網友們的讚譽，沈飛自然是能夠看到的。
但他卻沒有在意這件事。
本身自己做事，也不是爲了得到網友們的稱讚，他只是覺得身爲督導辦的負責人，應該這麼做而已。
此時此刻的沈飛，正在看一份李英傑交給自己的報告。
“這個郭英，一直以來都喜歡用虛假廣告做宣傳，他的產品，都是這樣搞起來的?！?
李英傑對沈飛認真的說道。
按照他的說法，郭英號稱商業鬼才，雖然這個人的名字對於大部分人很陌生，但是提起他旗下的產品，卻是街邊巷尾人盡皆知。
背背佳、好記星、E人E本、8848手機.…...
這些產品，即使很多人沒有用過，但周圍也一定有人用過。
而這些產品中的任意一個都可以說是時代的眼淚，畢竟事後已經證明了，這玩意純粹就是智商稅。
而他們背後的推手郭英，就是那個把很多人的智商按在地上摩擦的人。
郭英出生在一個貧困的家庭，是家裡最小的孩子，在他上面有四個兄弟姐妹。
身爲老幺的他，卻並沒有享受到特別的“偏愛”。
郭英的家庭是傳統上的“一工一農”。
父親是非常典型的大男子，在家裡絕對是說一不二，對兒子的要求十分嚴厲，小到考試，大到各種比賽，只要有競爭，就必須拿第一。
郭英就是這麼被嚇著長大的。
高中畢業後，郭英按部就班地考入了西華師範學院，緊接著順理成章地被分到學校，成了一名老師，同時憑藉在學校中的優異表現當上了班主任。
而郭英的商業頭腦從這時就有了，他明白，一個月一百五十塊的工資，不足以支撐他對這份工作的喜歡。
於是，他便大膽地放棄了這個鐵飯碗，決定棄文從商，並且斷了自己的後路，暗下決心:“幹不好，絕不回來!”
九五年，郭英來到了津門。
過慣了規矩日子的郭英對眼前陌生的一切感到極不適應。
當初，他頭腦一熱只想到要賺錢，可理想與現實之間的距離屬實有點大，這個錢怎麼賺呢?
郭英好不容易進了一家公司，公司讓他去接替津門辦事處的經理，工資是三百五十元，這可比在學校教書的工資漲了一番，郭英高興壞了。
最初，該產品在當時津門地區的銷售額是七千塊錢，郭英接手時，不到十個客戶。
他知道，要想賺錢，這些是遠遠不夠的，得繼續往外鋪攤子。
整整五個月的時間裡，郭英每天不分晝夜地工作，銷售額終於漲了一萬元。
但是，這個點沒想到成了巔峰，隨後，便以不可逆轉的趨勢下跌。
貨賣不出去，銷售額開始下降。
郭英不是一個拿死工資的人，心想:壞了，得找些新的法子了。
他細心地觀察到，周圍做產品的人，大家都在做廣告。
營銷的火苗在不知不覺中被默默點燃，殊不知，這把火燃起來就滅不了了。
郭英認真考慮了一下，在電視或者報紙上刊登廣告，是大勢所趨，但是並不適合他們。
其中一個最大的原因就是太貴了。
他打聽了廣告費，最少一兩萬。
公司一個月銷售額只有一萬七，要拿出兩萬打廣告，簡直無稽之談。
如何在省錢的同時還能達到廣告的效果?
郭英絞盡腦汁，百思不得其解。
直到有一天，旁邊的收音機蹦出了一則廣告，讓他靈光突現。
郭英想，在電臺打廣告，一則兩千元，既便宜，宣傳面又廣，並且投電臺廣告的人少，出現頻率高，是目前的上上之選。
報給公司後，等了一個月，審批纔拿下來，之後郭英便迫不及待地跑去電臺投了廣告。
事實證明，郭英的這個鬼點子效果驚人。
辛辛苦苦跑了五個月，月銷售額才漲了一萬，而一次廣告，第一天銷售額就兩三萬，遠遠超過了一個月的銷售額。
在隨後幾天，雖然外面瓢潑大雨，整個商場都冷冷清清的，但是他們的店面前卻排得人山人海。
一直到第二年十二月份，該產品的銷售額已經達到了近三百萬元。
這次產品銷量的逆襲，郭英功不可沒。
郭英從前是個好老師，如今是一個優秀的銷售員。因爲他有自己的職業操守，“擺爛”更不會在他身上出現。
看到這裡，沈飛眉頭皺了皺，擡起頭看向李英傑:“這也沒什麼吧?從這個事情來看，這個人其實還不錯的，很會動腦子嘛?！?
這是沈飛的心裡話。
畢竟那個年代剛剛進入商業社會，能夠動腦子做生意的人，真的不多。
“您繼續看吧，這個郭英啊，也是個人才?！?
李英傑無奈的說道。
沈飛點點頭，便繼續看了下去。
還真別說，郭英的經歷非常傳奇。
他後來帶著四十九萬離開了公司，打算自己創業投資。
對於第一筆投資，郭英十分謹慎。
郭英想起自己做老師時，有一個現象十分普遍，學生們在學習階段，長時間地久坐，對坐姿很不重視，這讓家長很是發愁，卻沒有什麼好的解決辦法。
他抓住了這次機會，背背佳應運而生。
毫不誇張地說，郭英開啓了一個新的時代。
郭英清楚地知道自己的優勢所在，用自己清楚的優勢賺錢，是最穩妥的方法。
有了之前營銷的經驗，郭英變得十分大膽。
以前，只敢花兩千在電臺打廣告。
而這次，自己當老闆，郭英直接選定電視廣告進行宣傳。
到九八年年底，在郭英的帶領下，背背佳實現了全年四個多億的銷售，年僅二十五歲的郭英成爲了億萬富翁。
吃了營銷甜頭的郭英極度自信，認爲自己可以顛覆一切。
帶著這樣的自信，他開始了下一次投資。
隨後，他做了一款矯姿內衣，用同樣的套路，同樣的營銷手段進行宣傳。
在廣告的投入上，郭英越來越極端。一條廣告片花就花了八百萬，請來高麗最好的女子組合做代言。
就在郭英洋洋得意，準備坐著數錢時，壞消息來了，賠了。
曾經站在頂峰的人怎麼會覺得這是自己的問題呢，一定是運氣不好。
再來，接連兩次大手筆投入，都掉坑裡了。
這接二連三的失敗，不僅賠光了郭英的所有積蓄，還負債四千六百萬，從“首富”成了“首負”。
現實給這個心高氣傲的毛頭小子狠狠上了一課。
不過，他也沒成爲老賴，電話二十四小時開機，每個債主的電話他都接，而且賠上一句:“活著呢，正在努力?！?
他說努力不是說說而已，而是開始反思，到底是哪個環節出現了問題。
最後，他將目光定在了“營銷”二字，他是一個銷售冠軍，對於每一種營銷手段他都胸有成竹。
可是，商業的底層邏輯是改變不了的，不管形勢怎麼變，本質不會改變。
所謂，成也營銷，敗也營銷。
在商業這個新世界裡，“廣告是好產品的放大器，也是壞產品的加速器”，沒錯，主語是產品，重點也應該是產品。
背背佳的大獲成功讓他飄飄然，於是爲了更快地賺錢，他做了一款矯姿內衣。
這款內衣的受衆羣體和好記星一樣，都是青少年。
這些孩子正處於發育階段，所以對內衣這種貼身衣物的舒適度要求極高，而這款產品重點卻放在了矯正姿勢上，在面料和材質方面大打折扣，用戶體驗度極差。
所以，就算廣告吹上天，大家也不會買一件穿著不舒服的衣服，這筆生意自然而然地失敗了。
郭英通過這次失敗，總結出教訓，一切商業投資產品是王道。
而另一次失敗，東北保暖鞋則是吃了沒有做前期調研的虧。
郭英看準東北寒冷的特點，做了一款充電保暖鞋。
在燕京實驗室，這款鞋充一次電續航八小時，表現也算是優秀。
可是在東北，由於天氣過於寒冷，所以非常耗電，別說八小時，能發熱兩小時都算不錯了，並且，長時間的走動，線路磨損和抗壓都有很大的問題。
這讓他明白，產品做得好，也得進行實地考察、實驗，否則都是紙上談兵。
做產品只靠營銷根本不足以成事。
這些經歷讓郭英傷筋動骨，卻也打通了郭英的商業思路，讓他接下來大獲全勝。
零三年，郭英依然以教育市場爲戰場，推出了好記星。
以獨創“五維記憶法”爲推銷點，大力宣傳，掀起了一場國人學習英語的浪潮。
零九年，郭英又創立E人E本，引領了一場屬於商務人員的狂歡。
E人E本以“原筆跡手寫”爲核心競爭力，使筆記數字化，大大提升了辦公效率。
以前，重要資料、信息都要記在本子上，不僅整理起來很麻煩還容易丟失。
而有了這個“本”商務人員不管是出差還是開會，帶這麼“一本”就夠了。
隨著各種電子設備的推陳出新，郭英明白，自己的E人E本雖然現在是熱門，免不了被淘汰。
於是，在十年前年，他以將近十四億的高價將E人E本賣給了青華同方，淨賺七個億。
儘管郭英賺到了普通人幾輩子都攢不下的錢，但他的賺錢之路遠沒有停止。
二零一五年，蟄伏兩年的郭英帶著8848鈦金手機強勢迴歸。
在當年，這款手機可謂是富貴的象徵，被大家吹上天。
郭英再次賺得盆滿鉢滿。
縱覽郭英的商業王國，他四次大獲成功，與其說是因爲他懂營銷，不如說他更懂人心。
郭英曾經說過，要做就做讓人拒絕不了的產品，要找就找準普遍的人性。
而他精準洞察到消費者心理，直擊痛點，精準出手，於是大獲成功。
戰至巔峰，郭英並沒有打算就此收手，這次，他從茶界入手。
二零一六年，郭英推出“小罐茶”，看似另闢蹊徑，但它也並不是和之前的產品毫不相關。它們的消費對象仍然聚焦於高消費人羣。
其實，郭英對小罐茶的想法甚至早於E人E本。
郭英說，在自己的內心深處有一個茶葉夢，他想用一個科學的方法，打造一個卓越的茶品牌，讓中國茶走向世界。
於是，他花了四年時間進行前期調研，最後決定做國茶。
這個項目是他耗時最久，傾注心血最多的一款產品。
雖然都是消費產品，但是從電子產品到茶產業這麼大的跨度，郭英心裡也沒底，畢竟這不是他的長項。
可當他深入茶產業之後，他好像找到了自己的使命感。
他說，創業成長的過程是使命感的發現過程。
“在做茶之前，我前面所有的創業過程幾乎是沒有使命感的。使命感真正產生，是當我們深入茶企業的時候。
我們剛開始只是覺得茶是一個很好的創業品類，但是隨著瞭解的加深，當我們看到茶企業的現狀時，作爲一個大夏人，作爲這個時代的大夏人，我發現了自己的使命感，覺得我們這一代人有這樣一個使命，要把這件事情做好?！?
於是，他將這份使命感化作自己的一份責任，帶著小罐茶走到了如今，甚至要走一輩子。
看到這裡，沈飛都已經無語了，他擡起頭看向李英傑，詫異的問道:“就這樣?”
“嗯。”
李英傑點點頭:“後面那部分，是這傢伙的自傳。”
聽到這個答案，沈飛頓時冷笑起來。
“一個靠虛假廣告起家，一直以來堅定不移做虛假廣告坑騙消費者的人，居然恬
不知恥的說什麼使命感，他是不是騙人騙多了，把自己也騙進去了。”
沈飛冷冷的說道。
沒錯!
在他看來，這個郭英，就是一個徹頭徹尾的騙子。
別的不說，就他做過的那些產品，哪一個不是靠虛假宣傳忽悠消費者起家的?
這樣的人居然還有臉談什麼情懷，真是太可笑了!