李大江的分析很有道理，現(xiàn)在企業(yè)流行業(yè)務(wù)外包的概念，就是因爲(wèi)企業(yè)中的某項(xiàng)業(yè)務(wù)並未達(dá)到足夠的規(guī)模，要自己供養(yǎng)這個(gè)小型業(yè)務(wù)體系，從成本覈算的角度顯示是不劃算的，這樣的話，不如將這項(xiàng)業(yè)務(wù)整體外包，從而減輕企業(yè)的運(yùn)行成本。
引入第三方支付就是這個(gè)道理，相當(dāng)於將整個(gè)支付業(yè)務(wù)外包，對(duì)於中小型電商平臺(tái)來說，是非常經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的。
只是強(qiáng)如樂買網(wǎng)這樣的國(guó)內(nèi)第二大電商巨頭，至今仍然沒有建立自己的支付體系，這讓葉浩龍覺得很不可思議，這也說明了樂買網(wǎng)的戰(zhàn)略意識(shí)和大局觀不強(qiáng)，算不上國(guó)內(nèi)最頂級(jí)的電商平臺(tái)。
所以雖然樂買網(wǎng)的市場(chǎng)佔(zhàn)有率穩(wěn)步攀升，甚至隱隱有了威脅百寶網(wǎng)的勢(shì)頭，但這家公司管理層的水平上，與百寶集團(tuán)還是相差了一大截。這麼好的資源糟蹋在羅有才手裡，實(shí)在是相當(dāng)可惜，若是能將樂買網(wǎng)收購(gòu)，那未來自己的超級(jí)3d網(wǎng)絡(luò)商城纔有了建立的基礎(chǔ)。
所以葉浩龍覺得用兩到三年功夫，爭(zhēng)取將神農(nóng)網(wǎng)的市值做大到百億級(jí)的規(guī)模，到了那個(gè)時(shí)候，就不是樂買網(wǎng)收購(gòu)神農(nóng)網(wǎng)了，而是反過來被神農(nóng)網(wǎng)吞併了。
這可是一盤大棋，作爲(wèi)葉浩龍最大的一隻獵物，現(xiàn)在的樂買網(wǎng)這塊超級(jí)大奶酪，可不是葉浩龍的小身板能動(dòng)的。
當(dāng)然，羅有才雖然只是一條拼命賺錢的鹹魚，以目前的形勢(shì)，和他們搞搞合作還是大有前景的。
樂買網(wǎng)的創(chuàng)新實(shí)力基本上來源於收購(gòu)，凡是自己經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，大多不溫不火，效益減退。新鮮買業(yè)務(wù)就是個(gè)很好的例子，當(dāng)初被神農(nóng)網(wǎng)一舉吞併，結(jié)果使得神農(nóng)網(wǎng)一下子從小微電商平臺(tái)起步，快速成長(zhǎng)爲(wèi)大型平臺(tái)，甚至目前有了躋身前三甲的機(jī)會(huì)。
可以說這還得感謝樂買網(wǎng)爲(wèi)葉浩龍?zhí)峁┑膹?qiáng)大信用背書，否則神農(nóng)網(wǎng)自己?jiǎn)未颡?dú)鬥，只怕現(xiàn)在的市場(chǎng)佔(zhàn)有率能超過2%就不錯(cuò)了。
當(dāng)然，樂買網(wǎng)當(dāng)初的策略也非常成功，僅僅用新鮮買業(yè)務(wù)和不到一千萬的現(xiàn)金，就得到了神農(nóng)網(wǎng)8%的股份，這在當(dāng)時(shí)看來並不劃算，使得羅有才揹負(fù)了很大的壓力。
但僅僅幾個(gè)月的時(shí)間，神農(nóng)網(wǎng)就登上了國(guó)內(nèi)b2b網(wǎng)站第四的位置，公司整體估值高達(dá)十億，8%的股份相當(dāng)於八千萬，成爲(wèi)了幾年樂買網(wǎng)商業(yè)交易中最成功的一宗。
這也使得新官上任後屢受質(zhì)疑的老羅，終於坐穩(wěn)了樂買網(wǎng)ceo的位子。所以這羅有才也非常看中神農(nóng)網(wǎng)，期待神農(nóng)網(wǎng)的估值進(jìn)一步提高，最好能在近期提升到二十億，這樣一來他的業(yè)績(jī)就更加突出了，僅僅憑這一宗商業(yè)交易，他就有可能得到董事會(huì)的嘉獎(jiǎng)，甚至可能在年底獲得相當(dāng)數(shù)量的公司股份。
可以說，如今樂買網(wǎng)的形勢(shì)是非常不錯(cuò)的，得益於和神農(nóng)網(wǎng)的商業(yè)交易，公司的股價(jià)開始穩(wěn)步提升，從交易之前的18.2元一路上升到了現(xiàn)在的23.5元，在當(dāng)前股市的大熊市背景下，樂買網(wǎng)可謂一枝獨(dú)秀，得意非常。
所以在私下裡，羅有才正在暗暗給神農(nóng)網(wǎng)提供力所能及的幫助，比如聯(lián)合做推廣活動(dòng)，以樂買網(wǎng)的平臺(tái)爲(wèi)神農(nóng)網(wǎng)爭(zhēng)取流量等等，使得神農(nóng)網(wǎng)的市場(chǎng)佔(zhàn)有率這麼快就能接近花花商城，並有望在年底一舉超越。
現(xiàn)在，可能羅有才比葉浩龍更希望神農(nóng)網(wǎng)早日進(jìn)入國(guó)內(nèi)三甲的行列，因爲(wèi)這一步非同小可，只要神農(nóng)網(wǎng)進(jìn)入了前三，那麼公司估值立刻水漲船高。花花商城如今的估值就在25億到30億之間，神農(nóng)網(wǎng)只要超過了它，那麼獲得同樣程度的估值根本不在話下。
作爲(wèi)神農(nóng)網(wǎng)的小股東，樂買網(wǎng)將會(huì)從中受益，特別是年底的財(cái)報(bào)對(duì)公司未來的發(fā)展非常重要，各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須要漂亮，神農(nóng)網(wǎng)估值的提高，將直接帶動(dòng)樂買網(wǎng)總利潤(rùn)的大幅上升，爲(wèi)年底漂亮財(cái)報(bào)的出爐提供巨大的支持。
這關(guān)乎羅有才新官上任的業(yè)績(jī)，更關(guān)乎他年底的獎(jiǎng)金，所以這段時(shí)間老羅可是特別上心思，時(shí)不時(shí)地給李大江打電話，好讓他抓緊時(shí)間把公司排名做上去，早點(diǎn)成爲(wèi)國(guó)內(nèi)季軍。
“大江，聽你所說，現(xiàn)在咱們和樂買網(wǎng)之間的合作非常默契，是否我們可以聯(lián)合做一個(gè)支付平臺(tái)。”葉浩龍說道，“樂買網(wǎng)一家來做，可能成本太高，但是如果我們兩家一起做，那成本就可以低很多。”
“這倒是個(gè)不錯(cuò)的主意。”李大江點(diǎn)了點(diǎn)頭，“做支付平臺(tái)這事，本來就非常麻煩，而且運(yùn)營(yíng)成本高，拖累公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)於老羅這樣一心想讓財(cái)務(wù)報(bào)表好看的人來說，顯然動(dòng)力不大。”
“看來這老羅是個(gè)典型的商人，算不上是個(gè)企業(yè)家，難怪你說他跟一條鹹魚毫無分別。”葉浩龍笑了笑說道，“那這次就讓他撿個(gè)小便宜，建立支付體系的事，讓我們來挑大頭，建成之後利益均沾。大江，你就按照這個(gè)思路，跟老羅商量一下吧。”
李大江近期本來就要去江州，找老羅商量年底大型電商活動(dòng)的事，現(xiàn)在就把共同建立支付系統(tǒng)提上議事日程，看看這個(gè)老羅是否有興趣。
得益於樂買網(wǎng)的強(qiáng)大信用背書，現(xiàn)在神農(nóng)網(wǎng)在業(yè)界的信譽(yù)度是很高的，推出的新業(yè)務(wù)基本都能得到市場(chǎng)的認(rèn)可。所以這次建設(shè)支付系統(tǒng)這麼大的戰(zhàn)略計(jì)劃，也必須要讓樂買網(wǎng)參與進(jìn)來，即使讓它佔(zhàn)一點(diǎn)小便宜也無所謂，先把支付系統(tǒng)搞好了，葉浩龍對(duì)自己電商體系的掌控力就能更加強(qiáng)大，未來纔有可能去建設(shè)超級(jí)3d網(wǎng)絡(luò)商城。
所以眼下，神農(nóng)網(wǎng)要辦的事是比較多的，一方面是開啓b2c業(yè)務(wù)，另一方面是籌劃建設(shè)支付系統(tǒng)，光憑李大江一個(gè)人恐怕是力有不逮，所以葉浩龍打算先回北橋村，去一趟鴨鴨快遞公司，跟王正海商量一下b2c配送體系的事。