58 戰(zhàn)時(shí)路線（十）
1932年，大蕭條已經(jīng)發(fā)展到高潮。那是全世界勞動(dòng)者夢魘一般的回憶。歐美經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)達(dá)到了頂峰，美國1370萬人失業(yè)，德國560萬人失業(yè)，英國280萬人失業(yè)。據(jù)估計(jì)1929年美國整個(gè)工業(yè)的開工率只達(dá)到80%，投資額(用1958年美元計(jì)算)從1929年的四百零四億美元降爲(wèi)1930年的二百七十四億美元，進(jìn)而減少到1932年的四十七億美元。
德國更慘，揹負(fù)著凡爾賽體系的沉重債務(wù)壓力，法國經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下瘋狂向德國逼債。魏瑪政府不得已只能用大印鈔票通貨膨脹的方式償還債務(wù)，導(dǎo)致了馬克以可怕的速度貶值。當(dāng)時(shí)德國的貨幣面值已經(jīng)達(dá)到200億，買一個(gè)雞蛋的價(jià)值相當(dāng)於過去買3000萬個(gè)，描寫當(dāng)時(shí)慘狀的電影《難道生活不美好麼？》描述了這樣一個(gè)畫面：一個(gè)人忘了一籃子的錢在街上，錢被倒在地上，籃子被拿走了。馬克已經(jīng)變成了廢紙，德國人民失業(yè)率早就超過了50%。
糧食出現(xiàn)了世界性的低價(jià)，凡是資本主義工業(yè)國，農(nóng)業(yè)幾乎全部面臨著破產(chǎn)的窘境。
在全世界哀鴻遍野的時(shí)候，只有兩個(gè)國家呈現(xiàn)出完全不同的局面。那就是蘇聯(lián)與中國。
蘇聯(lián)的那套子計(jì)劃經(jīng)濟(jì)根本不存在任何失業(yè)的問題，強(qiáng)大的計(jì)劃官僚體系採取了扭曲供需，強(qiáng)制分配的生產(chǎn)模式。國家安排了人民包括衣食住行在內(nèi)的所有消費(fèi)。只要這個(gè)體系不倒，就沒有經(jīng)濟(jì)危機(jī)這碼事。
中國的情況更加值得玩味，固定的糧價(jià)，穩(wěn)定的貨幣，大量的基礎(chǔ)建設(shè)投資。與世界投資相比，中國的大量投資極具“前瞻性”。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1926年開始，中國用在科技研發(fā)以及教育上的資金超過工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的15%。貿(mào)易平衡政策保護(hù)著中國的經(jīng)濟(jì)疆域，中國再也不用向一戰(zhàn)的時(shí)候，向美國提供黃金，只用存在中國本國的黃金作爲(wèi)抵押，美國與英國就肯向中國提供信用貸款，以供中國採購美國與英國的商品。
在西太平洋經(jīng)濟(jì)圈中，中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定貨幣穩(wěn)定，供需穩(wěn)定。人民幣作爲(wèi)西太平洋經(jīng)濟(jì)圈重要的結(jié)算貨幣，依託中國龐大的經(jīng)濟(jì)體，呈現(xiàn)出超級穩(wěn)定的姿態(tài)。西太平洋只要能夠納入中國的經(jīng)濟(jì)圈，參與到中國經(jīng)濟(jì)循環(huán)的體系裡面，就可以依靠中國市場得到穩(wěn)定的生活。大到輪船小到針線，中國都能生產(chǎn)。中國這個(gè)市場大量進(jìn)口原材料以及高技術(shù)產(chǎn)品。如果某些商品價(jià)格真心低到不像話，中國甚至也會(huì)進(jìn)口。當(dāng)然，前提是肯用人民幣結(jié)算。短短幾年之內(nèi)，人民幣的信用就已經(jīng)樹立起來。
這些都依賴中國的銀行服務(wù)業(yè)的發(fā)展，中國幾大商業(yè)銀行在東南亞很多城市都建立起自己的海外分銀行，實(shí)施異地匯款結(jié)算業(yè)務(wù)。出門做生意，不可能肩挑成捆成捆的鈔票，越洋過海做買賣更是如此。例如某人在馬尼拉的中國建設(shè)銀行馬尼拉分行裡面存進(jìn)去了100萬人民幣，然後跑道中國廣州的中國建設(shè)銀行分行提取這100萬人民幣，那麼最簡單的就是得廣州的分行要聯(lián)繫馬尼拉分行，確定有沒有這碼事。而且還要確定取款人攜帶的存單、提款單等等的可靠性。還要確定這廝是否屬於詐騙團(tuán)伙，有沒有在其他分行取了錢之後，利用時(shí)間差又跑到中國廣州分行再取一次錢。
如果只有三五單業(yè)務(wù)，那麼銀行的專用電報(bào)通訊還頂?shù)米。峭鶃淼臄?shù)據(jù)量越大，這其中的時(shí)間需要的就越久。而且很多業(yè)務(wù)數(shù)額不大，就那麼幾十塊錢的存取，發(fā)電報(bào)的優(yōu)先率是排在最後的。銀行一直是電腦網(wǎng)絡(luò)最大的客戶之一，也是安全性要求最高的客戶。這不是沒原因的。
在1930年代，好歹無線電報(bào)已經(jīng)通行世界，如果是更早的時(shí)間裡面，沒有電報(bào)，就要出現(xiàn)所謂“背書”這碼事，就是說一些異國支付的取款單，背上有大銀行的信用保證。如果這單子是詐騙單子，大銀行就得把這個(gè)有“背書”的單子給承擔(dān)起來。這也是歐美現(xiàn)代信用制度的起源之一。外國對“簽名”極爲(wèi)重視，因爲(wèi)簽字之後就得承擔(dān)起責(zé)任來。
人民黨與蘇聯(lián)最大的不同就在於，非常重視金融銀行業(yè)的建設(shè)。國內(nèi)早就在這方面建設(shè)不少年，大蕭條時(shí)期，中國銀行終於走向西太平洋。成了西太平洋地區(qū)重要的金融力量，也成爲(wèi)西太平洋經(jīng)濟(jì)的最重要經(jīng)濟(jì)支柱之一。
樹大招風(fēng)是必然的，例如荷蘭很明顯就與英國的態(tài)度不同。華僑有了中國在西太平洋的銀行的支持之後，終於找到了大靠山。以往他們掙到的錢只能存在家裡面，或者放在荷蘭人的銀行，比較有錢的還能放到英國銀行。人民黨在東南亞也努力經(jīng)營了快二十年，有了中國的銀行的服務(wù)之後，華僑們大多把錢存在中國銀行。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，荷蘭可能還能對此睜隻眼閉隻眼，經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之後，外國銀行大量倒閉，特別是在荷蘭的亞洲殖民地，相當(dāng)一部分倒閉的銀行是因爲(wèi)中國華僑把錢從荷蘭銀行取出來，存進(jìn)了中國銀行。
大蕭條愈演愈烈，荷蘭也需要從殖民地抽取資金回歐洲本土救助本國經(jīng)濟(jì)。偏偏是無錢可抽。殖民者們的心態(tài)很簡單，就是要不斷從殖民地抽血。殖民地就如同殖民者家的養(yǎng)豬場，把豬喂肥只是爲(wèi)了吃更多肉，至於豬本身的感受，根本不是殖民者們想關(guān)心的。他們被迫關(guān)心一下，也僅僅是爲(wèi)了更有效更長期的吃肉。華僑們有了中國這座靠山，荷蘭人實(shí)在是覺得不能忍受。
人民黨很快就得到了消息，對此的反應(yīng)倒是很鎮(zhèn)定。這事情只是早發(fā)生晚發(fā)生，不可能不發(fā)生。既然已經(jīng)把荷蘭當(dāng)成了戰(zhàn)爭對象，那麼人民黨要問的就只有一個(gè)問題，“中國做好了戰(zhàn)爭準(zhǔn)備了麼？”
這將是一場跨海的遠(yuǎn)征，是中國幾百年來都沒有進(jìn)行過的戰(zhàn)爭類型。這也將是改變東南亞局勢的戰(zhàn)爭，所謂開弓沒有回頭箭。一旦踏出去這一步，中國就沒有什麼回頭路可走。陳克很想多準(zhǔn)備幾年，電子管的深度研究已經(jīng)開始，晶體管與激光的研究也到了最後階段，不知道什麼時(shí)候就能得到突破性進(jìn)展。這個(gè)世界上沒有人比陳克更明白這兩項(xiàng)技術(shù)突破的意義。只要獲得突破，只要能讓最簡單的單片機(jī)投入實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，中國就不太可能有失敗。即便面對美國也是如此。
可不少事情並不以中國的意志爲(wèi)轉(zhuǎn)移，一旦荷蘭有了動(dòng)作，中國就必須以強(qiáng)硬的態(tài)度來應(yīng)對。這是沒辦法的選擇。因爲(wèi)荷蘭敢開這個(gè)頭，中國若是隻懂得抗議，在整個(gè)東南亞就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng)。中國在東南亞的佈局立刻會(huì)遭到極大的損失。
到了1932年6月，陳克終於下令，做好戰(zhàn)爭準(zhǔn)備。中國就此進(jìn)入了戰(zhàn)事軌道。