星河四象，時(shí)光的總部，周石他們進(jìn)行了幾次討論，商議在印度下一步的發(fā)展問(wèn)題。
微信在印度並不流行，WhatAPP和雅虎通的用戶要更多，雅虎通有雅虎支付服務(wù)，時(shí)光的WhatAPP被強(qiáng)制要求開(kāi)通了支付服務(wù)。另外時(shí)光的Square和雅虎Stripe都在印度發(fā)展了第四方支付服務(wù)，稍微有點(diǎn)規(guī)模的金融支付服務(wù)都會(huì)被納入其中，通過(guò)掃碼支付。
印度的Paytm，接受了時(shí)光的投資之後，也接受了阿里的投資，是時(shí)光和雅虎支付在印度最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以時(shí)光在其中的股份可能過(guò)不了多久會(huì)轉(zhuǎn)手他人。
不止如此，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，印度有極大的可能會(huì)出現(xiàn)一波創(chuàng)業(yè)潮，時(shí)光云爲(wèi)此從去年開(kāi)始就在印度建設(shè)了兩個(gè)大型的數(shù)據(jù)中心，有可能會(huì)建設(shè)第三個(gè)數(shù)據(jù)中心也說(shuō)不定。唯一的擔(dān)心就是電力和水資源的問(wèn)題，有可能會(huì)被迫自己成立一個(gè)太陽(yáng)能發(fā)電廠，水的問(wèn)題就比較難以解決。
“我們的海底數(shù)據(jù)中心計(jì)劃怎麼樣了？”周石，把數(shù)據(jù)中心扔到海底，這是早就開(kāi)始的一個(gè)項(xiàng)目，不僅時(shí)光這麼做，微軟也有這樣的計(jì)劃。
沒(méi)辦法，印度的溫度太高了，地底，山洞雖好，但他們不是華夏，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒(méi)有華夏這麼發(fā)達(dá)，施工難度不比把數(shù)據(jù)中心建在海底更困難。
“我們已經(jīng)在燈塔國(guó)，歐盟，華夏和印度海域做了實(shí)驗(yàn)。目前運(yùn)行穩(wěn)定，至於上時(shí)間的穩(wěn)定性，還需要更多的數(shù)據(jù)！我們下一步計(jì)劃將數(shù)據(jù)中心和潮汐能發(fā)電進(jìn)一步結(jié)合起來(lái)！”時(shí)光雲(yún)的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人回答
把數(shù)據(jù)中心建在潮汐能發(fā)電廠內(nèi)？周石不知道這樣的創(chuàng)業(yè)到底行不行，把數(shù)據(jù)中心建在海底雖然節(jié)省了“降溫費(fèi)”，但也意味著容錯(cuò)率幾乎爲(wèi)零，出了問(wèn)題就是大問(wèn)題，很難短時(shí)間解決，除非能夠海底作業(yè)的工業(yè)機(jī)器人能夠遠(yuǎn)程工作。
時(shí)光的創(chuàng)新能力日益強(qiáng)大，因爲(wèi)和星河四象的關(guān)係，幾乎沒(méi)有想象的限制，微軟都難以爲(wèi)了配合海底數(shù)據(jù)中心建發(fā)電廠，但時(shí)光雲(yún)就可以做到。星河資本甚至可以建一個(gè)潮汐能發(fā)電廠，將數(shù)據(jù)中心和海洋做隔離，在一片區(qū)域建成一個(gè)個(gè)可以快速排出海水的房子，將數(shù)據(jù)中心分別放到房子中，除了問(wèn)題排除海水，然後下去修……好吧，這個(gè)成本很高，不過(guò)想想還是可以的。
創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家科技進(jìn)步的標(biāo)誌，時(shí)光的創(chuàng)新能力在當(dāng)前華夏科技企業(yè)中首屈一指，幾乎沒(méi)有對(duì)手。所以纔有海底數(shù)據(jù)中心這樣的設(shè)想。微軟因爲(wèi)雲(yún)計(jì)算髮展放緩，所以海底數(shù)據(jù)中心是時(shí)光雲(yún)的首創(chuàng)。爲(wèi)此還引起了國(guó)內(nèi)外廣泛的討論。
“這真是瘋子般的設(shè)想！”
“時(shí)光浪費(fèi)錢做這些毫無(wú)意義的事情。”
“他們是不可能成功的，在海底一旦出問(wèn)題，幾乎不可能解決，安全和穩(wěn)定性太差了！”
“怎麼不把數(shù)據(jù)中心建在天空？”
“地底，山洞，海洋，也就差一個(gè)天空了……”
還別說(shuō)，這種設(shè)想不是沒(méi)有，在風(fēng)力資源發(fā)達(dá)的地區(qū)，是可以把數(shù)據(jù)中心建在一個(gè)漏風(fēng)的環(huán)境中。而且時(shí)光還在設(shè)想著把數(shù)據(jù)中心建在遊輪等經(jīng)過(guò)改造的海上設(shè)備中，如果哪一天，無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸?shù)玫骄薮蟮耐黄疲屈N海面的數(shù)據(jù)中心就有極大的可能出現(xiàn)。
時(shí)光在一個(gè)個(gè)冷嘲熱諷中茁壯成長(zhǎng)，在無(wú)法理解中成長(zhǎng)到國(guó)人無(wú)法理解的程度。哪怕時(shí)光已經(jīng)這麼成功了，還是有人不相信時(shí)光的成功。
比如時(shí)光就在和新加坡合作建設(shè)一個(gè)智慧城市，將城市設(shè)計(jì)和尖端科技結(jié)合，包括智能交通，傳感城市，物聯(lián)網(wǎng)等等概念綜合運(yùn)用到他們的合作項(xiàng)目。爲(wèi)此，時(shí)光還專門(mén)爲(wèi)新加坡打造了一個(gè)人工智能城市大腦，利用人工智能和大數(shù)據(jù)綜合處理城市生活面臨的各種問(wèn)題。
至於智能物流，工業(yè)大腦，機(jī)器人，3D金屬打印等都在時(shí)光的研究中，取得了不小的成果。有些可以投入商業(yè)化，大部分還有待成熟。但至少時(shí)光已經(jīng)做了很多很多。
要知道時(shí)光特別是時(shí)光遊戲的盈利能力突出，而且不像企鵝是上市企業(yè)，需要同時(shí)保證長(zhǎng)期和短期的商業(yè)利益，有許多事情因爲(wèi)董事會(huì)的制約不能做。時(shí)光在周石的控制下，一直都是戰(zhàn)略優(yōu)先。爲(wèi)了完成戰(zhàn)略目標(biāo)，在商業(yè)利益上可以做出許多的讓步。自然就不像企鵝這些上市企業(yè)那麼短視。
還好在日本經(jīng)濟(jì)新聞社與日本一橋大學(xué)創(chuàng)新研究中心聯(lián)合發(fā)佈全球主要企業(yè)“創(chuàng)新力”排行榜中，時(shí)光控股的創(chuàng)新能力排在谷歌之後，位於第一的是亞馬遜，呃，好吧，周石也不認(rèn)爲(wèi)這個(gè)排行版有多麼公正。
時(shí)光控股變成社會(huì)企業(yè)之後，組織架構(gòu)有了不少調(diào)整。組建了工會(huì)委員會(huì)，公司由工會(huì)委員會(huì)，董事會(huì)（周石和星河四象）和全球知名高校NGO組織（由星河四象，慈善信託指定）三大部門(mén)組成最高權(quán)利機(jī)構(gòu)（相當(dāng)於立法機(jī)構(gòu)）。
日常的管理是公司高層（行政部門(mén)），還有一個(gè)擁有獨(dú)立地位的監(jiān)管機(jī)構(gòu)（司法部門(mén)）由周石的秘書(shū)助理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)管轄。暫時(shí)就這樣吧，開(kāi)始階段需要大量的時(shí)間和精力磨合。
看起來(lái)複雜，其實(shí)還是在原有的基礎(chǔ)上做了一些微調(diào)，比如董事會(huì)加入了員工代表和社會(huì)賢達(dá)就是新的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，後面的監(jiān)事會(huì)，公司組織架構(gòu)基本沒(méi)有大變化。
時(shí)光實(shí)驗(yàn)室依然是時(shí)光控股最爲(wèi)重要的成本中心，大部分黑科技都是出資時(shí)光實(shí)驗(yàn)室，包括時(shí)光大腦。下面的雲(yún)計(jì)算，人工智能和大數(shù)據(jù)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和操作系統(tǒng)，遊戲是四大商業(yè)核心。
公司管理層不能干涉時(shí)光實(shí)驗(yàn)室研究方向，新的董事會(huì)可以，而且包括研究方向在內(nèi)，超過(guò)多少資金限制的研究項(xiàng)目都需要董事會(huì)審覈批準(zhǔn)。重視技術(shù)更重視倫理道德，公司的規(guī)章制度可以有缺陷，道德才是最終的審判工具。
周石知道自己的想法很爛，很浪，但誰(shuí)叫他是老闆，可以盡情的作死。最關(guān)鍵的是他不怎麼貪?rùn)?quán)，能夠容下能力強(qiáng)的天才，天才能夠在時(shí)光有用武之地，那麼時(shí)光控股總會(huì)走向成功的。