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第365章 方案

“公司的模式規(guī)劃,到底做的怎麼樣了,達(dá)到什麼程度了。”看著站在自己面前的李軒,王坤的心中,也是有著一絲的忐忑,畢竟,從上次開過會議之後,也不過只是兩個月多一點(diǎn)的時間而已,充其量,不過兩個半月,在這麼短的時間裡,想要完成這麼一項(xiàng)堪稱大規(guī)模的宏偉計劃的話,還是很有難度的。

王坤的目的,也就是想要看看,到底,已經(jīng)做到了什麼程度了,配合著自己的一些方案,試著,看能不能,立即就是實(shí)施起來,這樣的話,不說公司的效率,會不會更高,同時,王坤也可以將更多的時間,放在自己感興趣的方面。

就譬如這次孤兒院的事件一樣,即使,他再想密切的關(guān)注,也需要耗費(fèi)大量的時間,放在其他的方面。

主要的,還是要對整個公司、學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做到一定的瞭解,及時的處理一些必須由最高領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行處理的問題,在目前,這些權(quán)力,他還無法完全的下放下去,不是下面的人能力不足,而是,一旦進(jìn)行下放,很容易引起一些不必要的麻煩。

一個人,如果掌控的權(quán)力太大,產(chǎn)生腐敗、漏洞之類的,就會很容易發(fā)生的了,再沒有行之有效的監(jiān)督的情況下,這種事情,王坤是怎麼也不會讓其發(fā)生的。

“現(xiàn)在,已經(jīng)基本上,到了出成果的時候了,不過,進(jìn)一步的驗(yàn)證工作,還是有些困難的。”李軒微微的蹙起了眉頭,對於王坤現(xiàn)在就要了解這方面的信息,他也是有些不解,特別是。看起來,王坤有種迫不及待的想要施行這種模式的感覺。

“有沒有信心,將這個模式推廣開來。”王坤眉頭微微的皺了起來,略微有些煩躁了起來,如果,他們沒有把事情,都解決好,想要進(jìn)行公司改組,可能。最後不但不能讓他更加輕鬆起來。

還有可能,讓他變得更加的忙碌,一個漏洞百出的模式,所造成的殺傷力,甚至比決策重大失誤。所可能造成的損失,還要更加嚴(yán)重的多了不知道多少倍。

就像當(dāng)前政體,已經(jīng)不適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了一樣,雖然,以少數(shù)服從多數(shù)爲(wèi)原則,進(jìn)行討論的話,確實(shí)在一定程度上。可以做到公平,但是,對於具體 的事情來說,就顯得無比的拖沓了。

辦事效率。也是 非常的低的。

已經(jīng)對於當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,形成了一種阻礙的效果,而且,因爲(wèi)華夏的權(quán)勢在經(jīng)濟(jì)中起到的作用。非常強(qiáng)大,想要正常競爭。都需要有著相等的後臺存在,這對於經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,無疑是一種很嚴(yán)重的打擊。

即使你的技術(shù)再好,即使你的實(shí)力(經(jīng)濟(jì))再強(qiáng)。

如果沒有相對應(yīng)的後臺,即使你有億萬家財,都能夠被人給掏弄光了的,所以,想要真正的做點(diǎn)事情,在這裡,無疑是非常的困難的,沒有關(guān)係網(wǎng),早晚被人吃幹抹淨(jìng)的。

這就是一個方案、模式所帶來的影響。

如果能夠摒棄這種影響,任何事情都是能夠以更高的效率在運(yùn)行的,這種情況,不單單是在華夏存在,無論哪個國家,特別是那種基層,辦事效率,實(shí)際上,都是一樣的,別看哪些國家,屬於全民公投,表面上,做到了一種公平。

但是,沒有真正的影響力,沒有太多人支持的事情,處理起來,也是非常的緩慢的,各種醜聞,同樣是層出不窮的。

華夏,之所以內(nèi)部的人民,都是在說這說那的,主要還是隻能看到那些西方國家,對外宣傳的那種光鮮的一面罷了,現(xiàn)在,有了一個可以聯(lián)通全球,所有信息,特別是發(fā)信人的信息,根本就是被完全的封鎖起來的,可以讓大家完全不必?fù)?dān)心,自己會因爲(wèi)泄露了信息而暴露起來。

所以,特別是現(xiàn)在,人民有機(jī)會監(jiān)督國家那些蛀蟲,甚至,可以左右一些人的前途,再加上,國外的新聞,也不像大家所想象的那麼美好,自然的,國家的凝聚力,也是在逐漸的上升的。

“現(xiàn)在進(jìn)行推廣的話,可能會有很多漏洞。”聽著王坤的話,說實(shí)際的,他也是有一些心動的,可是,想想自己現(xiàn)在做好的的那部分,他還真的沒有多大信心。

這種模式的改革,可不是一個部門的改革那麼簡單,這是需要進(jìn)行綜合考慮的,就跟遊戲裡面的平衡槓槓一樣,如果處理的不好,很容易讓玩這個遊戲的人,進(jìn)行抱怨的。

最終,會影響到這個遊戲的可玩性。

和公司相比,就是會影響到公司的運(yùn)轉(zhuǎn),最終,造成的後果,基本上,是很難預(yù)知的,就好像,爲(wèi)什麼那些公司,進(jìn)行改革的時候,即使知道一種模式,必然有著其自身所難以剋制的缺陷,但是,卻沒有人,會輕易的對那種缺陷,進(jìn)行改革。

只是,會盡可能的對之進(jìn)行注意,儘可能的減少因爲(wèi)缺陷,而造成的損失。

“有沒有大漏洞,沒有大漏洞的話,將方案拿過來,我看一下,有可能的話,還是儘快進(jìn)行整合吧。”王坤眉毛微微的挑了起來,漏洞如果稍微小一點(diǎn),王坤自己就可以把其中的一些漏洞進(jìn)行一定的補(bǔ)充。

再拿著異空間還有地球的一些合適的集團(tuán)化的模式進(jìn)行對比,進(jìn)行修改,再加上,準(zhǔn)備的那種比較大型的計算機(jī),進(jìn)行統(tǒng)籌的話,就應(yīng)該不會出什麼問題了。

再說了,有這麼多人在,特別是高層,再讓李軒隨時注意一下公司運(yùn)營過程中,所出現(xiàn)的種種疏漏,也就完全可以了,下面的人,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時進(jìn)行解決,相信,用不了多少時間,通過獎勵的方式,還是可以把公司的模式,真正的完善起來的。

“大的漏洞,應(yīng)該是沒有的,即使這種模式再新穎,實(shí)際上,也是從當(dāng)前模式演化過來的,只是對公司的高層,各部門的職責(zé),進(jìn)行了重新的定義而已。”李軒輕輕的搖了搖頭,認(rèn)真的對著王坤說道。

一個新的模式,是必然有基礎(chǔ)的,雖然,在高層上面,進(jìn)行的改革,確實(shí)是非常的大的,但是基礎(chǔ) 方面,卻是沒有多少的動作,不過,一個公司的高層,實(shí)際上,就相當(dāng)於公司看世界的眼睛了。

眼睛好不好使,會直接的影響到公司的發(fā)展。

而且,領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,越是級別高的領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,就越是容易影響到公司的發(fā)展,他們的錯誤,對於公司的影響,可是比一般人,要大了不知道多少倍了。

就好像足球方面一樣。

如果,國家的高層,能夠稍微的少犯一些錯誤,減少上行下效,撈取好處的可能,想必,過不了多久,就能夠讓國家的體育事業(yè),更近一步的發(fā)展吧,畢竟,相比較而言,從十三億人口中,挑選那種體育人才。

要比韓國、日被之類的國家,容易了不知道多少倍。

產(chǎn)生天才的可能性,也是高了許多許多,只是,當(dāng)前體制,所影響的,只是因爲(wèi)國家在這方面安排的高層,完全沒有起到他們應(yīng)有的作用而已。

“沒有大的漏洞,就可以了,你們把方案做一個整理,儘快的形成報告,交給我。”王坤微微的點(diǎn)了點(diǎn)頭說道,相信,那些明顯的大漏洞,也是不會出現(xiàn)的,畢竟,真正參與進(jìn)去的人,也不是一個兩個的。

每個公司的管理人員,都是可以爲(wèi)這個改革方案,提出自己的意見的,如果給他們時間多一些的話,還真的是有理論上的可能,製作一個非常完美的改革方案的,但是,王坤要的方案,是實(shí)用的,是具有操作價值的。

實(shí)際證明,越是完美的方案,就越是有著致命的漏洞。

就像學(xué)生的教育模式完全一樣,那種看起來非常完美的方案,王坤反而是不怎麼喜歡,而且,可以輕易的從中尋找到其中的漏洞,這就是站在時代的高度,對於問題的見解了。

畢竟,想要讓別人跟著你的腳步前進(jìn),你也是必須要考慮你的跟隨者的實(shí)力,也需要考慮,真的這麼做了,會產(chǎn)生什麼樣的結(jié)果,你不能想當(dāng)然的認(rèn)爲(wèi),學(xué)生該怎麼怎麼做,到什麼時候,應(yīng)該是達(dá)到什麼層次。

這的做的這麼死板了,和那種應(yīng)試教育有什麼區(qū)別,不過是換湯不換藥而已。

真正需要做的,還是更深層次的,框架、方向,這纔是最重要的,一些細(xì)節(jié),在真正施行的時候,反而更容易尋找到其中的漏洞,現(xiàn)在的集團(tuán)化的企業(yè),實(shí)際上,就是在一個幾乎是統(tǒng)一的框架下,做到的適應(yīng)性的變種。

萬變不離其宗。

王坤做事,總是非常的注重那種真正的制度,所能夠給予自己帶來的影響,而下面的員工,雖然不認(rèn)爲(wèi)自己比王坤差多少,可是那種人類的趨向性,還是很容易影響到他們的思想的。

在這方面,大家都是會非常的注意,自己到底做到了什麼程度,在不知不覺中,就會是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思路,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的做事習(xí)慣。

“一週時間,一週之後,我會和方文晴策劃一起,將一份完整的策劃方案,放在您的面前。”李軒向王坤保證著說道,這些時間,稍微加點(diǎn)班,實(shí)際上,也可以把以前整理好的資料,進(jìn)行一個深層次的總結(jié)。

“恩。”王坤點(diǎn)點(diǎn)頭,答應(yīng)著說道,這種事情,讓他們立即拿出解決方案,也是不現(xiàn)實(shí)的,一兩個星期,王坤還是等得起的。

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