9月4號，星期二。

今天的鐵礦石普氏指數(shù)是89美元，下跌了1.5美元，這個下跌幅度跟幾天以前的下跌幅度相比已經(jīng)明顯減緩了很多。

龍運凱看見這個情況，心裡又浮現(xiàn)出了一線希望：鐵礦石的價格已經(jīng)出現(xiàn)了止跌的跡象，螺紋鋼的價格應(yīng)該也會有起色吧？不至於真的會跌破3327元的前期低點。

可實際情況卻是：今天早上螺紋鋼的開盤價是3331元，比前一天跳空低開了20元，一開盤價格就跌到了3327元附近。

龍運凱心裡暗暗叫苦：“tmd，不妙啊！”如果今天開盤價是高開或者是平開，在鐵礦石價格下跌速度已經(jīng)明顯趨緩的前提下，龍運凱還能看到一絲螺紋鋼價格止跌回升的希望。

可現(xiàn)在一開盤價格就來到了距離前期低點僅僅4元錢的地方，直覺告訴龍運凱，在這種情況下空頭如果不繼續(xù)發(fā)力把價格打到前期低點以下的話，那他們就是腦袋進(jìn)水了。也就是說，今天螺紋鋼的價格破前期低點幾乎已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖铝恕Ｖ领兜绞毡P的時候價格是不是還是收在前期低點以下，那倒還有待於觀察。

果然，螺紋鋼的價格走勢就像龍運凱那份不祥的直覺一樣，正式交易開始後僅僅過了兩分鐘，價格就跌到了3319元。

“唉，前期低點終於還是被跌破了！螺紋鋼價格的底部到底會在哪裡呢？是繼續(xù)往下200元？還是500元？”股市上的經(jīng)驗告訴龍運凱，價格跌破了前期低點的支撐後，下跌空間就被徹底打開了，這個道理在期貨市場上無疑也是適用的。儘管財大氣粗，他此時的心裡也已經(jīng)有了一絲恐懼。

他心裡的這份恐懼不僅僅來源於期貨賬戶上已經(jīng)超過1,800萬元的浮虧，更來源於龍騰集團(tuán)的前途未卜。

期貨賬戶上1800多萬元的浮虧對他來說只是九牛一毛，即使現(xiàn)在止損離場，這點虧損他也可以完全不看在眼裡。可是鋼價如此長時間、根本看不到底部的下跌讓鋼廠的利潤越來越薄。這樣的情況繼續(xù)延續(xù)下去，總有一天鋼廠會撐不住的。鋼廠是整個龍騰集團(tuán)的核心，集團(tuán)的其它企業(yè)都是圍繞鋼廠運轉(zhuǎn)的，鋼廠一旦垮了，龍騰集團(tuán)也就完蛋了。

可是在鋼鐵行業(yè)打拼多年的經(jīng)驗又告訴他，即使今年房地產(chǎn)業(yè)的情況已經(jīng)開始逐步下滑，但是跟金融危機(jī)爆發(fā)那一年的情況相比，今年的情況還是要好很多的。鋼價沒有理由像這樣繼續(xù)跌下去，鋼廠也不至於會到無法維持經(jīng)營的地步。

可問題是螺紋鋼的價格咋就這樣跌跌不休呢？

就在龍運凱心情複雜地糾結(jié)徘徊時，螺紋鋼的價格展開了長達(dá)10分鐘的橫盤震盪，到9:15，價格還在3324元附近。

龍運凱看見這種情況心裡又想：按理說價格跌破前期低點後應(yīng)該快速下探纔對，怎麼反而在前期低點附近徘徊不前呢？莫非空頭也沒有信心把價格打得更低？要真是這樣的話，那麼今天價格跌破前期低點也很有可能僅僅只是曇花一現(xiàn)，尾盤的時候價格很可能還會收上去的。

或許市場上很多人的想法跟龍運凱的想法一樣，認(rèn)爲(wèi)3327元的前期低點已經(jīng)是非常低的價格了，所以價格在跌破了這個關(guān)鍵支撐位以後，逢低的買盤開始逐步介入。

這樣，在多空雙方你拉我打的過程中，屏幕上那根分時線走出了緩慢下跌的走勢。這樣的走勢對逢低買入的多頭來說就好像是溫水煮青蛙一樣，讓他們苦不堪言。

因爲(wèi)到下午15：00收盤的時候，價格收在了3282元的當(dāng)日最低點上。這個價格跟昨日的收盤價相比下跌了69元，這個跌幅相當(dāng)大，說是暴跌一點也不爲(wèi)過。

雖然這樣的下跌不是龍運凱一開盤時擔(dān)心的那種急速下跌，但是到收盤的時候這個緩慢下跌的效果跟急速下跌的效果是一樣的。

今天的日K線又是一根光頭光腳的大陰線，其低點距離3384元的5日均線已經(jīng)有100多元的差距了，螺紋鋼價格破了前期低點後加速下滑的態(tài)勢已經(jīng)盡顯無疑。

“唉！”龍運凱無奈地長嘆一聲。他現(xiàn)在已經(jīng)來不及考慮如何應(yīng)對期貨市場上抄底抄在半山腰上這個事實了，他得趕緊考慮鋼價如果再這樣跌下去，他的鋼廠該怎麼辦？

於是他趕緊讓秘書通知集團(tuán)管理層到會議室開會，在會上他心急如焚地說：“鋼價一直這樣看不到盡頭地往下跌，讓整個集團(tuán)面臨前所未有的困境，大家想想看有沒有什麼對策？”

龍運凱這番話將他內(nèi)心深處的無奈和焦急展現(xiàn)得淋漓盡致。自從龍騰團(tuán)成立以來，會場上的衆(zhòng)人還沒有見過龍運凱如此束手無策。大家面面相覷，誰也不敢說話。

副董事長兼鋼廠廠長潘祥瑞心裡倒是有一個好的對策，只不過已經(jīng)時過境遷了，這個時候說出來無疑是馬後炮。而且他一想到這個對策，心裡就冒出一絲恐懼，所以他很長時間都對這件事絕口不提。

他心裡那個對策就是3月7號李欣在茍峰辦公室對他說的做賣出套期保值。

真要是那麼幹的話，從4月初鋼價開始下跌以來，鋼廠就可以不用擔(dān)心價格下跌，加足馬力的生產(chǎn)，然後把每個月的產(chǎn)量在期貨市場上做賣出套期保值。鋼廠的產(chǎn)品在市場上順價銷售的同時，在期貨市場上做相應(yīng)的平倉，這就可以完全把半年以來鋼價下跌的空間全部對衝掉。

鋼廠每月有近15萬噸的產(chǎn)量，半年的產(chǎn)量就是90萬噸，做賣出套期保值不用賺太多，只要每噸鋼能多保證300元錢的利潤，這半年來鋼廠生產(chǎn)的螺紋鋼就能多賺2億7,000萬元！

注意，這2億7,000萬元是多出來的！

要是這樣的話，龍運凱今天絕對不會無奈而焦急的說龍騰集團(tuán)面臨前所未有的困境。

見會場上沒有任何一個人迴應(yīng)自己，龍運凱非常不滿地說：“說話啊，怎麼關(guān)鍵時刻就不吭聲了呢？這是我自己的事情嗎？”

見龍運凱發(fā)火了，副廠長曹軍躑躅了一會兒，然後說：“要是噸鋼利潤繼續(xù)下跌，實在不行的話就停掉一個高爐？”

龍運凱對曹軍說話的語氣非常不滿，他問：“你這是提問題呢，還是回答問題？”

曹軍趕緊滿臉堆笑地說：“我也沒想好這樣做行不行，提出來供大家參考一下。”

龍運凱說：“現(xiàn)在要大家考慮的是增源節(jié)流的辦法，你把高爐停掉能行嗎？高爐停掉後那部分工人你是遣散呢，還是繼續(xù)留用？留用要繼續(xù)發(fā)工資，如果你的高爐只停三四個月的話，遣散的費用比繼續(xù)發(fā)工資也差不了多少。這還不算將來重啓高爐時的那筆鉅額費用，你是怎麼想的？”

曹軍第一個發(fā)言就被龍運凱罵得一無是處，其他人就更不敢隨便說話了。

看見會場又再次陷入了沉默，潘祥瑞說話了：“董事長說的對，停高爐是萬不得已的措施，不到最後關(guān)頭絕不能用。鋼價已經(jīng)跌了整整半年多了，情況確實不容樂觀，但是我總在想一個問題，有什麼東西是可以只跌不漲的？沒有吧？我想螺紋鋼也是這樣，跌到這個位置上應(yīng)該距離底部不遠(yuǎn)了。就算將來鋼價不可能再漲到5000多，但是讓我們的噸鋼利潤有一個比較好的空間也還是可以期待的。要知道我們鋼廠的各項生產(chǎn)指標(biāo)在全國鋼廠裡至少也是靠近中等水平的。如果我們都活不下去了，那全國的鋼廠得垮掉多大一批啊？”

龍運凱說：“道理是這個道理，要不然8月30號每天我們也不會在期貨市場上買那15,000手多單。可問題是螺紋鋼期貨價格的持續(xù)下跌就說明全國的鋼價都在持續(xù)下跌，所有鋼廠的噸鋼利潤都在縮減。這跟局部地區(qū)鋼價下跌、局部地區(qū)噸鋼利潤下跌是完全不同的，這是一個很嚴(yán)重的問題啊！”

“是的是的。”潘祥瑞頻頻點頭。

這場會議開了半個多小時，到最後看看大家都提不出什麼有用的意見，龍運凱只好草草收場了。

9月5號，星期三。

因爲(wèi)螺紋鋼價格昨天已經(jīng)跌破了前期低點的支撐開始破位下行，所以龍運凱預(yù)計今天鐵礦石普氏指數(shù)也將會大幅下跌。參考8月30號那天鐵礦石普氏指數(shù)暴跌10美元的行情，他甚至已經(jīng)在心裡做了最壞的打算，他估計今天鐵礦石普氏指數(shù)至少會下跌5美元以上。

如果鐵礦石價格今天真的跌了5美元以上，那麼螺紋鋼和鐵礦石的價格就再次形成了交替下跌的局面，螺紋鋼價格今天又會跌多少呢？

早上8:50左右，龍運凱來到了他的辦公室，他打開電腦查看鐵礦石普氏指數(shù)的時候，眼前的景象卻完全出乎他的意料：今天的鐵礦石普氏指數(shù)是88.75美元，僅僅下跌了0.25美元。