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勞資條款：
在NBA中，無論是球員交易，球隊簽約自由人，或者聯盟對球員禁賽等行爲，都是要遵循一個條款，那即是勞資條款。何謂勞資條款？在此前之前先要介紹一下球員工會。
衆所周知，NBA實際上是屬於各支球隊老闆的，而球員們則是身價不菲的打工仔，因此球員和聯盟（NBA老闆利益代表者）就形成了一種勞方和資方的關係。在NBA剛剛建立時期，球員們的利益並不像今天這樣得到較爲完善的保障。球員們意識自己的利益得不到保障時，自發組織了一個球員工會，而第一任球員工會主席即是凱爾特人名宿鮑勃-庫西，經歷了庫西，湯姆-海因索恩等歷代工會主席，NBA才認可了球員工會的合法性，並與之簽訂了勞資條款，正是球員工會的努力，才讓今天的球員能在工資之外得到諸如退休基金、球員每日津貼，健康基金，底薪保障等福利。可謂是前人種樹，後人乘涼。[搜索最新更新盡在.ZhuiXiaoShuo.]
瞭解了球員工會，才能對勞資條款有個初步的概念：它是球員工會和聯盟協商訂立的一個合同，在這份合同中，所有NBA球員都是勞方，而NBA（也即是球隊老闆們，畢竟NBA是屬於他們的）則是資方。勞資條款規定了工資帽，也規定了工資帽的設定程序，球員底薪和球員頂薪，交易規則，選秀程序以及其他數以百計的功能性條款。勞資條款的英文名是CollectiveBa
eement，因此又被簡稱爲CBA。
現行勞資條款是在2005年6月份簽訂的，是1999-2005年勞資條款的延續，現行的勞資條款將在2010-2011賽季結束後終止。NBA有權將它延續到2011-12賽季，但聯盟必須在2010年12月5日之前決定是否延長一年。現行勞資條款同樣可以因爲某些突發因素而終止，比如：
1：某種勾結行爲（球員工會可以終止）
2：NBA電視轉播收入大幅度下降（NBA可以終止）
3：某種不可抗力因素導致聯盟無法履行條款，NBA可以終止（比如戰爭或者恐怖主義）
4：聯邦法律仲裁（任何一方都可終止）。
一直以來，球員工會和聯盟都保持著6-7年一簽的習慣，由於勞資雙方的利益衝突，因此每到勞資條款有效期臨近終止時，聯盟內外都往往陷入一種較爲詭異的氣氛，一旦二者無法達成一致，那麼極有可能會導致NBA的猝死。最知名的莫過於1998-99賽季的"封館"事件。
早在1995年簽訂的勞資條款規定，當NBA球員總收入超過聯盟總收入的51.8%時，NBA有權單邊停止協議，但在1997-98賽季，球員收入佔到了聯盟總收入的58%，遠遠高於原來規定數字，NBA自然不幹了，於是NBA希望能夠更多限制球員薪金，但球員工會也不答應，於是便出現了"封館"事件，最終雙方都作出了妥協，避免了NBA的猝死，但1998-99賽季最終只打了50場比賽。事實上在1996年夏天，NBA首次誕生了三份億元合同（朱萬-霍華德，沙奎爾-奧尼爾和阿朗佐-莫寧），再加上1997-98賽季加內特驚爲天人的1.27億肥約，球員薪金自然就亮起來了紅燈
工資帽，這是球迷耳熟能詳的一個詞彙，也是套在各隊總經理頭上的緊箍咒，它是怎麼誕生的？爲什麼需要工資帽？工資帽又是怎麼設定的？這些看似簡單的問題，其實都是NBA和球員工會經歷長期的鬥爭纔有了答案。
爲什麼要有工資帽？這個問題比較好回答，工資帽是爲了限制球員薪金總額，保證球隊競爭的動態平衡。換句話說，沒有工資帽的話，球隊戰績很大程度會由金錢決定。工資帽的基本宗旨就是一支球隊在簽約球員時不能超過工資帽。不過NBA使用的是軟工資帽，球隊在超過工資帽時可以利用其他特例來簽約球員，這將在以後作詳細解答。
自從NBA成立的1946-47賽季開始，NBA便有了工資帽，當時的球隊工資帽總額僅爲55000美元，因此球員的收入相當低廉。大多數球員年薪不過在4000-5000美元，而像得分王喬-福爾克斯的年薪不過只有8000美元，湯姆-金是當時的打工皇帝，年薪達到16500美元，但他身兼數職：球員，公關主管，商務經理。
現代工資帽則起源於1984-85賽季，當時爲360萬美元，日後工資帽基本保持著每個賽季1-2百萬美元的增長速度。在上世紀90年代中期，工資帽經歷了飛速增長，這是因爲當時NBA從NBC電視那裡收穫了鉅額的轉播合同，這使得1995-96賽季的工資帽達到了2300萬美元。言而總之，工資帽的合同是根據NBA相關收入的一定百分比來制定的。NBA賺錢越多，工資帽越高，球員的收入也越多。
這裡可以介紹一下NBA相關收入這個概念，英文名爲Basket
allRelatedIn，簡稱BRI。它包含了常規賽門票收入，季後賽門票收入，轉播簽約權收入，表演賽收益（全明星賽），球隊特許商品銷售收入，停車費，球隊贊助收益，球隊推銷產品收益，球館收益，夏季訓練營收入，非NBA組織的籃球賽事收入，吉祥物和啦啦隊表演收入，飲料銷售權收入，40%的球館簽約收入和40%的豪華包廂收入，45%-50%的球館命名權收入，其他額外保險金收入，以及包括國際電視轉播，贊助費，NBAE，全明星，麥當勞冠軍賽和NBA特別賽事等在內的NBA所有權收入。
BRI是計算工資帽的基礎。NBA在每年7月份預算新賽季的BRI，然後針對上賽季的BRI是否低於預算值作出調整，再除以聯盟球隊數目，就得出了工資帽。這裡舉個具體例子：比如2008年7月1日開始，NBA開始預算2008-09賽季的BRI，然後再看看2007-08賽季的實際BRI是否符合預算的BRI（2007-08賽季的預算BRI是在2007年夏天計算的，因此可能和實際有偏差），並作出調整。而每年夏天7月份的預算期也被稱作凍結期，在這段時間內，球隊是不可以簽約球員的。
一般來說，工資帽等於BRI的51%除以聯盟球隊數目（新加盟的球隊除外，如山貓在前兩個賽季的工資帽僅爲3713萬美元，大大低於其他球隊的4950萬美元）。
另外，爲了防止球隊緊縮銀根，造成惡劣影響，NBA還規定，如果球隊薪金總額低於工資帽的75%時，那麼該球隊將受到聯盟處罰。不過，80%的NBA球隊薪金總額都是超過工資帽，簽約球員多是引用特例來完成，更甚至對不少球隊而言，避免奢侈稅纔是最焦頭爛額的事。
奢侈稅，一個令NBA老闆們談虎色變的詞，對此體會最深的莫過於尼克斯老闆多蘭了，簡單的說，奢侈稅，就是球隊工資每超過奢侈稅線一塊錢，那麼就必須向聯盟另交一塊錢的罰款，因此一支薪金總額在奢侈稅線上的球隊，每簽約一名球員都需要付出雙倍價格。2008年夏天，勇士對湖人的圖里亞夫開出了4年1700萬美元的報價合同，就是看準了湖人不願意花雙倍價格匹配的心理，才落井下石的。
在上面就講過，勞資條款是球員工會和老闆之間爭奪利益的一項和平協議。工資帽的設定是爲了限制球隊操作“過線”，但NBA實行的又是軟工資帽，允許在工資帽之上引用特例來操作，因此就必定會帶來積土成山的“過火”效應，如何控制薪金在工資帽之上的球隊呢？奢侈稅是一個辦法，而在奢侈稅之前，則有一個第三方託管。
NBA規定，球員總薪金不能超過BRI（上期講的籃球相關收入）的57%，爲了控制球員薪金總額，NBA就引進了一個第三方託管，將球員薪金的10%（一般是8-10%）存入一個第三方帳戶。當賽季結束時，聯盟就會覈算球員薪金是否超過BRI的57%，如果沒有超過，存入第三方帳戶的錢將全額退還給球員。如果超過了BRI的57%，那麼超出部分，將由第三方帳戶（球員薪金的10%）支給老闆，剩餘部分還給球員。當球員總薪金超出BRI的57%太多，以至於第三方帳戶的薪金不夠補償老闆時怎麼辦時，則計入下個賽季扣除。在過去的2005-06、06-07、07-08賽季中，存放在第三方帳戶中薪金基本都是分給了老闆和球員。
在以前，奢侈稅是作爲第三方託管的附帶產品出現的，也即是說，當第三方帳戶中的薪金足夠支付BRI的57%超出部分時，無論單支球隊超出奢侈稅多少錢，都無需交稅，只有第三方帳戶無法支付球員薪金超出部分時，纔會觸發奢侈稅。但在現行的勞資條款中，奢侈稅和第三方託管獨立起來了，現行勞資條款規定，無論第三方帳戶是否足夠補償球員薪金超出部分，只要球隊總薪金超過奢侈稅線，就必須繳納奢侈稅。比說2007-08賽季，尼克斯、小牛、騎士、掘金分別繳納了1970萬、1960萬、1400萬、1360萬美元的奢侈稅，但如果在舊的勞資條款下，他們根本不用繳。
奢侈稅的制定和工資帽類似，都是在新賽季之前預算（舊勞資條款是在賽季結束後）只是比例略高，爲BRI的61%除以球隊數目（工資帽是51%），像2008-09賽季的奢侈稅線是7115萬美元，工資帽則是5868萬美元。而在計算球隊奢侈稅時，除了特赦條款的薪金部分，球員的工資、獎金、轉會交易金都會計入。另外奢侈稅是以常規賽最後一天截止的，比如艾弗森賽季中被交易到了活塞，那麼計算奢侈稅時他的薪金就會從掘金帳上抹去，全部轉給活塞（當然，艾弗森的工資是由兩支球隊支付的，如果活塞在賽本季末沒有超過奢侈稅線，那麼活塞自然無需繳納任何稅費，不會造成影響）。