提供資金，剩餘的4%作爲獎勵預留。”

“看來你已經有了成熟的方案?！?

扎克伯格聳肩，不再多說，揮手道：“不耽誤你了，這裡離庫比蒂諾不算近，你得儘快出發纔不會誤了和喬布斯的面談，祝你一切順利！”

“會的。”

站在原地，瞧著扎克伯格背影逐漸遠離，安俊赫臉上掛著的笑意漸漸收斂，誰也看不出他的腦海裡究竟在想什麼。

周圍沒有外人了，金政旭這時才湊到安俊赫身旁，表情崇敬：“會長……”

他的崇敬並非作僞，剛剛那間小小的會議室裡，有硅谷目前最有創新精神的工程師，有帶領蘋果重回榮耀的史蒂夫.喬布斯，但就是這些天之驕子，卻都被他的老闆用一場創意風暴驚得語無倫次。

正是因爲清楚那些人的分量，他才越發對自家會長崇拜、尊敬，不過，也有些憂慮：“會長，網絡和facebook、蘋果相比，太弱小了，他們會不會踢開我們自己做？”

似乎沒想到他會說出這句話，安俊赫愣了愣，旋即失笑。

天下熙熙皆爲利來，天下攘攘，皆爲利往?。?

沒看到利益的時候，他們沉默，看到利益了，一邊迫不及待地想要踢掉別人，一邊則憂愁著怕被人踢掉。

扎克伯格也好，金政旭也好，他們終究太順風順水了些，還沒學會對一件事物從多種角度考慮，發現其背後潛藏的關聯與力量，並從中挖掘出衝突、制衡予以利用或規避。

相比之下，半生跌宕起伏，有過風光也有過失落的喬布斯，對於取捨的道理就要理解的深得多了。

想著，他向金政旭笑了笑，安慰道：“不會的，因爲我在！”

是的，不會的。

因爲他還在。(未完待續。。)