中|組部印發(fā)《關(guān)於加強黨內(nèi)幹部監(jiān)督工作文件》，《文件》要求，各級組織部們要堅決加強黨內(nèi)監(jiān)督機制體制建設(shè)，要把黨內(nèi)監(jiān)督和反腐倡廉工作提升到同等高度，要把監(jiān)督工作細化、讓黨內(nèi)黨外都能夠感受到黨內(nèi)監(jiān)督工作的強化。
要把黨內(nèi)監(jiān)督作爲(wèi)政治改革的一項重要工作來抓，要強化組織部、紀檢監(jiān)察、黨委督查等跨部門的信息共享和協(xié)同工作，其中要把組織監(jiān)督作爲(wèi)重中之重來抓。
爲(wèi)了學(xué)習(xí)中|組部文件，楚江省委組織部組織了專門的學(xué)習(xí)會議，組織部副部長邊琦主持會議。
整個部門副處以上幹部，幹部監(jiān)督處科以上幹部參會。
這是陳京進入組織部以後，第一次參加部內(nèi)大會，而這一次會議的中心議題又和他的工作直接相關(guān)，所以，他的出現(xiàn)是相當(dāng)受關(guān)注的。
而在此之前，又傳出陳京剛上任，就和邊副部長頂牛的消息，這也讓他更加受人關(guān)注。
邊琦主持會議一直都保持嚴肅的神情，完完全全就是標(biāo)準(zhǔn)的“組織臉”。
從他這張臉上看不出他對陳京的不滿，也看不出他對目前幹監(jiān)處工作的意見和建議。
陳京沒有用心去琢磨這件事，他心中清楚，像邊琦這樣的大領(lǐng)導(dǎo)，其城府不是自己能夠揣測的，自己做事只需按照自己的原則就行。
瞎琢磨太多，自己腦袋發(fā)脹，可能還會適得其反。
至於解釋的問題，陳京也考慮過。
但他轉(zhuǎn)念想，邊琦那麼大的領(lǐng)導(dǎo)，什麼旮旮旯旯看不透？還用得著自己畫蛇添足去解釋？
今天的會議有個議程，陳京需要在會上發(fā)言，提出爲(wèi)了響應(yīng)中|組部文件，楚江干監(jiān)處的以後工作安排和規(guī)劃問題。
陳京在準(zhǔn)備這次會議之前，專門召開了處裡會議，基本整理出了一個工作計劃。
可是這個計劃還沒來得及向邊琦彙報。
陳京講話主要講了三點，第一點是要拓寬組織信訪渠道，規(guī)範(fàn)組織信訪流程。他提出，要以省委組織部的名義建立專門的幹部監(jiān)督網(wǎng)站，方便廣大黨員羣衆(zhòng)通過更便捷的渠道來舉報問題幹部。
對組織接訪和處理上訪信息的流程，陳京認爲(wèi)組織部不能一味的按照老方法，過度依賴紀檢監(jiān)察等部門，而要強化自身的調(diào)查辦案能力，至少要能夠正確分辨上訪事實的真僞，從而給出組織意見，或者直接轉(zhuǎn)交相關(guān)職能部門進一步深入徹查。
第二點，陳京大膽提出，組織監(jiān)督工作應(yīng)該要建立省、市、縣專門的溝通渠道，省委組織部幹部監(jiān)察工作，不能只拘泥於省管幹部，對羣衆(zhòng)反映激烈、問題比較突出，而下面組織部門處理存在爭議的案子，省組織部應(yīng)該要給予指導(dǎo)性意見，或者是直接成立調(diào)查組越級調(diào)查。
第三點，陳京認爲(wèi)幹部監(jiān)察工作要加強和政法系統(tǒng)的聯(lián)繫，尤其要和維穩(wěn)工作協(xié)同。對組織內(nèi)部監(jiān)察確實存在嚴重問題的幹部，可以直接聯(lián)繫政法系統(tǒng)，要求檢察機關(guān)介入，和紀委一起把社會消極影響降至最低。
陳京的這個發(fā)言，在會場上引起了熱議，如果按照陳京的這個說法，以後組織部幹監(jiān)處的權(quán)利可就更大了，足以和紀委分庭抗衡了。
邊琦一直不動聲色，直到陳京講話完畢，他才深深的看了陳京一眼。
能夠在這麼短的時間提出這三點意見，邊琦心中還是頗爲(wèi)吃驚。
他琢磨過陳京的簡歷，陳京從基層上來這是優(yōu)勢，但是陳京不懂組織工作，沒有組織工作經(jīng)驗，這是最大的軟肋。
但是看陳京提出的這三點，怎麼也看不出來他是沒幹過組織工作的幹部。
這三點意見很大膽，但是思路很縝密，而且對中|組部文件研究得很透徹。
這三點意見的每一個細節(jié)，都能夠從《文件》中找到根據(jù)，看似大膽，卻不是無的放矢，不是信口開河！
政治改革的大趨勢啊，在中|央很多領(lǐng)導(dǎo)都很困擾，各派意見都難以綜合，這樣的難題，單靠楚江怎麼能夠解決得了？
下面的議論很激烈，反對者有之，支持者也不在少數(shù)，邊琦冷眼旁觀，過了很久他咳嗽了一聲道：“陳處長，你的這個提議有爭議，爭議太大的提議，爲(wèi)了慎重起見，我們是不能夠一步到位的。
你再說一說一個更可操作性的意見吧，就基於目前你們幹監(jiān)處的情況說，沒有必要扯太遠，就說立刻可以執(zhí)行的！”
陳京沉吟了一下，道：“我想說兩點！
第一點是組織監(jiān)督的重要性的問題，我們想想吧，幹部監(jiān)督和紀委、公檢法、社會維穩(wěn)、政治改革，貪污腐敗甚至是社會進步都息息相關(guān)！我們把這個工作做好了，我們執(zhí)政的很多難點、困難都可以得到有效的解決或緩解，這個作用太大了，我相信這是中央在這個時候印發(fā)專門文件的初衷！
而具體到我們的工作上，我剛纔講的這三點，可能步子邁得大了一些，同志們會覺得有風(fēng)險。
既然這樣，我認爲(wèi)我們可以做個改革試點，我們先把幹部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)平臺搭建起來，先從拓寬上訪渠道和規(guī)範(fàn)上訪流程這一塊著手。
互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)越來越普及了，將來網(wǎng)絡(luò)信息化是大趨勢，我們行政以後網(wǎng)絡(luò)是不可缺少的平臺。
既然這樣，我們楚江可以開這個先河，率先啓動網(wǎng)絡(luò)平臺組織舉報點，這樣的點，主要是針對幹部，這和前些年的那些熱線比是個創(chuàng)新，更是一個進步，我覺得這個可操作！”
邊琦沉吟不語，過了一會兒，幹部一處張平華處長開口道：“那陳處長的第二點是什麼？”
陳京輕輕的笑了笑道：“至於這第二點嘛！那就更務(wù)實一些，我覺得我們先要正我們幹部監(jiān)督的風(fēng)氣！我進幹部監(jiān)督處時間不長，但是我發(fā)現(xiàn)我們做工作存在一個很大的問題。
這個問題就是我們工作很多時候並不是以實事求是爲(wèi)準(zhǔn)則。
我們有些同志瞻前顧後太多，綜合考量太多，對其他職能部門的依賴性太強！
一個案子或者卷宗拿在手中，先不考慮這個案子的實際，先不深入調(diào)查調(diào)研，先就想領(lǐng)導(dǎo)的意圖，想組織的意圖！
在這裡我想說一句，如果領(lǐng)導(dǎo)是真有意圖，組織是真有意圖，我們幹部監(jiān)督的價值在哪裡？
我們要搞清楚，我們幹監(jiān)處的工作是爲(wèi)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的，我們只有把工作按照實事求是、客觀事實做好了，領(lǐng)導(dǎo)們才能正確決策，其他職能部門才能方便工作，這個觀念我覺得要樹立起來！”
邊琦眉頭微微一皺，腦子裡想到了水利廳單副廳長的案子。
他心中有些好笑，陳京很聰明，在這個時候提出這個意見，實際上就是在解釋單副廳長那個案子幹監(jiān)處給的意見的根據(jù)。
實事求是！
所謂的實事求是，實際上就是要求幹監(jiān)處的獨立性。
這個陳京，果然是了得啊！
作爲(wèi)分管幹監(jiān)處工作的領(lǐng)導(dǎo)，邊琦對這一塊也是有考量的。
但是在具體工作的時候，他總是不太放心，有時候會給一些指導(dǎo)性意見。
而恰恰這些指導(dǎo)性意見，干擾了下面人的工作。
邊琦說一句話，下面人就要琢磨邊部長的意圖，琢磨來琢磨去，做事情哪裡還能按照原則去做？
就說單副廳長這個案子，邊琦其實沒有太多的傾向性。
他叮囑說涉及作風(fēng)問題的案子，要重視，要認真，這個說法有什麼不對？
可是在下面人一聽到重視、認真這樣的字眼，他們就會覺得這是一定要整點東西出來。
如果調(diào)查了這麼久，一點東西都沒有整出來，那是認真是重視嗎？
一想到這裡，邊琦對陳京的一點看法也就漸漸的淡了！
他心中也有些感觸，當(dāng)初米部長力排衆(zhòng)議，讓陳京擔(dān)任這個處長還真不是無的放矢，這個陳京人年輕，但卻是有一股子魄力！
這可能就是在下面執(zhí)過牛兒的幹部和從機關(guān)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢往上爬的幹部之間的區(qū)別吧！
陳京侃侃而談，在組織部大會上毫無懼色，說話條理清楚，有理有據(jù)，這一時讓幹監(jiān)處的參會人員士氣大漲。
作爲(wèi)幹監(jiān)處的一員，誰不希望有獨立性？誰不希望自己手上的權(quán)利大一些？
陳京敢於直接提出要求，敢於當(dāng)著這麼多人的面要權(quán)要原則，這是所有人都喜聞樂見的。
陳處長的確是很有魄力！是個幹事的，幹監(jiān)處有這麼一個領(lǐng)導(dǎo)，以後大家工作環(huán)境比以前肯定要好得多！
而趙鞍山的眼神卻頗爲(wèi)複雜。
趙鞍山挖空心思下了一個套，自以爲(wèi)得計，可現(xiàn)在陳京卻化解得如此輕描淡寫。
不僅是化解了，而且他還倒打一耙，打壓自己威信的同時，更是提出了要整頓幹監(jiān)處作風(fēng)和態(tài)度，這樣的反擊讓趙鞍山感到無力。
民心所向，民心不可逆！
作爲(wèi)幹監(jiān)處的人，能爲(wèi)大家撈取好處，撈到好工作環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)，誰不喜歡？