時間過得很快，轉(zhuǎn)眼就到了盛夏時節(jié)。
江南省的盛夏異常炎熱，知了在樹上歡叫，三十五度以上的高溫天連綿不斷，把人熱得頭暈?zāi)垦＃谇嘣铩?
恐怕唯一能阻擋人們購物熱情的，就只有嚴(yán)酷的高溫了，隨著各路剁手族的陸續(xù)趴窩，這個時節(jié)也進(jìn)入了銷售的淡季，網(wǎng)店的生意冷清了不少，日成交量僅有高峰期的三成。
而烈日灼烤下的整個萬吉園區(qū)，也進(jìn)入了難得的低負(fù)荷狀態(tài)。
這也讓葉浩龍輕鬆了不少，能將更多的精力投入到神農(nóng)網(wǎng)的運營中來。
經(jīng)過了一個月的艱苦努力，神農(nóng)網(wǎng)進(jìn)駐南杭市的過程非常順利，由於李大江的成功運作，整個南杭市入住店鋪的數(shù)量，從剛開始的數(shù)十家，一躍達(dá)到了上千家，在規(guī)模上已經(jīng)有了趕超仙湖市的趨勢。
儘管進(jìn)入了銷售淡季，但每日在神農(nóng)網(wǎng)上活躍的南杭市用戶數(shù)量仍然在節(jié)節(jié)攀升，很快就達(dá)到了與仙湖市持平的程度。
由於南杭市是國內(nèi)一線大城市，比起三線小城仙湖市有更大的發(fā)展?jié)摿Γ钥峙虏挥迷龠^多久，南杭市的總體交易量就將趕超仙湖市。
作爲(wèi)中國的電商之都，在南杭市的成功推廣，也意味著神農(nóng)網(wǎng)商業(yè)模式的基本成功，基於如此良好的基礎(chǔ)，未來進(jìn)入國內(nèi)其他一線城市的把握就大了許多。
所以李大江雄心勃勃，爲(wèi)下一步進(jìn)入國內(nèi)各大一線城市做著準(zhǔn)備。
由於南杭市的輻射帶動作用，神農(nóng)網(wǎng)已經(jīng)在江南省有了一定的知名度，在省內(nèi)的其他城市，也已經(jīng)有一些嗅覺敏銳的商戶開始入駐。
根據(jù)報表顯示，近來神農(nóng)網(wǎng)的市場佔有率不斷攀升，日交易量接近百萬元大關(guān)！
這可是一個不得了的數(shù)字，畢竟推廣工作只是開了個頭，神農(nóng)網(wǎng)距離邁出江南省，走向全國，還有很長的路要走。未來若是能陸續(xù)拿下國內(nèi)各大一線城市，神農(nóng)網(wǎng)的交易量還將迎來爆發(fā)性增長。
而在老家新塘村，葉厚德的水產(chǎn)養(yǎng)殖事業(yè)也有了新的發(fā)展。
首先是擴(kuò)大了養(yǎng)殖的規(guī)模，除了新塘村的二十多畝水塘之外，葉厚德花了大手筆，從附近的陳家灣租到了近五十畝魚塘，把整體產(chǎn)量提高了兩倍。
隨著規(guī)模效應(yīng)的出現(xiàn)，水產(chǎn)養(yǎng)殖的成本也開始顯著降低，根據(jù)覈算，每畝魚塘的淨(jìng)利潤提高了8%左右。
更重要的是，隨著產(chǎn)量的快速增長，葉厚德已有能力涉足水產(chǎn)品加工行業(yè)。
與單純售賣水產(chǎn)品比起來，水產(chǎn)品經(jīng)過加工，不僅利潤率能大幅增長，而且更有助於產(chǎn)品的保鮮和儲藏，水產(chǎn)品初加工產(chǎn)品，如魚丸、蝦仁等利潤比原先高處了兩倍不止。
隨著村裡水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社的倒閉，葉厚德索性將原來合作社用的辦公場所租了來，成立了水產(chǎn)品加工廠，僱傭了幾名工人，正式開始投身水產(chǎn)品加工事業(yè)。
而隨著這些初加工產(chǎn)品的陸續(xù)出現(xiàn)，老葉頭湖鮮店的貨物品種也進(jìn)一步增加，店鋪豐富了不少，受歡迎程度再度提升，使得網(wǎng)店的淨(jìng)利潤不斷增長。
單單作爲(wèi)銷售淡季的七月份，網(wǎng)店的銷售額就突破了二十萬，淨(jìng)利潤達(dá)到了五萬以上。
照這樣的發(fā)展速度，店鋪年利潤破百萬那是妥妥的了。
這讓葉厚德樂開了花，除了掙錢之外，家裡也準(zhǔn)備造新房，改善生活條件。
短短幾個月，自己的生活竟然出現(xiàn)了翻天覆地的變化，這是葉厚德始料未及的。
從這一點上看，自己這個寶貝兒子的眼光實在是太高明瞭。
葉厚德也有些鬧不明白，自己這個在大學(xué)裡遊手好閒的傻兒子，居然變得這麼英明神武，單單經(jīng)營一家網(wǎng)店，就達(dá)到了百萬的年利潤，更別提還當(dāng)上了仙湖大學(xué)的客座講師，別提多有面子了。
所以他成立水產(chǎn)品加工廠的想法一經(jīng)提出，就得到了全村上下的大力支持，不少村民紛紛出資入股，未來大家還想籌集更多資金，建設(shè)一座現(xiàn)代化的加工廠。
這個設(shè)想已經(jīng)在全村開始醞釀，這也將成爲(wèi)新塘村未來邁上更加富裕新生活的重要支柱。
面對神農(nóng)網(wǎng)給大夥帶來的甜頭，所有人都幹勁十足。儘早脫貧致富，向鄰近的北橋村看齊，似乎已經(jīng)成爲(wèi)近來全村上下的共識。
葉浩龍的神農(nóng)網(wǎng)取得了長足的進(jìn)步，而在金河產(chǎn)業(yè)園的天工製造公司，作爲(wèi)大姐大的周可心自然不甘落後。
天工製造公司入駐新廠區(qū)之後，條件得到了大幅改善，公司的產(chǎn)量和銷售額都出現(xiàn)了成倍的增長。
這不僅增強(qiáng)了周可心的信心，也爲(wèi)天工製造的轉(zhuǎn)型升級奠定了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。
周可心要做的，自然不是簡單的提升產(chǎn)量，擴(kuò)大公司市場份額，而是要直接改變天工製造的商業(yè)模式，切換到工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)，更確切地說，就是體驗經(jīng)濟(jì)模式。
傳統(tǒng)的工廠只提供產(chǎn)品，而隨著我國工業(yè)化程度的不斷提升，傳統(tǒng)生產(chǎn)能力已經(jīng)得到了充足的釋放。
我們可以看到市場上琳瑯滿目的商品，不僅滿足了國內(nèi)的市場需求，更是出口海外，使得中國有了“世界工廠”的美譽(yù)。
但是生產(chǎn)能力的強(qiáng)大，對於創(chuàng)業(yè)者來說未必是件好事，這也就意味著來自四面八方的競爭，如果你的產(chǎn)品並非獨一無二，那麼要從這海量的商品中脫穎而出，傳統(tǒng)的方法只有兩個，要麼降低價格，要麼提升科技含量。
而這兩條路都是非常艱辛的，前者意味著利潤的減少，後者則意味著投入的增大，這都將給創(chuàng)業(yè)者帶來各種各樣的新風(fēng)險。
而在工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)下，又出現(xiàn)了第三條路，那就是融入體驗經(jīng)濟(jì)，形象地說，就是將第二產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)融合，產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。
基於體驗經(jīng)濟(jì)模式的工業(yè)4.0，不僅提供產(chǎn)品，更能提供該產(chǎn)品所帶來的體驗。這樣一來，產(chǎn)品的內(nèi)涵就得到了極大的豐富，就具有更大的價值空間。
爲(wèi)了儘早進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)模式，周可心召集了林向東、葉浩龍和範(fàn)思遠(yuǎn)，開始商量天工製造的轉(zhuǎn)型之路。